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生产主管岗位职责模板1、吐司面包车间主任对生产部总监负责,在生产部总监领导下全面负责车间各项管理工作。2、按照计划仓储部下达的生产计划,合理安排,精心组织,并完成生产任务。3、负责车间员工的日常管理,提高员工综合素质和岗位技能。4、负责与设备工程部对接完成车间生产设备的日常保养和维护以及设备操作技能培训。5、负责检查班前生产物料准备,人员岗位安排,设备状态,保证生产活动顺利进行,按时保质保量完成每日生产任务。6、负责生产工艺的调试完善,工艺参数收集、整理、总结,参与新产品的开发试产工作,报批后实施。7、负责生产现场各工序质量控制、安全、卫生及人员管理。8、负责现场生产记录检查审核工作。9、负责班后安全卫生检查。10、领导车间的各项改善工作,并提出合理化建议。11、推行生产现场的10S管理12、生产现场的工作纪律监督检查13、控制生产过程的各种损耗,包括物料损耗及能源消耗。生产主管岗位职责模板(二)_组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行。_组织实施车间生产计划:(1)根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;(2)负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;(3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。3.生产过程管理:(1)主持车间例会,全面协调车间工作;(2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;(3)监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;(4)参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;(5)监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。4.生产现场管理:(1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;(2)推进5s现场管理制度,实现生产车间标准化管理;(3)按时考核车间员工的5s执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。5.车间生产安全管理:(1)负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;(2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;(3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。6.车间生产成本控制:(1)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;(2)统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。7.车间员工管理:(1)组织车间生产员工参加业务培训;(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。8.其他工作:(1)负责协调与其他相关部门的关系;(2)及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;(3)完成领导交办的其他任务。班长岗位职责1.生产任务分配:(1)向本班生产工人布置生产任务,提出相关技术要求和质量要求,主持班前例会;(2)总结当日生产任务的完成情况,发现重大问题并及时研究解决,主持班后会议。2.生产现场指挥:(1)按生产任务对本班生产进行现场指挥,保证完成生产定额;(2)监督、检查本班各项工作,做好生产进度和本班各项工作的检查;(3)对本班生产的产品进行巡检,搞好过程控制,及时解决生产过程中出现的问题;(4)搞好生产现场管理。3.班组物料控制:(1)负责对本班内原辅材料的领取、退库工作;(2)对生产中物料的使用情况及不良品进行控制;(3)对班中内产成品的入库情况进行管理。4.班组生产记录:(1)记录好员工岗位分布情况;(2)实时记录各工序的产量,做好班中生产产量的统计工作;(3)作好消耗记录;(4)作好其他相关记录。5.其他工作:(1)负责协调与相关部门的关系;(2)及时与上级领导沟通,汇报班组生产情况;(3)完成领导交办的其他任务。生产主管岗位职责模板(三)_具备相关行业的生产相关知识以及生产管理知识;2.熟悉相关法律法规政策,包括质量法、安全生产法等;3.熟悉和了解相关行业的市场情况、技术发展情况;_具备生产组织协调能力,能有效的协调生产过程中各方面的关系和资源,及时解决实际工作中出现的问题;_具备问题解决能力,在遇到困难和问题时,能从实际出发,对问题进行准确的分析和判断,抓住重点,把握问题的方向性和全局性,通过多种途径和方式将矛盾和问题化解。6.良好的沟通协调能力,能够与上级和下属进行有效的沟通,还需要与企业内部的其他相关部门进行沟通协调,与企业外部单位进行有效良好的沟通;_具备管理能力,能合理安排组织生产,管理下属员工正常生产。生产主管岗位职责模板(四)1、生产统筹规划、物料管理、产品品质、成本控制、不良率控制。2、根据生产计划,合理调配人员,组织物料及设备,做好生产安排。3、按程序变化或其他因素的变化调整生产计划,解决产线生产冲突。4、采取必要措施,保证人员、产品的安全。5、正确的操作与保养设备,维持生产作业零故障。6、节约物料,杜绝浪费,降低成本。7、车间日常事务及人员安排,提升人员的向心力,维持高昂的士气。生产主管岗位职责模板(五)公司各项制度的制定,执行和维护.公司各项流程和标准的制定,执行和维护.负责公司运营环境(硬件)的规划,包含但不限于场地的规划布局,及6S管理.负责公司运营环境(软件)的管理,包含但不限于企业文化,员工认同,薪酬绩效等.负责优化组织架构的配置和优化,人力资源的协调,培训和考核.负责生产的计划和执行的管理,过程中技术和质量的保证,解决生产中的异常.负责采购的计划和执行的管理.负责引入先进管理方法,包含但不限于模块化/平台化,数据化,可视化.负责ISO9001,ISO13485体系的建立.负责公司战略的制定,执行和检讨.完成对管委会的述职报告.生产主管岗位职责模板(六)1、负责组织执行生产计划的产前准备并及时下达到各工序;2、负责对生产计划的进度进行跟进、检查、反馈及异常处理;3、负责对生产过程的质量进行首件检查、巡检并及时对异常的处置和改进;4、负责监督检查设备维护计划的执行;5、负责对设备维修与调试及调试后的产品验证;6、负责组织对样品的制作并填写试样结果报告;7、负责监督检查车间相关设备点检表和关键工序的控制点检;8、负责定期对作业指导书及设备安全操作规范和质量标准进行培训和指导;9、负责对车间各工序的产能平衡和人员的合理安排;10、负责对车间的早会的召开及制度的宣贯、培训;11、负责组织对5S及安全的监督检查和改善;12、负责对车间多能工的技能培训和激励考核;13、负责对车间员工的绩效考核及工资的核算、分配;14、负责编制车间的生产日报表;15、定期对车间的产量、效率、损耗、质量及现场5S与安全进行总结和改善;16、完成上级交代的其他任务。生产主管岗位职责模板(七)1.按照生产计划安排日常生产,掌握生产进度,确保生产计划顺利完成;2.负责生产现场的管理,监督员工对作业标准的执行情况,对异常予以纠正;3.负责对本班人员进行考勤、考核情况,传达上级下达的工作指令;4.负责现场5S的管理与改善;5.负责车间安全的管理,及安全隐患的追踪整改;6.监督各种生产记录的填写及作业人员的自检;7.协助机修处理设备故障,不断提高自身技术水准。生产主管岗位职责模板(八)1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;7、负责员工的管理、培训和培养。生产主管岗位职责模板(九)(1)根据企业订单排产,组织制订本车间的生产作业计划;有从业线材行业经验者优先。(2)负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;(3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。(4)主持车间例会,全面协调车间工作;(5)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;(6)监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;(7)监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。(8)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;(9)完成领导交办的其他任务。生产主管岗位职责模板(十)1.电子信息工程相关专业,电子类知识基础扎实。2.安排生产车间人力、物力、执行生产计划,保质保量完成生产任务。3.监督生产过程,严格按照作业指导书进行。4.评估生产负荷,合理控制生产进度,提高生产效率。5.推行现场5S现场管理工作。看板管理、安全管理等工作。6.生产异常纠正措施、预防措施的实施和检查。7.负责车间物料管理,严格遵守公司物料领用规定。8.负责员工绩效考核、岗位培训等工作。9.定期总结产量、收率、计划完成情况等报表。10.完成领导安排的其他工作。第1页共1页
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