0X企业办公室工作计划范文 办公室在公司、公司党委的正确领导和全体员工的共同努力下,要努力增强工作主动性和创造性,各项工作全面上水平,服务质量整体上台阶,发挥参谋助手和综合协调作用,全面完成年度责任考核各项指标。下面由小编为大家精心收集的企业办公室工作计划范文，希望可以帮到大家!【22X企业办公室工作计划范文一】02年公司办公室继续以提高素质，强化服务为宗旨,紧紧围绕公司的工作中心,狠抓工作作风和工作质量，努力争创学习型科室、服务型科室。为保证年度各项工作顺利完成,制定本工作计划: 一、党建工作计划 1、积极做好入党积极分子的培养工作,为党组织培养后备力量。每个支部至少2名。 2、做好党员发展对象的推荐、测评、培养、政审等工作,完成全年党员发展计划。、进一步完善基层党支部考核标准和考核办法，保证党建工作再上新台阶。 4、抓好党校建设，做好党员培训工作。5、七、一期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化为主题的大型活动。6、制定方案,开展好党员先锋岗活动。 二、宣传工作计划 1、理顺公司宣传报道网络,加强领导和管理，使宣传内容更加丰富，贴近员工,提高x新闻的水平。2、结合公司实际,强化公司形象宣传工作。重点理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等使用公司统一色、统一尺寸等。 、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、企业形象宣传工作。 4、配合公司其他部门做好宣传报道工作。如:公司重大活动、题材的新闻报道策划;联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材；归口管理各部门对外宣传报道的宣传口径等。三、群团工作计划1、制定计划措施,以抓好基层组织建设为突破口，使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。 2、三、八、五、四、十、一期间各组织一次丰富多彩的文体活动。 、结合公司生产经营工作实际,制定方案，深入开展岗位练兵、岗位先锋等活动，做到覆盖面广，效果显著。 四、治安保卫工作计划 、从进一步完善公司安全保卫工作制度入手,结合公司实际，在组织好研究、探讨的基础上,成立公司治安保卫大队,健全、完善公司安全保卫系统。、做好安全保卫人员的培训工作，提高思想、业务素质，维护好公司办公秩序、生产秩序。、完善社会治安综合治理工作制度,健全组织，开展好工作，加强综合治理目标管理,防止意外事故的发生。 4、做好重点要害部位、治安复杂场所的管理工作,定期检查,注意发现治安隐患,要求有关部门限期整改。 5、认真做好消防安全工作，制定消防器材的配备计划，定期检查、落实消防器材的使用、更新工作。 五、档案管理工作计划、对档案室及档案管理工作进行整顿,完善档案管理系统,健全档案管理制度,使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作。 2、统一管理公司的文书、科技、会计等各类档案,并督促、指导各归档部门按规定进行立卷归档。 3、组织学习档案管理业务，不断提高兼职档案员的业务能力。 六、环境卫生管理工作计划 、重新规划公司绿化区域，并组织实施。做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作,定期浇水、施肥、喷药及修剪树木。 2、重新划分公司内卫生区域,制定标准和考核办法，按现场管理要求进行管理考核。确保公司内公共场所清洁卫生,保持地面清洁、无积水、无杂物、无堆积物。七、后勤管理工作 1、对卫生室、伙房、招待所、水炉、宿舍等继续进行改革,更好地服务于员工。 、管理维护好公共设施,确保公共设施不被损坏。 3、加强车辆管理工作,对自行车、摩托车、及外来车辆等，实行定置管理，保持车棚卫生清洁,车辆摆放整齐。 、做好职业病防治工作。结合季节特点，对员工进行卫生知识宣传教育。 八、车辆管理工作计划 办公室主要负责公司公务用车的日常管理和调度工作,公司用货物运输车辆的租用工作。22X年主要做好一下几项工作: 1、进一步加强车辆规范化管理,建全台帐，合理调度，制定详细的车辆使用消耗定额，并进行严格管理。 2、做好驾驶员的日常管理、教育工作,确保行车安全,文明驾驶。 、做好公司货物运输车辆的租用.工作。重点根据市场价格与物价部门修订好租用运输车辆价格,做到与市场接轨。 九、办公室其它工作计划 、推行5s管理，制定标准和措施,按现场管理要求进行管理考核。 、做好行政公文的编号、打印、复印及收发、登记、呈批、传递、催办、清退、立卷、归档工作。3、服务热情，细心周到地搞好接待工作。保持办公室、会议室卫生清洁。 4、抓好通讯费用管理,根据公司具体情况修订定额，落实到部门。 5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理台帐,做到帐、卡、物相符。对各分公司、部室办公用品经费实行定额管理，纳入考核体系。 、根据需要合理配置微机,选择实用软件推广使用，确保系统运行正常,提高工作效率。【22企业办公室工作计划范文二】0年，办公室在公司、公司党委的正确领导和全体员工的共同努力下，围绕公司工作大局,努力增强工作主动性和创造性，各项工作全面上水平,服务质量整体上台阶,较好地发挥了参谋助手和综合协调作用,全面完成了年度责任考核各项指标。 现特定20X年公司年度工作计划方案如下: 一、加强学习教育，优化队伍结构,员工整体素质全面提升 一方面加强员工政治教育。坚持每周交班会制度,及时传达上级和公司有关重要文件精神,并通过支部三会一课、室务会等形式,特别加强员工思想政治教育,进一步提高了全体员工的政治理论水平。加强党风廉政教育，筑牢思想防线，全年杜绝了任何路风不良反映。加强对骨干分子的培养教育,先后有名同志考察合格转为正式党员,名同志被吸收为中共预备党员,1名同志被确定为建党培养对象,名同志被提级。一方面加强员工业务学习。创造条件选派员工参加各级组织的专业培训和专题调研活动,其中两办干部培训人次、应用写作培训人次、档案管理人次,计划生育管理人次,提高了员工业务能力水平,队伍整体素质有较大提高。同时,优化队伍结构,调整秘书人次,更新了血液,秘书队伍更加年轻化。事实证明，我们现在的这支队伍,较之前年，思想更成熟,经验更丰富,能力更全面,都能在分管的工作上独挡一面,分扛一面旗。 二、围绕中心工作,规范运作程序，参谋助手作用发挥良好 一是积极参政议政。围绕公司中心工作,充分发挥办公室综合部、参谋部的综合协调作用，协调沟通相关部门,积极出谋献策，科学制定措施,抓好督促落实。如：针对下半年增收节支形势严峻的实际，我们积极协调有关部门，综合整理出增收节支攻关措施,并督促检查落实,取得了较好效果。加强信息调研,收集掌握运输经营信息，深入开展了构建安全落实机制和总结、规划公司年度工作的调研，为领导决策提供了依据。并认真做好值班信息、信息专报、情况通报的采编工作，全年共编发各类信息期(条),集团公司转发公司信息条。 二是改进办文质量。依据集团公司最新公文处理办法，结合公司实际,制定出台了公司公文处理实施办法，进一步规范了办文程序,规范了公文处理，结束了一直以来公司公文处理较为混杂的局面。落实公司公文处理实施办法，严把公文质量关，不办、不收不规范性公文,先后退回事业部重办的不规范性公文件。坚持文秘人员严格核稿，确保办文质量，全年审核各部门文电余件，没有发生大的差错。坚持文以载道,全年拟制涉及全局性工作的各类规范性文电件,认真起草公司各类汇报、领导讲话稿余篇，较好地发挥了以文辅政的参谋助手作用。三是增强办会效果。认真做好会议准备工作，切实提高办会水平，全年没有在会务工作上发生失误。专门发出通知，进一步规范总经理办公会议题的收集,并认真落实议题报审制度,不属办公会议事内容的，做到坚决不上会,有效提高了会议效率。切实抓好会后信息、纪要的整理工作,对会议精神进行传达贯彻。抓好会议决定事项的督促落实,保证会议取得实效。办公室承办的领导干部会议、信访工作会议等均取得了预期效果。 四是提高办事效率。进一步规范办事程序。如:针对各单位、部门白纸请示、报告直送领导,牵扯公司领导工作精力的情况，办公室以落实公司公文处理实施办法为契机,明确规定基层单位请示、报告必须以红头文件行文,机关各部门请示、报告必须采劝红头签报形式，严格按公文处理程序办理,有效强化了公文的权威性、规范性。进一步精简公文、会议，集中精力干工作,提高了工作效率。三、强化服务意识，改进办公方式，综合服务水平不断提高 三、强化服务意识,改进办公方式,综合服务水平不断提高一是成功推行了机关用车制度改革。落实一件办成一大大事的指导思想，把改革机关用车制度作为办公室xx年工作的一件大事来抓，办好、办实。期间，办公室顶住来自各方面的压力,对领导用车办法进行了调整，不再固定专车、专职司机,实行统一调度,有效节约了用车成本,并做到了服务质量不下降,取得了很好反响。同时,改进用车服务，提高司机业务技能水平,办公室组织开展了公司首届汽车驾驶技术比武活动,取得的好成绩。全年办公室车队共安全出车趟次，安全行程万公里。二是认真做好信访接待工作。挂牌成立信访办，落实专人负责,使得职工来访有门、接待有人。信访办牢记服务宗旨,坚持群众利益无小事，认真对待每件来信来访，落实政策和人文关怀,妥善处理每件信访。来访人xx次，进京妥善处理上访人次,解决各类具体问题个,确保了大局稳定。 三是加快办公网络建设。积极协调电算部门,加快办公网络建设，年内建成了覆盖机关、事业部的两级办公网络,在局域网上开通了电子邮箱系统、公司及办公室网站，为改进办公方式,逐步实现无纸化办公准备了条件。为确保办公网络的有效利用,我们对办公室网站实行专人负责管理，不断更新网站信息,保证信息的及时性、有效性。目前,办公网络已逐步成为了办公室上传下达、通知公告、信息发布的主渠道。 四是推广应用办公信息系统。按照关于推广应用办公信息系统的统一部署，我们积极上手,迅速动作，解决了办公信息系统资金预算问题，基本完成了用户需求分析，制定了试用期间的相关制度、办法,各项准备工作基本到位。今年，将全面进行推广应用。 四、统筹兼顾各方，全面扎实推进，各项工作均有新的进展 一值班工作。加强值班室基础管理,强化值班室责任考核,值班室工作整体水平不断提高,较好完成了上情下达、下情上传、各类应急事件的临时处理等,值班协调工作到位。全年共编辑信息周报期。