客户(客服)经理年终总结 客户(客服)经理年终总结 客户经理年终总结 我是xx年6月来到公司，经过几个月的证券学问培训，通过考试，然后入职，在这一年来的学习与工作的时间里，让我学到了许多东西，同时感谢各位领导和同事的帮忙，下面我将汇报我一年以来的工作状况。 首先，我觉得证券是一个压力性的工作，特殊是对于我这种刚刚毕业，身在异地，没有经过生活厉炼的新一批社会青年来说更是一种困难的考验！作为客户经理，我认为开发客户与客户维护是特别重要的，如今的市场行情，开发一个新客户真是难上加难，第一个月通过自己的努力，时间紧任务重，尽力克制重重困难，让自己佣有一个良好的开端！ 其次，在维护客户方面，第一，经常给他们讲解一些股票技术方法，其次，力所能及的答复他们询问的问题，第三，亲情效劳，与他们仔细交心交朋友，同时在他们身上学习一些学问。在此之间，也发觉了开发客户是不简单的，维护客户是更不简单的，现在证券公司许多，竞争压力大，一不当心客户就很可能被转到其他公司，所以与客户之间建立良好的关系也是特别重要的，而我自己也在不断地学习，学习新的学问来充实自己，由于学问永久不熊市，这样才会猎取客户的认可与接纳！ 面临着这些种种问题首先是自己思索，再通过网络搜寻查看一些相关资料参考，回想当时同事在处理这类大事的做法，最终请教领导的看法。经过以上方法，也胜利的处理了几单客户投诉案，从中得到了一些方法，在此给大家作一个简洁共享。客户投诉问题整体可以分为四个步骤： 一、倾听客户诉说，掌握自己的心情，平静客户的怨气 客户来电投诉，一开头确定很感动和恼火，这时我们应实行全方位倾听是特别重要的，充分调动自己左右脑，直觉和感觉来听，比拟自己所听到、感到和想到的内容的全都性。专心体会、揣摩听懂弦外之音。此时千成别打断客户的话，让客户把心里想说的话全说出来。假如中途打断顾客的陈述，可能遭受顾客更大的反感。在这个时候我们除了倾听外，还需要掌握自己的反响心情。总之坚持一项原则：可以不同意客户的投诉内容，但不行以不同意客户的投诉方式。 由于客户的投诉多数属于发泄性质，消退了怨气，心理平衡后事情就简单解决了。因此，作为一名客户效劳人员，在面对客户投诉时，肯定要先倾听，设法搞清晰客户的怨气从何而来，以便对症下药，有效地平静客户的埋怨。只有仔细听取客户的投诉，才能发觉实质性的缘由。千万不要争论那只会火上加油，适得其反。二、建立与顾客共鸣，站在客户的立场上将心比心 当客户投诉时，他最盼望自己的意见能得到对方的认同，自己能被别人敬重。我们听完客户陈述后，用自己的话重述顾客的恼火缘由，描述并略微夸张客户的感受。对感受做出回应，把你从顾客那里感受到的心情说出来。以换位来思索：“假如我是顾客，遇到这种状况，我会怎么样呢?”。取得客户的信任，也就是建立与客户共鸣，得到对方的信任。三、赔礼，向客户表示歉意 真诚的说声“是我们的错，给您造成了损失，对不起!”语气肯定要表现出真诚，这时候不要太吝啬赔礼的话，由于主动赔礼并不是主动成认错误，而赔礼是客户这时候需要的。有道是，伸手不打笑脸人，你已经赔礼了，客户很可能也会退让一步。因此，对全部客户投诉的处理，无论已经被证明还是没有被证明的，都不是先分清责任，而是先表示歉意，这才是最重要的：否则，后果将会难以想象。四、正确准时地解决客户问题 对于客户的投诉应当准时正确地处理，若拖延时间，只会使客户的怨气变得越来越剧烈，使客户感到自己没有受到足够的重视。应快速做出应对，要针对这个问题提出应急方案;同时，提出杜绝类似大事发生或对类似大事进展处理的预见性方案，而不仅仅是修复手头的问题就万事大吉。假如经过调查，发觉责任确实在于我们身上，我们应当赐予适当的补偿，尽快告知客户处理的结果。 在处理各种客户投诉时，总结两大原则：第一是顾客至上，永久把顾客的利益放在第一位。 其次是快速补救，准时讨论对策，赐予补救，重新获得顾客的信任，引以为戒。在工作上我还存在许多缺乏，需要进一步学习与提高。特殊是团队治理阅历，还很缺乏，请公司多赐予批判与指教。 如今我渐渐的喜爱上了证券行业，虽然有压力有困难，一切事在人为，我不怕，有压力才会形成动力！客户经理是一项长期的工作，需要的是要有足够的急躁，平常工作的细心，坦诚的与客户沟通和沟通，信任自己可以！我的工作与热忱一切尽在行动中！ 总之，上半年我的职业规划及目标是：根据公司的规定，开发足够的客户，累积肯定的资产，完成领导的要求！ xx年12月18日 客户经理：XXX 友情提示：本文中关于客户(客服)经理年终总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，客户(客服)经理年终总结：该篇文章建议您自主创作。