年度最佳员工、最佳主管及优秀团队的评选细则（征求意见稿）为了提高酒酒店员工工的工作作积极性性，表扬奖奖励先进进，从而而不断地地保持和和提高酒酒店的服服务质量量，增强强酒店的的竞争力力，特制制订年度度优秀员员工及优优秀团队队的评选选细则。具具体评选选条件和和程序如如下：评选条件一、最佳员员工：1. 在酒店连续续工作满满1年，无无病事假假等缺勤勤的普通正式式员工。2. 在整一年度度中未接接受过任任何警告告的员工工。3. 在酒店开展展的“”活动动中的表表现将作作为评选选依据之之一。4. 有着爱店如如家的主主人翁精精神，积积极为酒酒店的经经营管理理工作提提供建议议。5. 品德高尚，在在酒店内内或社会会上有拾拾金不昧昧等行为为，为增增加酒店店的美誉度作作出贡献献。6. 积极参加酒酒店开展展的各项项培训及及技术比比武活动动。7. 工作表现卓卓越的员员工（考考核项目目见所附附年度最最佳员工工推荐表表）。二、最佳主主管：1. 在酒店连续续工作满满1年，无无病事假假等缺勤勤的普通通正式主主管。2. 在整一年度度中未接接受过任任何警告告的主管管。3. 在部门管理理工作中中起到承承上启下下的作用用，认真真贯彻上上级的指指令，反反馈下属属工作状状况。4. 与兄弟部门门有着良良好的沟沟通，具具有较强强的全局局意识。5. 以身作则是是员工的的工作表表率。6. 带领所在团团队积极极参加酒酒店开展展的各项项活动。7. 最佳主管的的人选将将从最佳佳团队中中选取。8. 工作表现卓卓越的主主管（考考核项目目见所附附年度最最佳主管管推荐表表）。三、优秀团团队：1. 优秀的团队队将以下下列团队队为单位位进行评评选1）前厅部部 2）管管家部- 总台接接待- 楼楼层A ( 11楼楼至166楼 )- 总机- 楼楼层B （ 117楼至至21楼楼 ）- 礼宾- 公公共区域域（PAA组）- 大堂副副理及预预订、商商务中心心- 制服服房、房房务中心心3）财务部部 4）餐餐饮部- 收银- 中中餐（餐餐厅及厨厨房）- 采购、仓仓管- 西西餐 （餐餐厅及厨厨房）- 会计/出纳 5）人力资资源部6）行行政办公公室- 办公室室 - 后勤7）工程部部8）保保安部9）营销部部2. 具体要求1） 能出色完成成各项工工作任务务（如接接待服务务、经营营指标、环环保节能能、酒店店主题活活动等）；2） 有责任心，进进取心和和创新精精神；3） 同事之间团团结友爱爱，乐于于助人；4） 客人及酒店店各相关关部门的的良好评评价；5） 团队较为稳稳定，员员工流失失率低；6） 无重大员工工违纪、无无重大宾宾客投诉诉、无安安全责任任事故，对对在质检检工作中中检查到到的问题题能认真真对待，积积极整改改。四、评选名名额：年度最佳员员工各部门推荐荐名额按按部门总总人数55%的比比例，即即前厅部部2名，管管家部44名，餐餐饮部77名，财财务、采采购部11名，行行政办&公关销销售部11名，人人力资源源部1名名，工程程部1名名，保安安部2名。共计计19名名。经酒酒店管理理层讨论论、酝酿酿评选出出最佳员员工100名。其余余提名人人员将在在酒店宣宣传栏中中予以表表扬。年度最佳主主管各部门推荐荐名额按按部门总总人数22%的比比例，即即前厅部部1名，管管家部22名，餐餐饮部22名，保保安部&工程部部1名，行行政办&人力资资源部11名，财财务部&销售部部1名, 共计88名。经经酒店管管理层讨讨论、酝酝酿评选选出3名最佳佳主管。其其余提名名人员将将在酒店店宣传栏栏中予以以表扬。年度优秀团团队推荐名额为为前厅部部1名、管管家部11名、餐餐饮部11名，保保安部&工程部部1名，行行政办&人力资资源部11名，财务部部&销售售部1名名，推荐荐名额共共计6名名。经酒酒店管理理层讨论论、酝酿酿评选出出1组优优秀团队队。五、评选方方法：1. 各部门需在在20006年11月5日日前将年度最佳佳员工、最最佳主管管及优秀秀团队的的推荐表表经部门门经理签签字同意意后上交交人力资资源部。各部门在推选时应掌握宁缺勿滥的原则，严格按标准评选，不徇私情，不凑数。2. 人力资源部部在收到到各部门门的推荐荐表后，对对推荐人人情况严严格按标标准进行行审核，确确认符合合条件的的员工名名单。3. 在1月9日日部门经经理会议议上，由由部门经经理严格格按标准准讨论、表表决后选选定最佳佳员工、最最佳主管管及优秀秀团队的的名单， 做到宁宁缺勿滥滥。六、奖励：1 在酒店年度度员工大大会上由由酒店董董事长、执行董事及总经理颁发荣誉证书。2 每位年度最最佳员工工、最佳佳主管奖奖励人民民币5000元。优优秀团队队奖励人人民币110000元。4. 列入员工档档案作为为晋升、提提薪的依依据。年度最佳员员工推荐荐表姓名：职位：部门：分部：考核项目评论仪表考勤学习积极性性主动性工作质量/效率纪律与人合作取得成绩补充部门经理签签字：_ 日期期：_年度最佳主主管推荐荐表姓名：职位：部门：分部：考核项目评论计划及落实实能力工作主动性性学习积极性性工作质量/效率对下级员工工的培训训力度解决问题的的能力与人合作取得成绩补充部门经理签签字：_ 日期期：_年度优秀团团队推荐荐表班组名称：部门：分部：先进事迹部门经理签签字：_ 日期期：_