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资源描述
公司现场管理制度样本为了规范管理的规范化和制度化,为了提高产品质量和树立公司形象,特制定以下制度。1.施工工地由公司指定工长全权管理,一切现场事物均由工长统一安排,有事需与工长本人直接商谈,不可擅自行动.2.有问题工长要及时与客户、公司商议,有疑问找公司相关人员解决.施工人员要服从工长的管理,维护公司形象,穿着公司统一工服、佩带胸牌,尊重客户,不能与客户发生冲突,情节严重者立即除名。遇到参观人员及时热情接待,引导参观,不得有抵触情绪。3.现场施工要自觉遵守施工工艺操作规范,绝不允许偷工减料的事情发生,一经发现,立即除名。4.施工前要详细交底,施工图工长、客户和技术工人每人一份,装修过程中互相监督,出现问题及时纠正.工程过程中,公司巡检不定时对各工地进行巡查,发现问题立即报知工长,瞒报、谎报问题者一经发现,坚决严肃处理。5.注重成品与半成品的保护,不准叠放、堆放,不准放置任何物品,必要时对其要采取遮盖包封等措施,防止其受到污染和破坏,如有损坏当事人需照价赔偿并扣除当天工资.6.保持施工现场的卫生环境,做到每日清扫,垃圾入袋.施工现场禁止做饭、洗衣、不准在工地留宿;解手到物业指定地点,不准使用客户洁具及一切用品。违者_元处罚金。7.施工现场禁止吸烟、酗酒、吵架、讲脏话,如有违反,每次罚款_元.如果参观人员、公司人员、客户在现场吸烟,工人有义务及时制止,施工现场发现一个烟头,在场施工人员扣除当天工资。8.遵守工地的相关管理规定,特别是物业的安全管理规定,和线路等改造规定.9.材料要堆放整齐,合理配用,严禁假冒伪劣材料进入施工现场,必须使用,公司统一配送的材料,材料、工具、垃圾、半成品应分类存放,放置标志牌。标志牌丢失、损坏及时到工程部领取。10.注意防盗,防火安全,客户购买的材料,工长有义务妥善保管,若发生损坏需照价赔偿.下班时随手拉电闸、断电、断水、以保障安全。11.遒纪守法,不参与社会纠纷,不无事生非,严禁闲杂人等逗留于工地.12.维护公司形象,提高自身道德素质的修养,若受的客户的好评将给予奖励.13.所有现场施工人员必须严格遵守此规定,必须张贴于施工现场。14.工长认真阅读本制度,并认可后需签字;签字之后,即表示对本制度完全认可和接受。公司经理(签字):工长(签字)_年_月公司现场管理制度样本(二)1.目的1.1为规范生产现场的管理,使生产现场管理标准化、规范化、制度化,创造良好的工作环境,提高经济效益,达到优质、高效、低耗的管理目的。2.范围2.1适用于本公司生产现场。各工序应不生产不合格品,应不流转不合格品。如发生质量事故时应做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过、预防措施不制定不放过。3.2工艺管理3.3定置管理3.4设备管理每天上班后应检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通情况、油路油压油位标准情况,并按设备维护保养规程注油,油质合格,经检查无问题方可正式开机工作。整齐、清洁、安全、润滑,做到“三好”、“四会”、“五项纪律”。三好。管好、用好、保养好。四会。即会使用、会保养、会检查、会排除一般故障。五项纪律。即遵守安全操作规程、经常保持设备整洁,并按规定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件,不得丢失;发现故障立即停车,及时通知维修人员检查、处理。3.5工量具管理3.6计量管理量具必须保持完好无损,零件、附件无丢失,出现上述情况之一者,必须及时送品管部,以便检查、修理、检定。禁止使用过期或不合格量具,应做到正确使用、轻拿轻放、严禁碰撞,使用后擦拭干净,较长时间不使用时要涂油,正确放置。所有在用计量器具必须按检定合格证书填写的有效期或品管部_通知自觉及时送检。计量管理文件、记录等应符合计量要求。3.7能源管理3.8劳动生产纪律3.9文明生产3.10安全生产一、预防为主”的安全指导思想。坚持对重大及未遂事故不放过,要有事故原始记录及处理报告,记录要准确,上报要及时。4.奖惩4.1生产部应每周最少_次不定时对生产现场进行检查,并按上述要求打分评比。4.2生产部应每天上下班时对各生产场所进行检查,按上述要求进行打分、评比,并进行全厂公示。对于全月综合评分超过_分,分别给予前三名_元、_元、_元的奖励。连续_月获奖的,奖金翻倍。4.3对全月评分不足_分的,少于_分的部分按_元/分进行处罚,并予以通报。4.4对于各车间现场管理的奖惩金,连同工资统一发放。5.其他5.1本制度由生产部提出,由品管部制定和修改;5.2本制度由生产部负责解释;5.3本制度自公布之日起实施。公司现场管理制度样本(三)总则1.适用范围:适用于_公司的生产现场、办公室、库房及厂区内可移动物品的现场管理。2.目地:现场管理是生产作业管理中的一个重要环节,通过对产品、半成品及部件的定置、码放、控制,使其在安全生产、过程控制、生产环境、产品质量的影响上发挥作用。使企业科学、规范、有序地开展生产工作,提高企业管理内涵,塑造企业品牌。1.管理职能3.1.综合办、车间全面负责公司的现场管理及生产现场管理,负责公司现场及生产现场的联合检查和综合考核、评比、奖罚工作。3.2.负责公司现场及生产现场管理制度的编制、审核、发放、修改工作,有权督促,指导、检查、落实、考核。3.3.负责各车间、班组的现场指导、检查、通报、落实、考核工作。3.4.负责公司的设备装置,防腐涂色,设备的运行以及特种设备的现场管理。4.厂区现场标准4.1.道路平坦,无尘土,无杂物,无建筑垃圾,无积水,落叶及时清扫,遇到雨天,停雨一个小时内,扫除道路上积水。4.2.马路牙子完好,井盖完好,排水通畅,损坏处及时修复。4.3.花草、树木合理布置,树木、草坪修剪整齐、保养得当,花池草坪内无杂物。4.4.垃圾点内垃圾定时清理,分类待放,四周干浮。4.5.新进、闲置设备存放在固定部位,排放整齐,做好标记,厂区其它处不得存放闲置设备。4.6.门卫室、接待室、厂门口、车棚、食堂屋内及卫生区要干净、整洁、桌子及其它设施摆放整齐,无杂物、无废纸、无烟头等,停车位区域划分要清晰、准确、干净。5.车间、厂房现场标准5.1.门窗完好,玻璃齐全、干净。门窗及窗台无杂物、无工件,玻璃清洁无尘土,无污迹。厂房周围房顶无杂物、杂草,不得存放废弃设备、设施。5.2.厂房及工作场地地面无积水、浮尘、油污垢杂、焊剂、焊条头、废料、烟头,无卫生死角,墙壁无涂抹、无脏迹。5.3.露天作业生产现场:地面平整,界区明显,各种标记清晰,不得乱放涂料,备料或废旧物资。5.4.厂房内通道标志明确,作业区界定清晰,安全通道不得占用,操作者在指定作业区内工作,不得越区使用。5.5.厂房内各种操作规程,安全警示要挂放整齐,简明使用,内容适时。5.6.厂房内各种管理和设备基础坑,要清洁无杂物,沟、坑、盖齐全牢固。5.7.每日作业完毕后,对生产现场进行清扫,并将扫除的废物、垃圾送至存放点,作业区内把线盘好把在指定位置。焊机关电拉闸,工具放置工具箱内,不能丢至作业区内,焊帽、防护用品放置工具箱内。5.8.设备达到无泄露标准,泄露点和设备完好状况及设备负责人,有标牌标志,设备、工艺营道表面涂刷规定的漆色和标志。5.9.在用设备及半成品和零部件,工具保持整齐完好、整洁,做到轴见光,设备见本色,并按规定进行例行保养。5.10.备用设备和封存设备有专人负责,定期维护,做到无积尘,无腐蚀,无损坏。5.11.维修设备人员,检修设备之时,做到完工场净,现场采访不得遗留工具和其它杂物。5.12.各种废钢碎料,铁屑必须分类存放在指定位置,不得混放。6二箱标准6.1.工具箱:箱内清洁,摆放整齐,工具分类摆放,主便查找取用,箱内禁止放置焊条和非工具物品,工具箱顶部不得放置任何杂物,下面保持清洁干净。6.2.更衣箱:整齐摆放,统一指定专人使用,箱内物品摆放整齐,除工作服、防护用品,必要的更换衣物,清洁用品外,不得存放与工作无关的用品。7下料现场标准7.1.各班组下料前,依照图纸工艺到库房开据领料单,库管员必须到现场,指定用料品种、数量,于票据相符方可下料,下料完工后,清除废料、下脚料及杂物。按标准放置指定位置。保持下料区整洁干净,且下料之时,必须在平台上下料,不得在地面下料,氧气瓶、乙炔气瓶放置于_米以外位置使用。其它作业区不许下料,必须在指定下料区内下料,工件在指定区内摆放整齐,不得乱放。8.成品、半成品、部件、外协外购件管理标准8.1.成品记全部工序完工产品,已办入库票,按要求放在成品区,摆放整齐,大小有序,成排成行,直观标准。8.2.半成品,即全部工序未完成的产品,按要求放在指定作业区内,摆放整齐,不得乱放,须转回到下工序作业区的,上工序转回的,要整齐垛好在下工序作业区内,不得乱放乱摆,影响下工序安全和施工。8.3.部件记主体产品外的,其它组焊件、机加件,按要求当日办理入半成品库,不能办理入半成品库的,在指定作业区内摆放整齐,不得乱放,高低一致,不宜晃动。8.4.外协件、外购件回厂后,经检查人员确认合格后,整齐摆放在指定区内,不得乱放,不合格的放置待检区或废品区。_组焊施工现场标准9.1.焊工在组焊产品时,必须在平台上,滚轮架上施焊,不得在地面施焊,现场不得有焊条头、焊剂、药皮等杂物。每日工作完后,清扫干净,并使用焊条保温筒。焊条头保存交回焊材库,领用新焊条。10.有色金属加工现场标准10.1.板片下料、压制、冲孔、清洗、转间,一律使用托架放置,摆放整齐,垛放标准,托架按工序使用数量定置摆放,不得乱放混用。板片不得直接放置地面或用碳钢工具锤击划伤。冲床废料当时清除到指定位置。油压机区内不得有工具、棉纱等杂物。护板废纸要当日整理放在指定位置,不得乱丢、乱放,以备他用。10.2.模具要放在指定区域,摆放整齐,高低有序,定期保养,认真保管,不得乱放,模具上方不能有任何杂物,不能与成品、半成品、部件混放在一起。11.设备现场标准11.1.车床、钻床、铣床、锯床、剪板机、电焊机、自动焊、冲床、油压机、滚轮架等设备,除日常保养外,每周六必须定期保养,设备四周无杂物,设备无尘土,无油污、干净整洁。操作者标志完好,设备完好并清楚,维修者明确。12.喷漆除锈现场标准12.1.产品喷漆除锈必须在指定区域内施工,不得随意占用其它作业区(大型设备除外),成品及半成品在作业区内摆放整齐,油漆放置保存合理,废桶,场地整洁、干净、无杂物,工具收回。13.煮黑现场标准13.1现场整洁、干净,工作摆放整齐。所有木柴放置屋内,垛放整齐,不得乱丢、乱放。当日所剩木柴必须收回,现场不准余留。14.材料现场标准14.1.各种材料,按品种,按区域,按标准,摆放整齐,材质、型号标显清晰,钢印完整,合格、待检,废料界定明确。现场整洁、干净,无杂草,无杂物,无废料,区域标志明显,安全通道不得占用,领料、退料,撤场的材料必须一次性摆放到位,不得乱摆、乱放。15.办公室现场标准(车间)15.1办公室内地面要干净、整洁,无杂物,无废纸,无痰迹,墙壁无尘土及涂划痕迹,定期进行墩扫,无卫生死角。15.2.办公室内桌椅、资料柜、电话、文件、资料应摆放整齐,表面无尘干净,桌面上不得有与办公无关的物品,各种柜顶不得有任何杂物。15.3.各种办公设施用品摆放整齐,笤帚、墩布等卫生用具放置有序,不得乱堆乱放或故意损坏。15.4.办公室内各类灯具、风扇设施完好,表面无尘土,保持室内空气流通,无异味。15.5.车间内办公桌椅要摆放整齐,放置位置合理,桌面干净,无杂物,文件资料摆放有序、整洁。
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