书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。走轻型银行发展之路 走现代农业发展之路访中共元谋县委副书记、县长袁丽娟 “走现代农业发展之路，坚定不移抓好绿色支柱产业建设，增加产业发展科技含量,逐步实现产业升级,促进农民增收,加快县域经济发展。”如何结合实际开展“三个一”主题实践活动，进一步深化学习实践科学发展观活动,实现元谋科学发展新突破。近日，记者专访中共元谋县委副书记、县长袁丽娟的话题从“蔬菜”开始。 被誉为“金沙江畔大菜园”和“挂在成昆线上的大菜篮”的元谋县，是一个典型的农业县，农业是全县经济社会发展的基础产业,农业增加值占全县生产总值的.2,以上的财政收入直接或间接来自农业,其农业、农村经济的发展是元谋实施“富民强县”的重头戏。袁丽娟说，近年来，县委、县政府不断深化对县情的认识，提出了“双目标、双动力、双支柱”战略发展思路,抓住国家实施经济结构战略性调整的有利时机，着力调整农业农村经济结构和组织结构,大力建设以蔬菜、热带林果为主，集种植生产和产品加工、销售为一体的绿色产业。现已形成年种植面积1万亩,外销量万吨左右的规模，其洋葱、番茄、黄瓜、菜豆等0多种量大质优的无公害蔬菜产品远销国内个省(市、自治区）的40多个大中城市，并出口欧盟、俄罗斯、韩国、日本、新加坡等国家和地区。207年8月1日我县启动了绿色蔬菜（级）生产示范县建设，全县蔬菜产业的发展迈上新的台阶,目前全县已获得无公害农产品认证7个，绿色食品(A级）认证5个，有机食品认证个,9.万亩农田获得无公害农产品产地认证；“元绿牌”无公害洋葱、蕃茄、菜豆被授予云南名牌产品称号。29年月云南出入境检验检疫局批复同意我县.万亩出口蔬菜实行区域化备案管理,为元谋蔬菜扩大出口创造了条件。但由于资金投入不足,农业基础设施建设仍较为薄弱，加工业发展滞后,农民组织化程度较低，农业现代化水平低。就如何结合深入学习实践科学发展观活动,加快推进现代农业发展,袁丽娟说,元谋蔬菜产业的发展，关键是要提质增效,要走现代农业发展之路。就是要用现代科学技术改造农业,用现代产业体系提升农业,用现代经营形式推进农业,用现代发展理念引领农业,用培养新型农民发展农业,提高农业水利化、机械化和信息化水平，提高土地产出率和农业劳动生产率。当前,要紧紧抓住国家扩大内需的有利时机,着力调整农业农村经济结构,大力发展以无公害冬早水果蔬菜和级绿色蔬菜为主的绿色经济,建设以蔬菜、热带林果为主,集种植生产和产品加工、销售为一体的绿色产业，通过大力发展特色优势农产品加工业,促进农民增收、财政增长。 在谈到如何促进元谋冬早蔬菜提质增效和现代农业的稳步发展时,袁丽娟说,要结合元谋农业发展的实际，遵循经济规律，发挥资源优势,尤其是发挥绿色资源优势，创新“绿色”品牌，增强绿色产品的市场竞争力,走特色经济之路。当前重点是围绕发展现代农业,在绿色产业的提质增效上有新突破。 依靠科技进步提质增效。进一步建立完善科技推广体系，加快发展种植专业合作社、服务专业合作社和种植管理服务中心等，加强生产技术指导,努力为菜农提供全方位的生产技术服务。袁丽娟说,尤其要大力推进元谋县A级绿色蔬菜生产示范基地县建设,按照高产、优质、高效、生态、安全的要求,以农产品质量安全效益为目标,以节地、节水、节肥和资源的综合循环利用为重点,降低资源消耗，构建节约型农业,着力建设生态安全的现代农业。大力推广应用塑料大棚、滴灌、农业机械等农科技术，推广农业适用技术,实行标准化栽培,提高农产品的技术含量,加快转变农业发展方式,推进农业科技进步和创新，健全农业产业体系,不断提高土地产出率、资源利用率、劳动生产率,增强农业抗风险能力和可持续发展能力。 努力扩大规模提质增效。元谋县与农业产业发达地区相比,其蔬菜在规模化种植、管理方面存在较大的差距，要进一步调整优化种植布局,在做好蔬菜种植区域规划的基础上, 大力推广连片规模种植，推进蔬菜、经济林果、烟草种植向生态环境适宜、基础设施条件较好、水利资源比较丰富的区域集中，努力形成集中连片、规模发展的良好格局,并大力推广优良的生产技术经验和典型,推动形成土地规模、农户参与规模、产量规模的集中统一。要采取有偿转让、租赁、承包等灵活多样的形式,积极探索适合现代农业发展的土地流转路子,促进土地合理合法流转，并且实现土地适度规模集中，规模种植，确保生产管理科学化、规范化,提升档次和质量，通过组织好规模种植，实现科学规范管理。 提高农民组织化程度提质增效。元谋县农民专业协会、专业合作组织建立较早、效果较好,但结合现代农业的发展要求，农民的组织化程度需进一步总结和完善,要尽可能多使果农、菜农加入到各种类型的专业合作组织当中,扩大专业合作组织的规模覆盖，提升专业合作组织的合作水平和服务水平。要进一步优化农民专业合作组织的内部管理结构，通过密切协会与会员之间的利益关系，真正形成利益共享、风险共担的经济联合体，逐步形成农产品营销网络规范化；要鼓励、引导和扶持专业合作组织增强“品牌生产力”意识,贯彻实施好农产品生产基地标准制定、农产品质量检测技术，特别是蔬菜农药残留检测工作，加大绿色食品、无公害农产品的申报力度。还要采取有效措施，协调和帮助专业合作组织解决好融资难的问题，不断提高农民专业合作组织的法律意识，从法律的角度对专业合作组织予以保护,提高农民抵御市场风险的能力。 促进合作组织、企业同市场的紧密结合提质增效。结合元谋实际,一方面要通过农民专业合作组织加强与加工企业、销售企业的合作联系,专业合作组织按照企业订单来组织生产,生产过程中的育苗、植保、供水等环节均由各专业组织实施，从而实现农业产业化、专业化、市场化、信息化和一体化，并实现合作组织、企业同市场的紧密联系，实现产业提质增效；同时还积极鼓励和引导专业合作组织不断健全机制,增强参与和抵御市场风险的能力,缩短中间环节，直接面对市场。另一方面加大对农产品加工企业的政策扶持、资金扶持、新产品开发技术扶持以及经营管理力度,切实加快农业产业化进程。鼓励农产品加工企业大力建设无公害农产品和绿色食品生产基地，按无公害农业生产规划，优化发展主导农产品、特色农产品，申报、创立“绿色食品”、“有机食品”品牌,利用国家颁发的“名片”闯市场，争效益。 打造品牌提质增效。元谋蔬菜“品牌”优势发挥得还不够充分,当前要着眼于“北有寿光、南有元谋”打造地域品牌，要围绕“绿色食品”、“有机食品”打造区域品牌,切实加大宣传力度。要继续抓好产品质量认证,推进品牌化经营,以绿色食品认证为主，加快元谋蔬菜系列地理性商标注册申报，并充分利用已获得认证的产品品牌,逐步实现统一包装、统一标识、统一规范使用认证品牌，实现品牌化经营，将品牌优势转化为效益优势,让品牌创造效益。要有针对性地加强对外宣传和市场开拓,创造名牌产品,努力打造一批知名品牌。 第 1 页 共 1 页