互联网+产业融合下的企业财务管理创新摘要：在目前的市场经济活动中，各种产业都和互联网发生了或多或少的联系，如何适应和面对“互联网+”给市场带来的挑战与融合创新，已经成为企业在生存与发展中必须要面对的一项重要问题。传统企业财务管理工作是企业生产经营与管理的重要环节，但是由于传统产业的影响和局限，使财务管理存在一定滞后性，本文基于这一点展开分析，并提出相应的应对策略。关键词：“互联网+”；产业融合；企业财务管理；创新实践在互联网技术的快速发展中，给国内的各项产业都造成了一些冲击和影响，也带动了许多产业的发展与进步，在互联网与社会产生更加紧密联系的背景下，企业对自身财务管理工作展开互联网化创新，成为未来企业在发展中的方向与趋势。一、在“互联网+”产业融合背景下企业内部财务管理存在的问题(一)缺乏拥有互联网思维的企业财务管理人员我们国家目前的互联网技术快速发展，但是在企业管理中，拥有互联网思维的财务管理人员较少，不能满足企业财务工作在互联网时代所产生的变化和需求，另外这种互联网财务管理工作者的缺乏还导致了行业竞争力较低，容易在市场竞争中淘汰，伴随着社会信息技术的快速发展，传统财务管理模式下的工作人员已经不能满足时代发展变化下企业对于财务的需求，“互联网+”背景下，企业必然对财务管理提出更高层次的要求1。(二)企业财务管理制度有待完善互联网技术给企业的发展与进步提供了全新的机遇，但是目前依然有很多企业没有利用好这一信息优势，当然也存在一些企业滥用信息优势，最终使企业的信息系统混乱，难以帮助企业实现管理模式的改革，这一点对于企业的长远发展而言，有着不利影响。制度上的不完善使企业财务管理工作存在不同程度的困难，企业在激烈的市场竞争中难以得到有效的生存和发展，难以树立企业相应的口碑。(三)企业缺乏对创新的重视目前依然存在许多企业面对“互联网+”不敢做出行动和创新，这一点给企业的生产与生活产生了制约，在经营中依然使用传统的管理模式进行财务管理，不敢做出对互联网时代的创新与挑战，也难以适应时代发展给市场环境造成的影响，最终导致了企业在管理效率中的低下。还存在一些企业在管理财务的过程中，强调经济利益至上，没有对市场真正的需求做好调研，在市场竞争与发展中，和市场之间产生脱轨现象，这样的企业如果不能大胆果断的开展制度创新，也很容易在市场竞争的背景下被淘汰。(四)落后的财务管理理念目前“互联网+”已经在企业的运行与财务管理中产生出强大的影响，但是依然存在许多企业在发展中的思想观念落后等现象，虽然在实际的工作实践中也提出了要对管理理念和管理方式创新，但是缺乏对自身企业实际状况的分析，导致在创新过程中的改变不明显，往往停留在形式主义上。总而言之这种企业财务管理作为企业发展中的基础保障，如果没有相应的财务管理模式创新，将导致企业的经济模式构建出现问题，不能有效的集中管理，在财务管理中信息难以得到及时更新，不利于公司决策层科学做出判断。二、应对互联网产业融合下企业的财务管理工作创新策略(一)明确在企业内部财务管理的工作定位在网络信息化技术的快速发展中，“互联网+”给产业融合提供了前所未有的机会，并且使企业的管理运行水平得到了有效的提升，企业在目前的技术建设上，要将企业财务管理工作纳入到工作实践中，并且利用企业内部的财务管理制定定位做出清晰明确的定义，利用这种财务管理模式将企业的财务管理过程实现智能化和网络化，使企业在“互联网+”的时代背景下，从企业财务管理的技术应用出发，对企业财务管理部门的定位做出转型，向着核心的方向发展，将互联网技术导入到内部财务管理中，在企业财务管理的定位以及职能转型上，要将财务管理工作从事后的核算向事前管理的角度转换，在这一转换过程中，企业的财务管理工作者要清晰的了解到自身定位和智能，并且将网络信息化思维导入到财务管理的全环节工作中，利用这种方式保障企业的财务管理战略得到有效的转型和发展。(二)在企业财务内部建立起大数据管理平台在目前的网络技术快速应用与融合状态下，企业为了提升在企业财务管理工作中的效率，并保障财务管理与企业发展能够得到有效的适应，可以利用网络技术的影响对企业财务管理工作在技术上做出创新，并且在企业内部构建出完善的财务管理平台，引入先进的管理技术以及计算机应用等，和互联网信息技术有效的融合起来，共同作用在企业的财务管理工作中，同时在企业的财务管理信息共享过程中，财务管理工作者可以利用大数据平台实现对财务管理工作的整合2。利用这种整合后的优化财务管理模型实现降低企业财务管理的运行成本，还能够极大的降低企业财务数据收集与整理的时间成本，同时有效的提升了财务部门和不同职能部门之间的具体联系，在相应的大数据平台管理过程中，企业内部不同部门的负责人可以利用大数据平台实现信息上传，使财务工作者能够更加有效和及时的认识到企业内部财务状况，并且做出详细的分析与探究，在这种企业财务的管理过程中，一方面利用大数据平台提升了企业财务管理的效率，另一方面还能有效的提升财务管理工作的质量，对于企业在市场竞争中的实力做出支撑，帮助企业提升自身经济效益。(三)提升企业财务管理工作者的能力素养在目前的网络对社会的冲击中，企业财务管理工作者要提升自身的工作效率，做好本职工作，必须要对自己的工作理念做出创新，并且与此同时还要在工作实践中提升自身的业务水平以及工作能力3。首先企业财务管理工作者要对互联网给企业造成的影响做出清晰的认识，同时在此基础上将网络思维导入到自身财务管理实践中。伴随着社会科技水平的快速提升，企业财务管理工作者提升自身专业技能以及管理理论的同时，还要多学习和多了解互联网方面的知识，并且通过深入的学习，掌握和理解在互联网技术发展下的财务工作特征，为企业的财务管理工作提升，提供更加优质的保障。此外财务管理工作者还需要应对全新的财务管理模式学习，利用自身的思想意识提升在实际工作中的工作能力，使企业能够在实际的生产生活中，更加满足互联网引导下的产业融合发展需求。(四)提升企业在财务管理工作中对于数据利用效率在目前“互联网+”所引起的产业融合发展态势下，计算机网络技术的快速应用和广泛传播，给企业的实际运行提供了不同类型的发展方向以及信息数据，如在销售与生产过程中所需要的数据等等，这种数据通过网络在企业内部的不同部门之间共享，并且构建出企业内部信息共享的数据平台，这种不同层面上提升企业财务管理过程中的信息化应用4。此外在不同的部门工作者工作中，将自身部门和财务工作相关的数据统一上传到信息平台上，由企业的财务管理工作者利用这一信息平台实现对不同部门之间的核查，不同部门之间的工作者也能够利用这一平台实现对企业不同信息的查询，这样的信息交流可以大大提升企业内部对于数据的利用效率，也对企业的生产效率提升产生重要的帮助。三、结语基于互联网产业融合发展态势下，企业需要对社会发展给财务管理工作造成影响，做出相应的调整，要对企业内部的财务管理模式做出创新，并且将企业财务管理向着信息化的角度发展，将网络信息化技术导入到企业内部财务管理活动中，使企业能够在相应的财务管理保障中得到有效而且稳定的运行。互联网技术应用给企业创造了全新的发展空间和良好的技术应用条件，在企业的财务管理工作中，提升财务的分析数据能力，并且利用大数据将具体的财务工作整合起来，提升在企业内部的数据分析与处理能力，引入高端技术管理人才，提升财务管理的工作水平和能力，创新在服务中的技术构建，使企业能够在经济建设中，得到可持续的经济发展，并且在日益激烈的市场竞争中找到自己的生存与发展空间。参考文献：1秦薪童.互联网+产业融合背景下企业财务管理创新J.商场现代化，2018(10)：117-118.2张全.节能环保高新环保企业财务风险分析及应对措施探讨J.资源节约与环保，2016(12)：21+25.3孙蕾蕾.高新环保企业财务核算与风险控制措施分析J.科技经济导刊，2016(1)：174-175.4郭晓云.“互联网+”下财务会计发展的策略和建议J.中国商论，2019(10)：176-177.