年度人力资工作总结年度人力资工作总结。时间过得很快，一阶段的工作就这样过去了，本阶段的工作总结也要准备起来了。作好总结，可以少走弯路，少犯错误，怎么才能将工作总结写得全面呢？为满足您的需求，WTT特地编辑了“年度人力资工作总结”，但愿对您的学习工作带来帮助。人力资工作是为了让我们的公司企业的快速、安康、有序开展增添后劲和活力。WTT搜集整理的202_年度人力资工作总结，。202_年度人力资工作总结一今年，我们人力资部在党委和三方管理领导小组的正确领导下，根据公司的方针政策和年初制定的工作方案，紧紧围绕公司稳定和开展这个主题开展工作，一年来我们主要做好了以下几个方面的工作：1、建章健制：年初，根据董事长的指示，我们完成了各部门、车间的管理制度的整理;完成了部门、车间职能、个人职责的整理;起草了副总经理及相关领导的职责书和公司员工奖励条例。以上制度的建立和施行为加强管理，理顺职责，严肃纪律起到了用心的作用。2、礼貌建立：今年，我们根据公司方案制定了创礼貌企业规划并施行，在整个工作中制定和完善各项制度16个，签订礼貌行为承诺书485份，组织员工观看相关资料光碟201人次，出宣传栏3期，宣传标语6幅，永久性标语1幅，10月份还组织评选礼貌员工活动并组织礼貌员工外出参观旅游。在今年礼貌建立工作检查中，得到了市礼貌办、国资委等有关领导的高度评价。3、宣传和稳定工作：1、年初，下发通知组织各部门、车间认真学习和讨论董事长在XX年工作会议上的重要讲话;组织了全体员工学习关于“八荣八耻”的社会荣辱观的重要讲话;2、维护企业和员工利益，在三方管理领导小组的正确领导下，用心配合公司领导做好公司稳定工作，配合党委和纪委查处个别领导贪犯罪行为。4、工资和人员管理：1、一月份，我们会同消费部、财务部对车间的定员、定额重新核算，制定了贴合目前消费规模新的结算单价。经过一年来的理论，新的单价定额合理、实用，公司的人力资本钱得到了合理地控制。2、根据公司效益在今年6月份对全体员工给予了工资晋级。3、根据公司实际状况，清退了未经办理招聘手续的市场部临时人员。4、按照市精神对军退人员进展清查和落实，透过多方打听找寻，将两名安置到我公司多年但未上岗的军退人员通知到岗上班。202_年度人力资工作总结二总结202_年全年工作感慨万千，新的一年也即将降临，做好202_年工作总结尤为重要，也为自我工作做一个全面分析p 及熟悉，较好的促进个人202_年工作的顺利开展。202_年是自我在人力资奠定专业根底的一年，自我202_年主要围绕公司战略方针及人力资部工作方案，实在做好招聘、培训、薪酬治理、绩效考核及社保事务，在日常工作中始终以较强的职责心及工作态度应对工作，主要开展以下工作：招聘工作：用心以维护现有渠道、拓展额外渠道为主，全方位及多渠道整合内外资，尽全力做好招聘工作。202_年2-12月招聘入职94人。招聘的成果：1)积累了较大的储藏人才简历，1000余份简历，充实我公司人才储藏职员数目，202_年毕业大学生涵盖销售、设计、文职及工人，为开年招聘做好根底工作2)拓宽渠道，建立公司渠道维护开发思想，还得不断维护、摸排、调研，在必要时侯投入资金与时间，效果就会明显3)利用招聘较好的调研同行业及同类型岗位薪酬为薪酬改革带给根据4)利用招聘较好宣传公司的文化及上风，在品牌认可度在高校、人才市场获得较好的宣传与推广。公司人力资根底工作薄弱，职员活动性大，导致很多岗位招聘较多，公司人力资战略不明晰及经费投入缺乏，对外人力资本钱上涨，导致整体招聘工作陷入被动与僵局。202_年主要开展以下招聘工作的目的改善。(1)招聘口试建立了明晰化标准及流程上标准：202_年3月份开场起草公司口试题目、笔试题设计、技术测试及性格测试，在其后的招聘工作中严格根据笔试再口试的标准执行，从一开场严格把关，做到心中有数，让一局部不贴合人才挑选出来。标准招聘流程组织，初试、复试、再复试以屡次口试再上岗，减少招聘的风险，确保职员稳定，下降离任率。用心的拓宽我公司渠道建立，以渠道建立推进工作进展。维护现有客户渠道，增进新的渠道。202_年在维护原有的智联网聘、莲湖人才市场、欧亚学院、局部职介机构外，用心的拓展渠道开发与建立。A)针对网络招聘：调研了中华英才网、智联招聘、前程无忧等网站，并获得网聘第一手信息。并及时调研：58同城、西安029招聘网、大秦人才网及汽车人才网，赶集网、百姓网等拓展招聘发布信息及简历搜集面，以信息拓展为对外信息辐射做好工作。以较短时间及经费投入 与网络宣传，及时补进销售、文职、设计岗位。这样效果最好，也是最常用方法;B)针对报业招聘做好了对华商报价风格研、对同城信息报、本日资讯、博思人才周刊、学聘报等不一样类型报纸踩点及调查，获得一手样报及价位，为以后招聘做好根底。202_年在开年或中期有必要还得投入报纸广告，以短期内获得效果最为明显。C)针对人才中介及效劳机构开发做好了与高新人才市场参加6次免费招聘会、与新城人才市场合作参加2次免费招聘会，与西安培华学院、西安外事学院、西安汽车科技学院、西安产业大学明德学院、西安现代学院、宝鸡文理学院、西安交大城市学院、西安产业大学北方信息工程学院等10余所高校建立长期合作事宜，稳定输送高校毕业生，做好人才储藏及校园招聘工作效劳。较好的建立公司高校网络及对外合作平台。招聘到适宜大学生20-30人进入公司团队，在工作一线表现优秀。(3)用心参加人力资招聘方法研讨与培训课程，积累招聘口试经历。202_年6月份参加陕西百佳人力资招聘渠道建立研讨会、高新企业大学招聘实务及党校招聘形势分析p 较强的促进个人专业化、对招聘全局把控潜力及程度，为招聘缩短周期及增强招聘质量打下坚实根底。(4)用心与3-5家职业先容中心合作，为公司推荐职员，确保基层职员个性是电焊工、电工及司机招聘做好信息铺垫。(5)公司目前存在招聘的难点：现有工资程度与社会职员程度有必须差距没有竞争力;公司的用人标准很严格，也不愿意雇佣程度一般员工;中层与用人局部对人才的治理及沟通不能及时到位导致今年凸显2个人题目：3-4月份根底工人很难招聘;8-10月份业务职员很难招聘;局部高层次人才招聘渠道缺乏，比方中级会计职称职员得在同行财务资去挖掘，并未获得建立高层人才圈子及路子;司机招聘常年不懈，重点在于待遇跟不上、局部用人理念治理理念未深化、不人性及对于司机考核方式与薪酬制度迫在改革;这对招聘题目我以为不简单单是招聘题目，是牵扯到很多题目的终极结果。(6)劳动力本钱上涨及人才渴望的迫切性及改革速度构成反比，也将在人力资招聘工作中成为一个难点及重点。招聘本钱控制与招聘的投入也将是改革的重点。(7)二、培训工作202_年培训工作主要坚持公司育人理念，培养公司复合型人才为己任，重点进步公司职员整体职业化素质及职业情操，把握现代治理知识与潜力，为工作开展注入活力。202_年3月份下发培训安排，严格根据培训方案执行。202_年培训60余次。202_年培训方面主要开展以下工作：(1)继续持续与高新企业大学合作关系，做好中层、业务职员、财务职员及局部消费治理职员对外输送培训，举办42余次，也及时通知汽贸及大统公司职员参训，确保培训效果及安排(2)用心组织新员工入职培训2次，较大大进步新入职职员对公司文化规章制度理解，融入公司群众及团队生活。(3)中干治理知识培训10次，开春举办了全公司品质治理视频学习、姜岚昕治理学习、品质管控知识及团队建立知识，对新任职中干举办了中干职业潜力培训;4月份输送公司高管参加EMBA品牌建立论坛;11月份输送高管参加团队打造治理培训课程;12月份聘请莲湖人才讲师做情绪化治理课程培训。(4)举办员工内训课程8次，针对员工进展优秀员工视频学习、针对中干中层危机视频学习、针对业务开展成功营销引爆销售视频学习;针对基层员工进展礼节知识职业化塑造忠诚与职责专题讲座，激发员工把握新知识、新思想，公正应用知识及针对性培训，起到必须效果。(5)对外合作方面：用心调研了3家对外户外团队拓展公司，202_年举办员工对外拓展;调研了蓝天咨询公司、西安红衫治理咨询公司、西安交大EMBA、杨智治理咨询公司、天智治理咨询公司、智华治理咨询公司及中国广协远程教育等，用心探究我公司培训实际与对外课程设计，获得必须效果与进展。(6)更改培训记录、起草培训治理制度及做好培训后效果评估及调查，使得培训有方向、有目的、有思路。培训存在的题目：1。对于培训治理及组织放松。相关治理制度并下发执行慢，培训治理潜力需加强，对各单位及各局部培训的监管与指导不力，未做好培训工作的调研与研究。2。针对培训需求分析p 及培训课程设计不公正，体系不明。未做好每次培训调研及问卷下发，未构成课程设计团队，确保培训实效。培训调研及效果评价表格执行流于形式。3。经费投入缺乏，必要在设备、外训参加及培训教材中投入资金。三、薪资治理、社保治理方面：202_年在薪资治理方面主要针对公司薪酬做了普调及改革，确保每月及时下发核算公司职员工资。在核算与执行中主要将大统公司工资纳入人事核算，逐步标准及步入正轨。目前存在题目：1。核算不及时，有时不能保证发放时间。这个题目较多，在流程上标准，及时标准各局部上报资料时间及质量，必要纳入考核及财务转款时间缩减等2。薪酬架构需改革。在原有工资基数普调已经构成很多现实题目，在新的财税政策与宽带薪酬影响下，需改革薪酬构造及明确薪酬体系，实现薪酬鼓励作用3。标准薪酬增减及核算程序，确保出错少、破绽小4。大统公司工资与财务结合做好有关工程检查及本钱估算，确保用工本钱公正化、标准科学化。社保治理工作方面：一)主要针对社保主要是年审工作，在年审过程中实现顺利透过，11年主要研究了社会保险网络申报、年审流程、社保法律条文及西安市高新社保局各类社保业务流程，从门外汉逐步把握网络申报、月度基数申报、待遇报销、养老转移等操纵流程及标准。担任2家公司社保专管员，根本流程已经上手。二)社会保险工作主要为员工带给保障及咨询效劳。在公示拉张贴相关社保政策宣传政策及关注政府动态，为员工谋福利。做好失业保险登记、住房补贴登记及生养保险报销、个人账户信息变更维护等。三)加强业务知识学习，参加社会保险培训3次，用心与社会保险治理基金职员学习，利用社保转移时机也理解了雁塔区养老经办中心、残疾人就业证办理等知识，不断_学习政策及做好效劳是职责所在。题目:1。202_新的社保法公布，新的政策出台，将对民营企业是个挑战。用心学新的政策、做好薪酬及财税申报、社保申报，为公司节约资金将是一个难点。2。针对政府公关、沟通及事务处理方法、技巧及政策研究、专业化知识有待加强。四)个人成长方面：个人202_年主要是专业知识转化与不断工作总结的一年。主要学会了工作的执行及目的的治理。在人事部职员更替及工作环境复杂做出了宏大付出。也同时个人也发现自我很多工作缺乏及成长的时机。1。202_年招聘工作有点难，都想去放下，但是我学会了坚韧、坚持及狠心。在一局部岗位中自我获得成长、也算是经历;这是领导的栽培及鼓励结果2。利用时机较大的进步自我知识专业潜力。个人热爱学习，公司也给与较大平台。202_年参加了陕西人力资峰会、招聘建立论坛、高新企业大学近10次课程、礼节、心灵、执行力、绩效考核关键点等外训课程，让自我建立了庞大思维及空间，为工作注入较好的思路。3。人力资局部接触的人不较多，自我在202_年较大改善自我说话方式及沟通潜力，在行政事务处理、员工投诉处理及政府公关、对外洽商合作获得必须进步。4。参加西安人力资俱乐部，及很多专业咨询网站、QQ群增加了自我的眼界，扩大了自我的HR知识，结识了HR同行。为专业化、前瞻性探究我公司人力资形式与鉴戒外部优秀理念搭建很多平台。五)对于公司的人力