资源预览内容
第1页 / 共20页
第2页 / 共20页
第3页 / 共20页
第4页 / 共20页
第5页 / 共20页
第6页 / 共20页
第7页 / 共20页
第8页 / 共20页
第9页 / 共20页
第10页 / 共20页
亲,该文档总共20页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述
儿科护士长工作计划1一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质(一)按护士规范化培训及护士在职实施方案抓好护士的“三 基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核, 强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为 主,增加考核次数,直至达标。2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技 能的培训与考核计划,每年组织考试、考核23次,理论考试 要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于 形式,为培养专科护士打下扎实的基础。3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16 项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层 次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。(二)加强人文知识的学习,提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化 意识,先在护医士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内 开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社 交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12” 护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日 晚会。(三)更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理 水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科 知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、 检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新 知识和技能。同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提 高学术水平。二、加强护理管理,提高护士长管理水平1、年初举办一期院内护士长管理_,主要是更新管理理念、 管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的 服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。2、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合, 科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。3、促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量 交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理 水平。三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效1、继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护 士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的 质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识, 提高护理质量。2、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部 人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护 士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问 题,提出整改措施。3、进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份 护理文书采取质控员护士长护理部的三级考评制度,定期进 行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的.缺陷扣分权重, 强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第 一一 二 三名、o(四)加强护理过程中的安全管理:1、继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每月进 行护理安全隐患医、学教育、搜集、整理查摆及做好护理差错缺 陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分 析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问 题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对 护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事 故的发生。3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强 对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完 好。四、深化亲情服务,提高服务质量1、在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用 语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。2、注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡意 见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人 的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对护士工作给予 激励,调动她们的工作积极性。五、做好教学、科研工作1、指定具有护理以上职称的护士负责实习生的带教工作, 定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。2、各科护士长为总带教老师,重视带教工作,经常检查带 教老师的带教态度、责任心及业务水平,安排小讲课,了解实习 计划的完成情况,做好出科理论及操作考试。3、护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查 带教质量,每届实习生实习结束前,组织进行一次优秀带教老师 评选活动。4、增强科研意识,力争年内引进或开展新技术项目12项。(五)计划制作护理园地上传我院护理动态,及时传递学习资料,发挥局域的空间优 势,丰富护士的学习生活。儿科护士长工作计划2一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质(一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好 护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核, 强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为 主,增加考核次数,直至达标,儿科护士长工作计划。2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技 能的培训与考核计划,每年组织考试、考核23次,理论考试 要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于 形式,为培养专科护士打下扎实的基矗3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16 项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层 次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实 际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。(二)加强人文知识的学习,提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化 意识,先搜集相关资料,进行士长层的讨论,达成共识后在全院 范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社 交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12” 护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日 晚会。(三)更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理 水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科 知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、 检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新 知识和技能。同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提 高学术水平。二、加强护理管理,提高护士长管理水平(一)年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理 理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对 护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交 流等。(二)加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合, 科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。(三)促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量 交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理 水平。三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效(一)继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护 士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的 质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识, 提高护理质量。(二)建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部 人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护 士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问 题,提出整改措施。(三)进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份 护理文书采取质控员护士长护理部的三级考评制度,定期进 行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强 调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。(四)加强护理过程中的安全管理:1、继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每月进 行护理安全隐患医、学教育、搜集、整理查摆及做好护理差错缺 陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分 析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问 题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对 护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事 故的发生。3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强 对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完 好。四、深化亲情服务,提高服务质量(一)在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用 语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。(二)注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡意 见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人 的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对护士工作给予 激励,调动她们的工作积极性。五、做好教学、科研工作(一)指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作, 定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。(二)各科护士长为总带教老师,重视带教工作,经常检查带 教老师的带教态度、责任心及业务水平,安排小讲课,了解实习 计划的完成情况,做好出科理论及操作考试。(三)护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查 带教质量,每届实习生实习结束前,组织进行一次优秀带教老师 评选活动。(四)增强科研意识,力争年内引进或开展新技术项目12 项。(五)计划制作护理园地,上传我院护理动态,及时传递护理 学习资料,发挥局域的空间优势,丰富护士的学习生活。儿科护士长工作计划3首先是护士的管理工作,其实在其他科室也有这样的问题, 早上八点到下午一点之间是特别忙碌的,甚至我们在护理工作中 会产生一种人手不够的感觉,但是在下午四点以后,护士的工作 氛围就变得散漫许多,这个情况是可以理解的,并白天是比较忙 的,但是让人无法理解的是值夜班的慵懒状况,不但有靠在前台 玩手机的情况,甚至还有在上班时间发朋友圈的,像这般对工作 不负责任的状况是绝对不能容忍的,因此必须要制定一份合理的 夜班执勤表,其中我要起到带头的作用,晚上的时候应该在医院 巡视她们的工作状况,并且还要在儿科各个病房照看,防止突发 状况的发生。其次应该要做好与后勤部门的沟通工作,鉴于儿科的特殊情 况,可以申请一批婴儿的物资,比如尿不湿和痱子粉一类的用品, 毕竟婴儿一类的病患比较特殊,要为家属分担一些压力,这样也 能更好地完成儿科护理工作。另外也要做好一些大龄儿童的教育 工作,防止一些不懂事的孩子在医院中追逐打闹,遇到这样的情 况必须站出来及时阻止,避免影响到其他幼儿病患的治疗与休 息。另外还要管理好部分大声喧哗以及抽烟的家属,遇到这样的 情况一定要提醒对方注意场合。最后则是护士的培训工作,这一点是比较重要的,并非每一 个护士都能熟练处理儿科的护理工作,因此对于护理技能不熟练 的护士应该要进行培训,这一点我会在之后的会议之中向院长提 到此事,到时候希望能够引起重视。还有一点是儿科病房的卫生 状况,一定要处理好幼儿病患以及家属留下的垃圾,这一点我会 和清洁阿姨进行强调,一定要多清扫几次。其实下半年的工作大致还是和上半年类似,但是鉴于以前出 现的一些问题,因此工作计划也不是绝对的,关键还是要看我们 的随机应变能力,一旦出现突发状况则要及时处理好,总之最为 重要的还是安全工作,不仅仅是要做好儿童的护理工作,还要向 家属普及一些安全常识,这样当孩子们出院以后也能够得到很好 的照顾。儿科护士长工作计划
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号