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2013年福田区配网业扩配套项目及应急项目施工招标(标段六) 投标技术文件 深圳市电达实业股份有限公司2013年福田区配网业扩配套项目及应急项目施工招标 标段六投标技术文件批准: 审核: 编写: 法定代表人 或其委托代理人: 深圳市电达实业股份有限公司2013年11月目 录一、施工组织设计纲要4(一) 工程概况及特点41.1工程概况41.2工程特点5(二) 施工现场总平面布置图72.1施工现场平面布置图7(三) 施工方案83.1施工准备83.2施工工序总体安排123.3主要工序和特殊工序的施工方法和施工效率估计,潜在问题的分析123.4工程成本的控制措施为控制成本,提高效益,拟采取的措施18(四) 工期及施工进度计划214.1工期规划及要求214.2施工进度计划网络图214.3施工资源(人力、材料、机具、场地及进场道路、公共关系)计划224.4施工进度计划分析264.5计划控制程序、方法及制度等26(五) 质量目标、质量管理体系及技术组织措施285.1质量目标285.2质量管理组织机构及主要职责285.3质量管理的措施295.4质量管理及检验的标准305.5质量保证技术措施345.6创国家优质工程专项措施345.7执行强制性条文的方案及措施35(六) 安全目标、安全保证体系及技术组织措施366.1安全管理目标366.2安全管理组织机构及主要职责376.3安全管理制度及办法396.4安全组织技术措施426.5 重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制45(七)工程分包的管理467.1 工程分包的原因及范围467.2 专业分包商选择条件467.3 专业分包工程管理质量管理、工期管理、安全管理等46(八) 环境保护、水土保持及文明施工478.1环境保护、水土保持478.2加强施工管理、严格保护环境478.3节能措施和办法488.4文明施工的目标、组织机构和实施方案488.5文明施工考核、管理办法49(九) 计划、统计和信息管理509.1计划、统计报表的编制与传递509.2信息管理509.3电子化移交50二、项目管理机构51(一)组织机构关组成表、关系图51(二)工程主要负责人简介52 附件一:2013年福田区配网业扩配套项目及应急项目施工招标(标段六) 施工现场总平面布置图附件二:201年福田区配网业扩配套项目及应急项目施工招标(标段六) 施工进度计划横道图附件三:2013年福田区配网业扩配套项目及应急项目施工招标(标段六) 施工进度计划网络图第 3 页 共 55 页一、施工组织设计纲要(一) 工程概况及特点1.1工程概况1.1.1工程简述工程名称:2013年福田区配网业扩配套项目及应急项目施工招标(标段六)项目法人:深圳供电局有限公司项目建设管理单位:深圳供电局有限公司开工日期:2013年1月1日竣工日期:2013年12月31日工程工期:365日历天质量控制目标:满足国家、南方电网质量标准、控制标准和验收标准,实现达标投产。质量安全控制目标:杜绝人身死亡事故、杜绝人身重伤事故;杜绝重大设备、一般及以上质量事故,确保工程无永久性缺陷。现场文明施工目标:按照中国南方电网有限责任公司基建工程安全文明施工管理规定的要求和标准布置施工现场的文明施工设施,创造良好和规范的安全文明施工环境。1.1.2工程规模 2013年度用户报装引起的直接或间接的及配网应急项目的建设、改造,实际建设规模和投资以深圳供电局有限公司下的计划投资或具体实施的为准。1.1.3工程承包范围施工图纸范围内的配电网建筑、安装及调试工程,配合完成营配一体化信息资料测录,负责办理相关施工许可手续,配合招标人完成青苗赔偿洽谈工作等。具体范围如下:1.1.3.1 配电站(开关站)部分包括建筑、安装及调试工程;不包括征地、拆迁及青苗赔偿。1.1.3.2 架空线路部分包括线路本体工程、旧电力线拆除及运输、施工场地租用、跨越及河流封航、鱼塘围堰、施工道路修筑、杆塔三牌(塔号牌、警示牌、相序牌)安装、线路参数测试、杆塔相色油漆、沿线建(构)筑物拆迁、通信线路拆除、各类市政管道拆除等;不包括征地、拆迁及青苗赔偿等各类补偿费用。1.1.3.3 电缆线路部分包括电缆线路本体工程、路面破除及恢复工作、绿化恢复、旧电缆线路拆除和运输、线路牌挂牌、白蚁防治、调试、沿线的管线迁移或拆除、沿线建(构)筑物的拆除等;不包括征地、拆迁及青苗赔偿等各类补偿费用。具体以施工图纸为准。1.1.4工程施工承包方式包工、部分包料,包工期、包安全、包质量、包文明施工、包验收消缺、包竣工验收合格。 招标人提供设备及主要材料见材料清册,其余设备、材料采购由承包方负责。1.1.5工程交通条件该工程在深圳内,主次干道纵横交错,交通极其便利。1.1.6、工程现场环境及自然条件本线路地处东南沿海珠江三角洲地区,气候温和,属亚热带气候,雨水丰沛,地表植皮生长茂盛,四季常春。气象条件如下表1-1。表1-1:气象条件组合表气象条件温度(C)风速(m/s)最高气温400最低气温50覆冰00最大风速2035年平均气温200外过电压(有风)1515外过电压(无风)150内过电压2018安装情况510事故情况50年均雷暴日数73日/年1.2工程特点1.2.1、工程设计特点本工程项目多、场地分散,设计内容较复杂,牵涉应急项目,对设计人员专业能力和灵活性要求较高。1.2.2、工程特点1、本工程业扩项目多、地点分散,地下管线复杂,对施工力量要求较高。2、本工程包含应急项目,对施工力量的快速应急能力要求较高。3、本工程工期较宽松,工作量大,在基础施工阶段要合理调配劳动力,加大人力、物力的合理调配,确保工程质量,如期完成。1.2.3、影响施工的主要和特殊环节分析(1) 在施工的前期受征地、关系复杂,前期工作的进展进度,直接影响工程的总体进度。(2) 沿线绿化带广泛,部分路面开挖较困难。(3) 按照经验,深圳地区雨水较多,材料供应和工程施工容易受到气候的影响,不能正常施工,影响工期实现。(4) 线路需停电施工,需在施工前与深圳供电局有限公司福田供电局明确停电日期,安排施工时间。为确保工程的工期正常完成,在编制施工进度计划时,已充分考虑了各种不利因素,但我们还是将计划竣工时间设定的比建设单位要求的竣工时间提前5天,增大了工程在工程调整时的可变空间,提高了工程对不利因素的应变能力,可以从根本上保证工期的正常实现。(二) 施工现场总平面布置图2.1施工现场平面布置图2.1.1施工现场平面布置图因本工程位于福田区内,本工程项目经理部拟设置在我司福田片区项目部,周围交通便利,通讯畅通,生活设施齐全,适合工程项目办公及施工需求。施工现场总平面图是整个施工组织的核心,是施工人员详细掌握工程情况的主要依据。详见附图一:2013年福田区配网业扩配套项目及应急项目施工招标(标段六)施工现场总平面布置图2.1.2施工现场平面布置图说明根据本工程的特点,项目部内设置项目经理部(包括项目经理、监理办公室、会议室)、中心材料站、施工队驻点。选址原则:靠近公路,交通、通讯方便,生活设施配套完备,设置要求作到五通一平(水通、电通、路通、通讯通、排污通和场地平整),可减少材料多次中转,具备汽车运输、吊车作业的条件,场地要求平整、开阔,便于材料的堆放、调配和发放,便于指挥施工,便于和项目监理工程师及项目法人联系的地方。厨房、宿舍等生活临设与工程项目部一同设置,要求作到整洁,卫生状况良好。工程运输计划的编制应有应急预案。2.1.3施工总平面管理施工总平面管理的好坏直接影响到工程进度、质量、安全及文明施工。本工程必须有多个作业班组,土建及电气同时交叉施工,进行场地的合理交叉使用,保证运输道路的畅通,关系到施工现场的每个单位和每个人的安全生产和文明施工。施工区总平面的日常管理,由工程部负责,主要有下列内容:1、设备、材料的堆放是否在规定的区域,要求堆放整齐、合理,并作出标识;2、应尽量保证运输道路的畅通;3、经常保持各种设施的完好,检查施工的文明卫生,使施工现场真正做到工完、料尽、场地清;4、车辆应限速行驶,确保安全;5、服从业主的管理,进出项目部要遵章守纪,按规定办。(三) 施工方案3.1施工准备3.1.1现场调查(1)现场调查的依据建设单位提供的招标文件。(2)现场调查项目路径情况,主要是调查路径的行政归属,地下管线位置,及构筑物,地质地貌情况,劳力资源,地方材料沿线障碍物,人行道,绿化带等分布情况,确定确切路径。交通情况,主要是调查工地大运输的方式,距离,材料站场地,运输的方式及距离。交叉穿越情况。主要是调查线路施工要穿越地下管线,构筑物,障碍物地下光缆,通讯线路,河流,房屋等情况,同时应调查被拆迁障碍物情况。3.1.2施工手续我司多年在深圳地区进行电力工程施工,积累了大量的实际施工经验.具有同政府、当地电力部门、市政管理部门、道路、林业、其它兄弟单位良好的合作关系。我司负责办理所有施工申请手续,并负责施工道路及临时用地的树木砍伐、青苗赔偿洽谈工作。可协助建设单位办理架线工作的树木砍伐、青苗赔偿、基础占地的工作,对外的交涉和纠纷。熟悉本地的民俗风情,在多年的征地、青赔工作中,摸索出了一套非常行之有效的办法,可以快速、高效解决线路工程的前期问题,不会产生遗留问题。本工程施工涉及到其它线路的停电配合工作,在施工前,应及时请示深圳供电局有限公司各职能部门及工程所属地福田供电局公司及街道供电所确定施工停电日期时间计划,便于提前进行工作的安排。3.1.3技术准备明确工程中的技术制度,确定本工程严格执行的技术文件和体系文件,明确工程中将采用的施工工艺和方法。(1)认真执行电力建设工程施工技术管理制度,制定和执行以下制度:施工技术责任制度施工图纸会审制度技术交底制度设计变更管理制度技术检验制度施工技术档案管理制度施工组织设计编审制度技术培训制度(2)执行国家的有关技术方针、政策和中国南方电网公司现行有关标准、规程、规范及项目法人合同文件,在施工过程中统一标准、统一规范、统一施工方法。(3)严格贯彻执行ISO9001质量体系标准,严格执行质量体系程序,基建工程质量控制标准WHS等。(4)严格贯彻执行OSHMS职业安全卫生管理体系标准,严格执行安全卫生体系程序文件。(5)严格贯彻执行环境管理体系标准,严格执行环境体系程序文件。按照项目法人、监理工程师所推荐的施工工艺和能够被项目法人、监理工程师所接受的我公司的工艺工序和统一施工方法执行。在技术资料准备阶段,项目经理负责同业主项目部、监理工程师和设计院
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