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精品文档XXXX 医院中医住院医师规范化培训出科考核实施方案(试行)为规范我院中医住院医师规范化培训出科考核流程,严肃考纪,进一步提高临床轮训的培训质量,结合临床实际,特制定我 院中医住培出科考核实施方案。一、组织管理(一)成立考核小组,督导和监管出科考核情况。组 长:XXX副组长:XXX成 员:XXX规培出科考核工作由规培办总负责,具体的日常考核、专业 理论考核、技能考核、病历考核由各组组长科室的主任和规培秘 书负责落实,规培办将派人现场监督。(二)根据专业对临床科室进行分组,设:1、内科一组(共X个):心病一区、心病二区、脑病一区、脑病二区、肝胆一区、肝胆二区、XXXX XXXX组长科室:脑病一区。2、内科二组(共 X个):急诊科、肿瘤一区、肿瘤二区、 内分泌科、肺病科、血液病科、肾病科、风湿病科、重症医学科。组长科室:急诊科。3、外科一组(共6个):周围血管科、普外一区、普外二 区、乳腺科、肛肠科、皮肤科。组长科室:周围血管科。4、外科二组(共7个):脊柱科、骨病一区、骨病二区、 骨伤科、关节科、疼痛科、烧伤显微修复科。组长科室:脊柱科。5、五官、妇儿组(共6个):妇产科、生殖医学科、眼科、耳鼻喉科、儿科、中药房。组长科室:妇产科。6、医技及其他组(共 7个):针灸科、推拿科、康复科、 小儿康复科、放射科、超声诊断科、功检科。组长科室:针灸科。二、考核安排出科考核由日常考核、专业理论考核、技能考核、病历考核 四部分组成:(一)出勤情况(占30% :满分100分,请假一天扣15分(婚丧假除外)(二)专业理论考核(占 40% :1. 每月考核周,由规培办统一安排时间,地点在 XXX规培 办将XX座位按组进行分区,进行集中理论考试。2. 理论考核时间为1小时。3. 考核时,有规培生参加的科室规培秘书(或带教老师)均 需到场监考。试卷、答题卡由各科室提供,考完各科室将卷子收 齐,当场改卷打分,并做记录。4. 此项考核成绩折合后32分为合格线。(三)技能考核(占 20% :1. 待考的技能操作能在实训室完成的,则小组内各规培秘书共同到场,进行现场考核。若待考的技能操作无法在实训室完成 的,则小组内各规培秘书到相应科室共同监考,完成考核。每次 考核需组内80%上科室参加。2. 被考核学员所在的轮转科室需提供技能操作评分表。技能考核成绩取所有参与监考老师给分的平均值。3. 此项考核成绩折合后16分为合格线。(四)病历考核(占10% :1. 各科室规培秘书负责,在轮转期内组织规培生在病房独立完成接诊、采集病史、中医四诊、体格检查、诊断及制定治疗方 案,当场书写一份大病历,完成后交规培秘书并修改、打分。2. 此项考核成绩折合后9分为合格线。三、考核结果的运用1. 理论、技能、病历书写考核中 1-2项不合格则需重考,合 格后方可进行下一科室的轮转。2. 理论、技能、病历书写考核 3项均不合格则需重新轮转该 科室,直至考核合格方可进行后续的转科。3. 无故缺勤(相当于旷工)一周的,不予参加出科考试,并 上报医务部,延长在该科室规培一个月,其他惩罚参照规培纪 律。4. 考核时作弊的,发现一次将予以通报批评,允许补考;发 现两次,除通报批评、补考外,总规培时间延迟一个月;年度内 发现三次,本年度考核不合格,需重新轮转。另凡被记录作弊的 人员,年底一律无权参与评先评优。四、考核成绩上报1. 考核完成后,由规培秘书统计分数,日常考勤、专业理论 考核、技能考核、病历考核均采用百分制打分,每一项均需达到 合格线,再合计为总分。其中日常、专业理论、病历考核分数为 学员实际得分,技能考核分数取各监考老师所给分数的平均分。2. 带教秘书需按时填写学员考核手册,并将 XX省中医 院规培生出科考核评价表(附表 1)电子版、纸质版上报规培 办,规培办根据考核结果安排下一步轮转。
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