2023年物业部前季度工作总结物业部前季度工作总结1一、加强思想沟通，统一相识，提高服务理念。我们利用第月一次例会的机会，做为大家畅所欲言的平台，相互沟通，查找问题，明确解决措施，抓落实。主要内容如下：1、日常工作中要养成良好的工作习惯，做事要有始有终。遵守单位和物业部内部制定的规章制度、养成按平安操作规程工作。提高修理工艺和档次。2、通过深化和员工进行思想沟通，统一对工作和生活的相识，稳定员工工作看法，引发大家主动的工作热忱和团结互助的精神。3、加强与当月值班长的沟通，使其合理、有序地按排当月工作，有效地处理各种突发修理任务和事务。4、利用每次例会，从物业部内部制度汇编中挑出一篇制度，重新谛视岗位职责和工作内容，补充完善制度规范。二、做好消防和平安管理工作，确保大厦稳定运行消防平安重中之重，我们始终把持着消防工作总方针“预防为主，防消结合”，必需坚持将火灾预防工作放在首位，力求防止火灾的发生。要在想方设法预防火灾的同时，切实做好扑救火灾的各项打算工作，一旦发生火灾，能够刚好发觉、有效扑救，最大限度地削减人员伤亡和财产损失。主要措施如下：1、以消防平安教化为重点。在5月x日组织中心全体员工开展消防培训和演习，主要内容：（1）消防平安学问讲座；（2）火灾疏散演练；（3）干粉灭火器灭火演练。从而增加了员工的消防平安意识和自防自救实力。2、保证消防设备的正常运行。19月共完成消防维保18次，修理16次。4月对大厦全部干粉灭火器进行了更换粉剂并修理了部分不合格灭火器。更换损坏的消防模块1个，光电感烟探头3个，消防栓主管平安阀1个，处理大厦误报火警三次。3、加强消防平安检查，消退火灾隐患抓好每月一次的消防大检查，排查火灾隐患，将隐患消退在萌芽状态。抓好重点部位档案室、机房、库房、厨房的用火、用电、消防器材等方面的平安检查。每逢大的节假日，我们会增加假前、假中检查，加强防卫措施。重视第三季度高温高湿天气的对电气设备的影响。4、实行“边排查，边整治，边探究”的方式，持续改进和完善平安管理制度，确保消防工作稳步发展。5、因陇海路高架桥建设，大厦门卫室和围墙拆除，我们加强了保安力气，增加一名大厦内部保安巡逻员。建设了临时门岗、围挡和大厦周边的临时监控设施。三、做好设备管理，确保设备设施平安运转。把握季节转换、任务增多的关键时间节点，加强设备设施的修理保养工作。1、中心空调4月5月完成中心空调系统的维保，清洗大厦中心空调水系统和248台风机盘管。保养空调循环泵6台。5月份依据厂家维保技术要求，为新中心空调主机更换主机油。7、8月份高温高湿天气居多，大厦中心空调冷凝水增多，处理了部分房间由于排水不畅引起的漏水。2、配电4月份完成了凹凸压配电设备的预防性试验和继电爱护试验。以应对夏季用电高峰和雷雨季节的到来。依据天气和环境的改变，做好高压配电室设备通风、防潮、防鼠工作。3、电梯完成3部电梯主机油的更换。19月按安排完成电梯保养维护18次。为应对7、8月份高温高湿天气，我们联系电梯维保单位对电梯进行了全面检查。对东、西电梯机房空调进行了充氟清洗修理，保障机房降温。4、水系统为保障大厦用水平安，在4月份天气升温以前完成大厦二次供水清洗和大厦化粪池清理。四、做好大厦保洁、绿化工作，供应整齐、舒适的工作环境1、通过每星期一次的卫生检查，发觉卫生死角和存在的问题，刚好和保洁班长沟通整改和完善。2、依据季节的变换刚好更换大厦公共区域的花木，为大厦营造温馨舒适的环境。五、工作统计：20xx年19月份完成各项修理等工作合计：597次项。六、存在的问题经过前阶段工作，暴露出：一些问题与不足，主要表现在以下几个方面：1、精细管理实力不强管理人员对精细化的管理理念和工作方法缺乏深刻的相识，精细化管理理念不够强，在有些工作上，精确意识不高，分工不明确，工作措施不够详细、工作方法还比较单一，有些工作还属于粗放型管理模式。2、思想有局限、缺乏创新精神工作中有些安于现状，过于求稳，缺乏想方设法解决问题的创新精神。3、物业部人员少，工作量大随着大厦运用的年限增加，修理量也在不断加大。物业部现在人员少（原有7人，现有5人），工作量大，既要保证每天24小时的配电、消防不间断值班，又要完成大厦日常修理和突发事务的应急处理。人员长时间在岗工作，现已出现人员疲乏，工作效率下降的趋势。现在急需增加人员，激活干劲。七、第四季度的工作支配：1、加强冬季设备运行管理，确保平安过冬支配大厦冬季供暖的打算工作，清洗热力板换，维保电机和限制系统。提前做好空调冷却塔给水系统卸水工作。为水系统做好防冻措施。2、做好大厦的节能降耗工作由于小便自动冲水阀运用多年，有部分冲水阀已无法再修复，安排第四季度更换一部分。第四季度，工作任务繁重，只有通过强化责任落实，扎实工作，主动寻求新方法，来提高物业服务水平。物业部前季度工作总结2一年之计在于春，城铁公司工程部在公司领导的关切支持下，倒排工期、提前部署、同心同德，主动推动高栏港疏港铁路专用线工程建设，现将工作状况汇报如下：一、完成的主要工作：一期工程项目前期工作已基本完成，全力推动一期工程开工打算工作，多方协调联系，主动推动石化专用线和集装箱专用线规划方案。1、高栏港疏港铁路专用线一期工程（1）、项目可研报告上报省交通厅、省发改委审查1月x日，省交通厅复函省发改委要求审查项目可研报告，经过公司领导的主动斡旋，省交通厅于2月x日组织召开了项目可研专家审查会并于2月x日出具专家审查看法，省发改委于2月x日起先对项目可研报告进行审批前的公示，3月x日公示结束，待省交通厅出具行业主管部门审查看法后，省发改委最终批复可研（含招投标核准看法及节能评估报告批复看法）。（2）同步推动初步设计文件审查工作3月x日工程部在陈总带领下赴中铁四院进行初步设计文件内部审查并形成内部审查看法，3月x日，设计单位依据我司内部审查看法修改完毕。3月x日，我司与中铁一院签订初步设计审查合同，并供应初步设计文件给中铁一院起先第三方审查工作。（3）一期工程用地方式得以明确依据交通集团领导的指示精神，为加快推动项目进程，我司主动打算项目建设用地报批材料，向市国土资源局提交了关于明确高栏港疏港铁路专用线一期工程建设用地为划拨用地的函，以明确本项目用地方式。经过不懈努力，最终取得市国土局的批复，书面明确高栏港疏港铁路专用线一期工程用地性质为铁路交通设施用地，城铁公司可实行划拨方式供地。此项工作的完成为下一步建设用地规划许可证的办理、用地划拨等工作指明白方向。（4）一期工程平安预评价报告通过省平安生产协会评审2月x日平安预评价报告通过专家审查会审查，3月x日，修改后的平安与评价报告上报省安监局，近期将获得报告备案批复。（5）完成项目用地标高测量工作1月x日至20日，工程部完成了项目用地标高的测绘工作并统计土方工程量，对建设场地地面标高及路基处理工程数量进行了核实。2、石化专用线和集装箱专用线工作为进一步做好高栏港疏港铁路专用线总体规划，服务于公司总体战略布局，3月x日，公司会同市港口管理局、市规划局高栏港分局、市国土局高栏港分局、珠海港控股集团等相关单位召开高栏港疏港铁路专用线方案论证会，针对集装箱铁路专用线走向、石化专用线车场扩建、铁路专用线货物堆场选址等问题进行了深化探讨，由于牵涉利益相关方纵多，阻力较大。目前工程部正主动落实石化专用线和集装箱专用线详细规划方案，堆场货物种类及规模，并接着与各方联系沟通。二、存在问题：1、项目可研报告审批进度缓慢。项目可研报告属省交通厅、省发改委交叉审批，程序繁琐、审批周期较长，需加强联系沟通，加快审批进度。2、用海手续还不完善，用地手续无法办理。项目用海手续所涉及的防洪评价、海疆论证、海洋环评三个专题报告都已通过专家评审并获得项目用海预审看法，但海洋环评尚未获得批复，海疆运用权证无法办理。三、下一步工作安排：1、加强省交通厅联系沟通，推动一期工程项目可研报告审批进度。2、加快推动一期工程初步设计文件第三方审查工作，待可研报告批复后第一时间上报审查初步设计文件。3、主动协调各方关系，落实石化专用线和集装箱专用线规划方案。4、跟进项目用海手续办理，做好用地报批打算工作。