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Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.企业文化建设规划一、编制依据: 1、XXX集团团的企业业文化建建设工作作计划,XX集团的文化理念;2、苏州旅游业及宾馆、饭店业现状和发展方向;3、XX大厦的发展战略规划和基本思路;4、XX大厦的主业及延伸产业、多元化产业发展现状;5、苏州地域传统文化。二、指指导思想想:实施文文化营销销、文化化服务、文文化管理理等战略略,打造造胥城文文化核心心竞争力力。三、编编制原则则:1、适适应性:适应创创元集团团的企业业文化建建设规划划、适应应苏州旅旅游业发发展趋势势,适应应胥城大大厦发展展规划;2、可操操作性:本规划划是胥城城大厦的的中长期期发展规规划的组组成部分分或分解解,能指指导胥城城大厦创创新建设设企业文文化的实实施;33、创新新性:体体现胥城城大厦的的发展、优优良传统统、地域域文化、行行业特性性、专业业化服务务等特点点,形成成胥城的的个性;4、导向向性:能能结合实实际,指指导和引引导胥城城大厦的的经营、管管理、服服务等工工作有效效的开展展;5、先进进性:能能最大限限度的引引导、激激励员工工自觉和和积极参参与企业业文化建建设活动动,促进进企业文文化建设设和员工工的发展展实现双双赢的格格局。四、胥胥城大厦厦企业文文化建设设的三年年目标:1、220044年:(11)系统统性地挖挖掘、总总结、提提炼形成成胥城大大厦的文文化理念念;基本本做到管管理制度度与文化化理念相相适应;胥城文文化理念念和创元元集团的的文化理理念相适适应,把把创元集集团的管管理理念念输入到到胥城大大厦,实实施胥城城文化的的整合,同同时向社社会各界界利益相相关者展展示胥城城先进的的管理理理念,创创建文化化的强势势品牌。(2)实实施文化化营销战战略,策策划“情满胥胥城迎世世遗”等主题题活动,在在全国相相关媒体体、苏州州报纸或或网络媒媒体进行行展示、宣宣传,形形成社会会传播效效应,提提升胥城城的良性性知名度度和社会会影响力力,对胥胥城大厦厦营业收收入的提提升形成成贡献。(3)逐逐步赋予予员工办办公、生生活等环环境以胥胥城文化化内涵。(4)编编发胥胥城文化化手册;内容主主要包括括:发展展历史、文文化理念念、胥城城之歌、员员工职业业行为规规范、员员工社会会行为规规范、徽徽标及其其解释、英英雄生平平介绍、优优秀员工工名录、服服务案例例、优秀秀员工典典型事迹迹、社会会知名人人事下榻榻胥城的的场景、获获得的主主要荣誉誉、大事事记等。(5)成成为创元元集团的的企业文文化建设设先进单单位。(6)在在评比最最佳员工工(范围围扩大到到包括临临时工等等)的基基础上,开开展最佳佳师傅的的评比、进进步最快快新员工工的评比比。2、220055年:(11)文化化理念的的培训和和文化理理念的故故事化相相结合,使使广大员员工能主主动接受受胥城文文化理念念并按文文化理念念的要求求去工作作,员工工精神面面貌有明明显提升升。(2)策策划一项项具有文文化内涵涵、促进进品牌推推广和营营业收入入提升的的主题活活动。(3)实实施“社会性性员工职职业生涯涯发展规规划”。(4)规规范、渐渐进式的的实施VVIS的的应用部部分;改改善员工工生活环环境。(5)成成为苏州州区域内内企业文文化建设设有影响响力或“排头兵兵式”先进单单位。(6)开开展最佳佳员工、最最佳师傅傅、进步步最快新新员工等等的评比比。3、220066年:(11)继续续开展理理念故事事化的培培训工作作。(2)将将文化理理念指导导企业管管理制度度的规范范性和创创新性的的完善工工作中去去,行为为文化和和制度文文化得到到提升和和展现。(3)策策划一项项具有文文化内涵涵、促进进品牌推推广和营营业收入入提升的的主题活活动。(4)在在全国饭饭店业范范围里,胥胥城企业业文化建建设的成成效要形形成影响响力。(5)在在苏州建建设健康康城市的的活动中中,健康康宾馆达达标;员员工宿舍舍实行宾宾馆化管管理、舒舒适、温温馨。(6)开开展最佳佳员工、最最佳师傅傅、进步步最快新新员工等等的评比比。五、主主要实施施方案:1、建建立健全全企业文文化建设设的领导导机构和和管理职职能部门门:(11)成立立企业文文化建设设指导委委员会,成成员包括括高层领领导、部部门经理理等。(2)设设立企业业文化建建设工作作小组。2、制制定分年年度的实实施计划划,循序序渐进,不不断创新新和提升升。3、开开展培训训工作,不不断提高高全员对对企业文文化的认认识:(1)对高层领导、各部门、机构的负责人,主要开展领导在企业文化建设中的领导、示范作用、如何把企业文化建设同企业的经营服务管理活动相结合的观念和技能的培训。(2)对全全体员工工的企业业文化培培训主要要是胥城城历史和和传统文文化、企企业文化化的基本本知识,加加深对胥胥城文化化理念的的理解和和自觉接接受、履履行。(3)对对企业文文化中心心和分之之机构具具体企业业文化职职能部门门的人员员的培训训,主要要创新建建设企业业文化的的技术和和技能等等方面的的培训。(4)有有选择地地组织或或参加有有关企业业文化建建设经验验交流活活动,互互动交流流和学习习。4、发发掘和培培植先进进典型,树树立样板板:(11)三年年内有一一人评为为“苏州市市十佳蓝蓝领”。(2)三三年内有有三个班班组评为为市一级级的优秀秀班组。(3)三三年内有有三人被被评为创创元集团团先进员员工。(4)内内部先进进人物的的评比和和表彰活活动:每每年产生生两名胥胥城大厦厦“形象大大使”、每年年产生一一名“金钥匙匙员工”、每年年评选出出“十佳员员工”、最佳佳师傅、进进步最快快新员工工等。5、文文化理念念在适当当时候进进行梳理理和补充充、丰富富:现行行提倡的的文化理理念是公公司的一一笔宝贵贵财富,具具有相当当时期的的指导意意义,但但不排除除在适当当时候进进行与时时俱进性性的补充充、延伸伸、丰富富。6、体体现企业业文化的的环境建建设:改改造我们们自己的的办公环环境,办办公室、休休息室、更更衣间、洗洗澡间等等,员工工通道、并并赋予环环境以文文化内涵涵,要像像为客人人创造好好的环境境一样考考虑完善善我们员员工的环环境,文文化氛围围。(1)把把员工通通道装饰饰成为具具有文化化内涵的的通道和和文化阵阵地。(2)改改善员工工宿舍条条件,规规范员工工宿舍的的管理,定定期组织织评比。(3)赋赋予办公公、工作作环境以以文化品品位。(4)赋赋予食堂堂(增加加电视机机)、澡澡堂、更更衣间、休休息室等等文化内内涵。7、利利用好媒媒体,加加强品牌牌推广建建设:(1)广告阵地:优选高速公路等车流量大的广告阵地、发布广告;硬广告和软广告相结合,优选媒体和时机发布硬广告。(2)平平面纸媒媒体:借借助和利利用与胥胥城发展展有直接接和间接接关系的的行业报报刊,如如中国国旅游报报、饭饭店管理理、苏苏州日报报、城城市商报报、姑姑苏晚报报、江江南时报报、创创元职工工等,策策划、策策划、编编撰和发发表有助助于胥城城大厦品品牌推广广等价值值的文章章或论文文20篇。(3)网网络媒体体:在携携程网、中中国苏州州、名城城苏州、苏苏州热线线、苏州州旅游、管管理类、饭饭店经理理人等网网络发布布有关胥胥城大厦厦等消息息30条。(4)网网站:220044年7月前改改版设计计新颖,内内容不断断更新和和丰富,形形式活泼泼,20006年年实现胥胥城大厦厦报(电电子版)上上传,链链接关联联单位、网网站,增增加留言言板等功功能。(5)企企业宣传传画册:由于胥胥城最近近几年的的发展将将是快速速的,可可在适当当时候补补充和完完善胥城城画册。(6)电电视媒体体:主动动联系和和接触电电视媒体体,正面面宣传的的电视报报道胥城城成就和和动态。(7)编编制群群英谱:每年编编写反映映胥城文文化先进进人物、先先进集体体的群群英谱,作作为企企业文化化手册的的延伸和和企业历历史记录录。(8)继继续办好好企业内内部报纸纸,并每每年编写写大事事记。(9)员员工通道道的宣传传栏的管管理。(100)利用用有潜在在价值的的展会及及其展台台、机会会,宣传传和推广广胥城大大厦。8、制制度、行行为规范范建设:20005年梳梳理现有有制度,规规范性修修编和完完善,制制定和完完善员工工职业行行为规范范、员工工社会行行为规范范。9、策策划和实实施富有有胥城大大厦特色色的主题题、传统统活动:(1)迎新新年活动动;(22)每年年的三八八节举办办主题活活动;(3)清明节祭奠英雄、新员工座谈、厂史教育;(4)4月14日金钥匙联盟庆典时开展主题文化论坛或演讲活动;(5)每年创新和策划不同的主题,开展“百日优质服务”活动,百日优质服务活动和形象大使评比;(6)红十字会募捐箱的开启活动;(7)7月1日企业发展历史纪念和庆祝党的生日活动;(8)年终优秀员工的旅游、社会交流活动:(优秀员工);(9)策划和参与、赞助公益活动;(10)每周晨会,员工轮换流讲解胥城大厦文化理念和对应故事、案例;(11)员工生日纪念和赠礼品;(12)联谊活动:与客户联合举办体育比赛等活动;(13)书画、摄影、采风、歌咏等文艺活动;(14)开展体育、健身活动,并把内部的体育活动和接待对应国家体育项目队的下榻结合起来,与客户单位、友好单位等进行文体交流、联谊活动;(15)组建三个员工共同爱好的兴趣小组,为员工提供活动、沟通机会。10、VI的渐渐进式实实施:在在规范性性的VIIS的基基础上,循循序渐进进地实施施其中的的设计项项目。11、设设计、赠赠送特色色型具有有文化品品位的礼礼品:(1)月饼为载体:(2)宾馆纪念品;(3)客人可购买的胥城大厦特色文化礼品。六、本本规划经经胥城大大厦企业业文化建建设委员员会讨论论通过,自自20004年实实施。七、在在实施过过程中,遇遇有关变变化时,将将及时调调整执行行。
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