Word格式、可编辑排版工程技术员月度总结报告（通用3篇） 工程技术员月度总结报告（通用3篇） 工程技术员月度总结报告 篇1 转瞬间，我来修理中心已经半年的时间了，在修理中心我担当笔记本修理工程师的职务。在领导、同事的关怀、关心下，我很快的进入了角色，海龙修理中心是目前中关村唯一一家由电子城自己开办的it修理服务部门，也是中关村唯一国营修理中心。公司本着做中国最好的科技服务供应商，为客户供应一流售后服务，以诚信为本，奉客为友的服务宗旨，实实在在、值得信任，而不断努力。 我作为一名海龙员工，感到特别荣幸和骄傲。同时也深知，只有不断的提高自己的业务水平、修理技术和更加努力的工作，才能适合和满意修理中心快速进展的需要。以下是我两个月以来的工作总结。 一、 主要负责的工作： 1、 在修理中心，我主要负责前台客户的接待，针对客户笔记本消失的问题进行解答，以及客户电脑的修理测试。 2、 接听400电话来访，对客户的疑问进行解答。 3、 台式电脑的修理。等 二、 近期方案： 1、 努力学习专业学问，笔记本修理，台式机修理，显示器修理，数据恢复等。争做修理多面手。 2、 努力学习管理学问，自我升华，替领导分忧。 自我评价： 有较强的沟通、适应、管理、创新力量、上进心强、有团队精神、有亲和力、喜爱迎接新的挑战、对中关村电子行业比较了解。 领导给了我很大的进展空间，让我更好地发挥自己的力量，在此感谢领导，我会不断的努力为公司的进展发挥最大的力量。我代表的海龙修理中心，时刻牢记在心，在言行举止中不断地要求自己，以微笑服务于客户，让客户满足而来，满足而归。 工程技术员月度总结报告 篇2 今年，平安管理部在市建委及公司领导的正确领导下，以科学进展观为指导，坚持平安第一，预防为主，综合治理方针，以平安生产年活动为主线，有针对性地开展了一系列平安生产检查活动，通过加强建筑施工平安生产管理工作，完善和落实一系列平安管理措施，加强对各项目部的监管，加大对各项目部平安隐患的惩罚力度，使各项工作取得了肯定的成效。现将有关工作总结如下： 一、成立平安生产月及平安生产年活动领导小组，组建活动领导小组，大造平安生产声势。 为全力做好开展平安生产年活动的各项工作，平安管理部从组织上、措施上、行动上把这项活动贯穿于平安管理的全过程，公司领导高度重视，成立了以公司总经理为组长，公司副总经理为副组长，各职能部门主管领导为成员的活动领导小组，并将领导小组办公室设在平安管理部。 二、以宣扬、训练为本，提高全员平安意识 1、20xx年我公司承建项目共计63项，其中跨年项目35项，新开工项目28项，工程开复工一级平安训练活动开展率100%;为进一步加强平安生产管理工作，平安管理部派出一人参与了建筑业协会在郑州组织的全国建筑施工企业平安生产规范管理及施工现场用电与消防平安关键技术应用高级研讨班，组织项目部及公司管理人员参与市建委组织的特别工种及平安员取证培训。 2、乐观组织开展平安生产宣扬活动 进入平安生产月的前一天，平安管理部要求各项目部施工现场醒目位置悬挂大型平安生产口号横幅共计100余幅;进入活动期间，平安管理部制作平安宣扬版面10副，出平安专栏 5期。通过这些组织宣扬工作，极大的强化了公司全体员工的平安意识。 为仔细贯彻落实平安生产的法律法规，普及平安生产学问，提高全市建筑行业的平安生产素养，依据建设委员会某某省住房和城乡建设厅组织开展某某省建筑平安学问电视竞赛活动的通知文件要求，平安管理部组织人员参与笔试，顺当进入到平安学问电视竞赛的预决赛并取得了大赛第三名的好成果。通过这一系列的平安生产活动，使各项目部的平安生产意识有了进一步的提高。 三、加大平安生产检查确保公司平安生产工作顺当进行 今年平安管理部除每个月进行一次平安生产大检查外，还先后组织了以严峻打击建筑施工非法违法行为建设问题为内容的平安专项检查，乐观开展平安生产隐患排查治理行动等10次规模不同的平安专项检查活动，检查掩盖面包括公司全部在建工程的施工现场平安生产、文明施工、特别工种持证状况。在平安管理部日常检查中，只要觉得是平安隐患问题，由专人下达平安隐患通知书，并限期整改落实。下发整改通知书2352份。 通过日常检查和平安生产大检查，提高了我公司的平安管理水平，有效地防范和遏制了平安事故的发生，为调动各项目部的乐观性，平安管理部还实行了平安生产奖惩制度，对在平安生产大检查中，平安生产工作开展较好的项目部进行通报表扬和嘉奖并颁发流淌红旗，同时对平安生产工作开展较差，多次检查仍存在较大平安隐患的项目部进行通报，并处以经济惩罚，今年平安管理部共下发惩罚通知单42份，内部通报15次。经济惩罚共计95000元。 四、健全完善平安生产责任制和目标管理体系 在新开工程开工前公司都与各项目部的第一责任人签订了20xx年平安生产管理目标责任书，公司平安管理部就平安事宜准时与项目部进行平安技术交底(一级)。利用公司OA系统建立了平安管理部工作平台，做到了网上办公，达到了信息共享;将公司工程管理方面的管理制度，发布到公司内部局域网上，便于项目部人员随时查阅调用。 五、争创文明工地，促进公司施工平安及文明施工管理水平 一年来，公司平安生产工作在突出一个早字、做到一个实字、形成一个好字、狠抓一个严字方面做出了大量的工作，并取得了肯定的成果，20xx年公司共申报市文明工地54项，省文明工地30个，中州平安杯32项。我们深知平安生产只有起点没有终点，我们的工作离集团的要求还有肯定的差距，我们肯定会警钟长鸣，常抓不懈。 20xx年我部门一心想着把平安生产工作做好、做到位，但仍存在平安生产工作落实难问题。针对这一状况我们做出了总结分析，存在平安生产工作落实难的主要缘由如下; 项目部平安生产意识薄弱，这一缘由普遍存在，项目经理只是一味的追求利益最大化，对平安生产工作的投入还是不够，平安生产工作在思想上重视不够，存在认为做好平安生产工作，只是为了应付公司及上级部门的检查思想，加上施工基层人员的素养低，思想意识差，所以导致公司平安管理部平安生产工作落实存在肯定的难度。 六、20xx年平安工作重点 1、20xx年度平安管理部全体人员将努力工作，确保全年无重大伤亡事故，一般事故掌握在2以内;创省文明工地45项，市文明工地60项，争创中州杯工程。 2、连续加强平安领导小组的平安生产管理工作，各项目部加强施工现场平安管理工作，确保不发生平安事故。 3、加强平安生产训练，遵守操作规程是平安生产的前提和重要保证。 4、加大对机械设备的管理，凡未持证上岗人员一经发觉，马上停止作业并限期换人，查封设备，限期到公司交费办证;凡未换人，也未交费办理的视为态度恶劣，公司将查封设备，并按规定赐予经济惩罚。 5、狠抓特种工持证上岗工作，各工地定期召开一次平安专题会，用各项制度来指导我们平安生产工作，定期对施工人员进行平安训练，强化平安意识，新招收的工人，转换工种和新上岗的职工，必需进行培训，方可持证上岗。 6、仔细搞好现场巡查工作，巡查原则是发觉问题，限期整改，到期复查，超期惩罚，对违反强制性条文或存在平安隐患的部位，勒令停工整改。 7、加强对品牌工程的申报管理工作，品牌工程代表着公司的形象，体现了公司的管理水平，在投标时可以增加企业的业绩分，因此平安管理部在一级交底中依据工程规模状况并与合同管理人员结合，在交底中写清晰，写明申报什么样的品牌工程，需要预备什么资料，何时供应，表格从哪下载等。 20xx年即将结束，但平安生产工作是一项长期的工作，公司领导对这项工作非常重视，不论过去和现在，公司在平安问题上投入了大量的精力、人力和财力，从成立平安生产领导小组、建立平安网络组织、制定平安制度，到培训员工平安学问，不断检查、发觉、整改平安隐患。公司平安管理部将以这次全国平安生产年活动为新的起点，进一步加强对平安工作的领导，加大平安生产监管的力度，严格执行各项制度，严格遵守劳动平安操作规章，促进平安工作更上一层楼，为集团公司的生产建设进一步制造良好的平安环境。 工程技术员月度总结报告 篇3 在这近一个季度的工作过程中我不仅加深了对原来学习的学问理解，而且对以前书本中没有接触或接触不深的学问有了进一步的熟识。工作以来，在单位领导的细心培育和教育下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的进展和巨大的收获，现将第三季度工作总结如下： 思想上，坚持仔细学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想，坚持实事求是，不断提高自己的政治思想觉悟与水平，不断地探究与追求。 学习上，自参与工作以来我始终严格要求自己，仔细对待自己的工作，自身很好的为自己定位，尽管来到了新疆这块离家乡遥远的地方工作，条件很艰苦，但对我们季度青人来说，也不失为一次熬炼自我，挑战自我的机遇。理论来源于生活高于生活更应当还原回到生活，在新疆这样的一个地方，还有很多值得我们来发觉的好东西，值得我们来深究学习的地方。工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习，将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断地转变自我，适时地对自己提出不同的要求，在工作中不断总结阅历，提升自身工作力量的同时，在工作中不断地学习，也在工作中渐渐的成长。 工作中，在到达新疆后第一个任务就是被支配到骨料工区现场，跟随现场的工作人员一起工作，随后就被支配到电工班跟班熬炼。这期间始终兢兢业业地协作现场的电工师傅工作，听从电工师傅的支配，很好的关心电工师傅完成了工作任务的同时，我也被正式支配到骨料工区当技术员。为了能在最短的时间内进入到技术员的状态以便在今后的工作中能更好的完成本职工作，在工作之余四处收集资料，并多方面对前辈们打听骨料工区的生产运作、机器设备状况。从一开头被正式通知留在骨料工区当技术员开头，我就知道自己的担子很重，我时刻牢记这句话要给别人一碗水,自己就要有一桶水。因为我知道要想成为一名合格的技术员不是一件轻易的事，作为一名技术员不仅仅要能处理现场办公室的事情，更重要的是要能解决现场消失的问题，对现场的机器设备运行及维护要做到心中有数。为了能提高生产效率，我们就不得不来做好机器设备的保养，而他的前提就是要把机器设备的问题提前处理好，把问题解决在无行中。这就要求技术员能很好的发觉问题，从而准时地解决问题，以求达到机器设备的检修不影响到正常的生产任务。 目前，我所在的项目部应业主的要求又在我所在的骨料工区补充了一个制石粉工段，目前正在紧急的施工阶段。我们工区作为负责石粉的生产和运作的直接参加者，正在乐观的为制石粉设备的安装做好充分的筹备工作。作为工区的技术员来说我有责任和义务为设备的进场能顺当安装做好十足的预备。为了能更好的完成设备的安装调试任务，我正乐观的和设备的供应商一起努力，以求能顺当的、保质、保量的完成任务。设备的安装期间，让我深深的感到，一套生产设备能顺当地投入到生产的环节中，其所要做的前期工作是多么简单，我有幸能参加其中真是我的荣幸，这期间我付出了许多，但我同样也收获不少，我乐在其中。 通过近一个季度的工作时间，我对工区现场的运作越来越清晰，对机器设备也越来越熟识，与工区的同事们也是越来越亲近，在大半季度的时间内已渐渐的与骨料工区融为一体。另外对工程建设当中的人工骨料生产环节有了整体的熟识，在了解这套系统的同时，也在逐步的提高自身对这套设备及自动掌握的熟识，在新疆工作的这段时间内我的个人工作力