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资源描述
单选A按产品材料定额成本比例分配法分配材料费用时,其适用的条件是(几种产品共同耗用几种材料)A按时间顺序排列有关的历史成本资料,运用一定的数学方法和模型进行加工计算并预测的方法称为(趋势预测方法)B把辅助生产车间所发生的实际费用,仅在各基本生产车间和行政管理等部门之间按其受益数量进行分配,对于各辅助生产车间之间相互提供的产品或劳务则不进行分配的一种辅助生产费用分配方法是(直接分配法)B半成品成本属于(沉没成本)C采用分步法计算产品成本时,各步骤成本计算单中登记的费用(既包括本步骤发生的费用,也包括上步骤转入的费用)C采用品种法进行成本计算时其成本计算期是(定期于期末计算)C采用约当产量法计算在产品成本时,影响在产品成本准确性的关键因素是(在产品的完工程序)C产品成本实际包括的内容称为(成本开支范围)C产品成本属于(相关成本)C成本报表属于(对内报表)C成本考核的单项指标是反映成本变化中一个侧面的指标,下列属于单项指标的是(产品的单位成本)C成本考核的目标是(提高经济效益)C成本审计的重要内容是(完工产品和在产品成本审计)C从狭义的角度说,成本分析主要是指(成本事后分析)D倒扣测算法是在事先确定(目标单价)的基础上,首先预计产品的售价和销售收入,然后扣除价内税和目标利润,余额即为目标成本的一种预测方法。D定额法的特点是(对成本差异进行日常核算、分析和控制)D对本企业各个时期的成本指标进行对比,观察各个不同时期成本升降的规律的分析称为(纵向分析)J计算贡献边际率,可以用单位贡献边际去除以(单位售价)J价格系数的计算公式是(功能评价系数/成本系数)J交互分配法一般在(辅助生产费用)分配中使用J进行合理组织生产的决策分析应采用的决策分析方法是(线性规划法)L如果某企业属于连续式复杂生产企业,该企业分解产品目标成本时,应采用的分解方式是(按产品制造过程分解)L如果企业月末在产品数量较多,各个月份间在产品数量变动较大,但原材料在产品成本中占的比重较大的产品,在产品成本的计算可采用(按所耗原材料费用计价法)L如果企业月末在产品数量较多,各月间在产品数量变动较大,产品成本中原材料费用与其他G各项费用所占比重相差不大的产品,期末在产品成本的计算方法可采用(约当产量法)M某企业生产产品经过2道工序,各工序的工时定额分别为30小时和40小时,则第二道工序在产品的完工率约为(71%)M某企业准备将其所属的餐厅改为洗浴中心,预计洗浴中心未来一年内可获利润70000元,在这种情况下(应考虑机会成本后再决策)Q期间费用核算内容不应包括(制造费用核算)Q期间费用核算内容不应该包括(制造费用核算)Q企业编制成本计划时,应根据其生产的特点和管理的要求进行,在规模比较小的企业,其成本计划的编制可采取(一级成本计划编制方式)Q企业对于一些主要产品、主要费用应采用比较复杂、详细的方法进行分配和计算,而对于一些次要的产品、费用采用简化的方法进行合并计算和分配的原则称为(重要性原则)Q企业计提的折旧费属于(共同成本)Q企业在编制成本计划时,一般是先编制(辅助生产车间的成本计划)Q企业在生产各种工业产品等过程中发生的各种耗费,称为(生产费用)Q确定功能评价系数常常采用的方法是(评分法)S商品产品成本表的填列必须做到(主要产品逐一填列,非主要产品可以汇总填列)S需要进行成本还原的成本计算方法是(逐步结转分步法)X下列不属于成本报表的是(现金流量表)X下列不属于期间费用的项目是(制造费用)X下列各项指标当中,不属于进行质量成本效益分析的指标是(成本基数)X下列各项指标中,反映成本变化中的一个侧面的指标是(单项指标)X下列各项指标中,属于企业内部责任成本考核的指标是(责任成本差异率)X下列各项中,不属于目标成本预测方法的是(比价法)X下列各项中,属于趋势预测方法的是(指数平滑法)X下列各项中,属于因果预测方法的是(本量利分析法)X下列属于在产品成本计算方法的是(约当产量法)X下列一般不属于成本项目的是(购建固定资产)Y以某一先进单位产品成本作为目标成本的一种预测方法称为(选择测算法)Z在本量利分析中,必须假定产品成本的计算基础是(变动成本法)Z在成本决策中,零部件自制较外购所增加的成本,属于(差量成本)Z在大量生产的企业里,要求连续不断地重复生产一种或若干种产品,因而管理上只要求而且也只能按照(产品的品种计算成本)Z在辅助生产费用的各种分配方法当中,最简便的方法是(直接分配法)Z在各种成本计算方法中最基本的成本计算方法是(品种法)Z在进行可比产品成本降低任务完成情况分析时,单纯产品产量的变动(只影响成本降低额,不影响成本降低率)Z制造费用的标准成本,应以各责任部门为单位,按固定费用和变动费用编制费用预算,为了计算固定费用和变动费用标准分配率,应以确定的预算费用除以(预算生产量)Z质量成本的内容一般包括四项内容,下列不属于质量成本内容的项目是(坏帐损失)Z质量成本趋势分析的指标有(销售基数)Z最基本的成本计算方法是(品种法)Z最佳订货指是指使存货(相关总成本)最低时的订货批量。Z作业成本计算法的计算步骤首先是(确定主要作业,明确作业中心)多选B保本点的表现形式包括(A保本额;B保本量)B本量利分析的基本假设包括(成本性态分析假设;相关范围假设;线性假设;基本模型假设;变动成本法假设)B本量利分析模型确立的前提条件包括(A成本性态分析假定;B相关范围假定;C线性假定;D基本模型似定)B编制成本报表的基本要求是(A数字准确;C内容完整;E编报及时)B编制全厂成本计划的主要内容包括(主要产品单位成本计划;商品产品成本计划)B标准成本差异是实际成本与标准成本之间的差额,具体包括(A直接材料数量差异;B固定制造费用生产能力利用差异;C固定制造费用差异;E直接人工效率差异)B标准成本制度与定额成本制度的不同之处有(A标准成本制度下,生产成本科目按标准成本登记;B定额成本制度下,生产成本科目按实际成本登记;D定额成本制度下,不单独设备各种成本差异科目反映成本差异;E标准成本制度下不要求计算产品实际成本,而定额成本法要求计算产品实际成本)C采用定额成本计算在产品成本时,应具备下列条件(A定额管理基础较好;B消耗定额比较准确;C各月末在产品数量变化不大)C采用交互分配法分配辅助生产车间的费用时,应该(B先在辅助生产内部各受益单位之间进行一次交互分配;C算出交互分配后的实际费用;E再向辅助生产车间以外的各受益单位进行一次对外分配;)C采用平行结转分步法计算产品成本的优点是(A各步骤可以同时计算产品成本;E能直接提供按原始成本项目反映的产品成本资料不必进行成本还原)C采用约当产量法计算在产品成本时,一般适用于下列费用的分配(B一次投入的原材料费用;D工资等加工费用;E随生产进度陆续投料的原材料费用)C采用逐步结转分步法需要提供各个步骤半成品成本资料的原因是(A各生产步骤的半成品既可以自用,也可以对外销售;B半成品需要进行同行业的评比;D一些半成品为几种产品耗用;E适应实行厂内经济核算或责任会计的需要;)C产品单位成本分析的内容主要包括(C期间费用预算;D单位成本厂际分析)C成本管理的基础工作一般包括(A建立健全定额管理制度;B建立健全原始记录制度;C建立健全材料物资的计量、验收和领退制度;E建立健全企业内部价格制度)C成本计划一般包括的内容有(A产品单位成本计划;B商品产品成本计划;C制造费用计划;D期间费用预算;E降低成本主要措施方案)C成本决策程序包括(A提出总题;D确定决策目标;E纳入计划)C成本考核的指标主要有(A实物指标;B价值指标;C数量指标;D质量指标;E单项指标和综合指标)C成本预测具有的主要特点是(A科学性;C近似性;E可修正性)D定量预测方法包括(简单平均法;复杂生产;成批生产)G各因素变动对可比产品成本降低任务完成情况的影响主要有(产品单位成本;产品品种构成;产品产量)G管理费用是企业行政管理部门组织和管理生产经营活动发生的各项费用,包括(A行政管理部门人员工资及福利纲;B行政管理部门人员办公费、差旅费;C工会经费;D计提的坏帐准备和存货跌价准备;E房产税、车船使用税、印花税和土地使用税)J建立成本管理体系应注意正确处理好的几个关系包括(A市场与成本管理的关系;C当前利益和长远利益的关系;D企业效益和社会效益的关系)K可比产品成本降低额的预测不同于可比产品成本降低率的预测,它的显著特征是(A先确定降低额;C以各项成本降低措施为依据测算)L劳动生产率的提高意味着(单位产品中的工资费用减少;单位产品工时消耗定额的减少;产品成本呈反方向变动;)Q企业的生产按工艺过程的特点划分,可分为(A简单生产;B复杂生产)Q企业的生产按生产组织的特点划分,可分为(C大量生产;D成批生产;E单件生产)Q企业内部责任成本考核指标有(A责任成本差异率;B责任成本降低率)Q企业选择在产品成本计算方法时应考虑的因素主要有(A在产品数量的多少;B各月在产品数量变化的大小;C各项费用比重的大小;D定额管理基础的好坏;)Q确定最佳质量成本时,应考虑的成本有(A预防成本;B检验成本;C内部质量损失D外部质量损失)S生产类型的特点和管理的要求对成本计算方法的影响主要表现在(成本计算对象;成本计算期;在产品成本的计算)V产品成本发展趋势预测主要包括(新产品投产前的成本趋势预测;可比产品成本降低额的趋势预测;产品总成本的趋势预测)X生产类型的特点和管理的要求对成本计算方法的影响主要表现在(A成本计算对象;B成本计算期;E在产品成本的计算)X下列各项不属于期间费用的是(主营业务成本;生产成本;制造费用)X下列各项中,哪些技术经济指标的增长会合单位产品成本上升(A材料消耗定额;B材料价格;C劳动生产率)X下列各项中属于相关成本的有(机会成本;专属成本)X下列属于成本报表的是(A商品产品成本表;B主要产品单位成本表;D制造费用明细表;E期间费用明细表)X下列属于期间费用的项目是(C营业费用;D管理费用;E财务费用)X下列属于预防成本的项目是(质量工作费;质量培训费;质量奖励费;产品评审费)X相关成本与产品成本不同,它具有以下特征(A所属概念多样化;C帐簿中不反映;E决策中考虑)X相关成本与产品成本不同,相关成本的主要特征是(B不需要在帐簿中予以反映;C决策中考虑;E成本种类多样化)Y要素费用的分配原则是(A直接费用计入产品成本;D间接费用分配计入产品成本)Y影响产品成本的固有因素是(A企业规模和技术装备水平;B企业地坦位置和资源条件;C企业的企业化协作水平)Y影响可比产品成本降低率的主要因素有(B产品品种比重;C产品单位成本)Z在成本管理的基础工作中,建议内部结算价格制度的作用在于(推行经济责任制;制定成本计划;制定费用预算;计算产品实际成本)Z在成本决策中应予以考虑的成本有(机会成本;重置成本)Z在计算可比产品成本计划降低额时,需要计算的指标有(C计划产量按上年实际单位成本计算的总成本;D计划产量按本年计划单位成本计算的总成本)Z在进行成本核算时,需要正确划分的各种费用界限是(正确划分生产经营管理费用与非生产经营管理费用的界限;正确划分生产费用与经营管理费用的界限;正确划分各个月份的费用界限;正确划分各种产品的费用界限;正确划分完工产品与在产品之间的费用界限)Z在进行成本核算时,在不同时期、不同产品以及产成品和产品之间正确 分摊费用,应分清有关成本的几个界线包括(A分清本期成本和下期成本的界线;B分清各种产品成本的界线;C分清在产品成本和产成品成本的界线;D分清计入产品成本和不应计入
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