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农业服务中心工作计划_年是实现我县“财政三年翻番”的关键之年,做好来年的工作,对提高行政效能、优化投资环境、提升政府形象具有十分重要的意义。我们将以“_”、“_”、_为指导,以服务经济社会发展为主线,以把中心建设成为服务型、法治型、开放型政府的“窗口”为目标,_年县行政服务中心的工作谋划如下:一、努力做好“两集中、两到位”工作,完善行政服务中心功能建设根据省市要求,_年工作的重点是实行行政审批“两集中、两到位”。即部门审批职能向科室集中,成立集中行使审批服务职能的行政审批科室;行政审批科室向行政服务中心集中,成建制进入行政服务中心运作。行政审批项目进中心到位,行政服务中心大厅窗口成为部门实施行政审批的唯一窗口;向窗口授权到位,由窗口负责人行使行政审批权,在窗口进行审批。争取县委、县政府高度重视,本中心将督促各具有审批职能的单位、部门成立集中行政审批的行政审批科室,配合“两集中,两到位”建设。本中心将从三方面落实。第一,对在行政服务中心已设立窗口,许可事项相对集中的部门,按照“两集中、两到位”的要求,进一步将行政许可事项集中到行政服务大厅窗口,并要求行政许可事项进驻到位,对窗口人员授权到位。第二,对在行政服务中心已设立窗口,窗口需与部门衔接的,要按照“两集中、两到位”的要求,对本部门的审批服务事项进行职能调整、集中,实现“受理、审查、审批”全过程进入窗口。环节上进驻到位,业务力量上派驻到位,审批权限上授予到位,提高窗口现场办结的能力。第三,加强对监管大厅“两集中,两到位”的监督。督促监管大厅按照“两集中、两到位”的要求,在部门内部设立行政审批科,以窗口形式集中许可职能,严格规范管理,统一对外服务。二、延伸服务链条,打造县乡服务平台。为优化经济发展环境,提升行政服务水平,加快我县对外开放和经济发展步伐,进一步延伸行政服务中心职能,建立县乡两级便民服务“连锁超市”。在_年第一批、第二批乡镇便民服务中心建设的基础上,着力建设第三批便民服务中心建设,乡镇便民服务中心为辖区企业和群众提供优质高效服务,受理行政审批事项、行政事业收费事项及各种证照申领、咨询、释疑等,代理外商投资企业各种审批手续。为群众提供全方位、多层次的综合性服务平台。三、抓好“两项清理”工作,优化政务环境。1、着力做好清理行政许可、公共服务事项的清理工作。联合县政府办、县法制办等部门对各单位的行政许可事项和公共服务项目依法进行清理,减少审批事项。督促具有审批职能的部门、单位要把本部门、单位应该取消的审批事项以及保留审批事项的内容、条件、依据、程序、收费标准等向全社会公开。2、着力做好预算外收费的清理工作。联合县政府办、监察局、财政局、物价局等相关部门对行政事业性收费(预算外收费)进行清理,核对收费项目标准及政策依据。清理后保留的收费项目和标准,作为编制_县行政事业性收费目录的基础,减轻企业的负担。四、加强督查力度,净化经济环境。对各乡镇、县直单位经济发展环境的督查,仍为_年中心的重要工作,为加大对经济发展环境的督查力度,中心将从以下四个方面进行。(一)加强企业发展环境问题的督查。重点对影响和阻碍企业生产经营的“四乱”等问题进行查处,促进经济发展环境的全面优化。(二)加强关系民生问题的督查。坚持以人为本,积极主动排查出一批关系群众切身利益和长期未解决的热点、难点问题,解决关系民生的突出问题。(三)加强重点环节的督查。采取得力措施,查处一批具有影响力的典型问题和违规违纪干部,提升督查工作的层次。(四)加强典型案件的督查。深入基层、深入群众,发现问题,扩大案源,加快查处速度,从严查处违反相关规定的典型问题,并进行公开曝光,增强警示作用。五、加强与企业的沟通联系,做好调研、协调工作。一是_铅办字_文件精神,加大企业走访力度,加强与企业的沟通、联系,听取企业对我县各单位、各部门在行政执法、服务态度、办事效率、收费、承诺兑现等方面的反映,征求企业对我县招商引资和经济发展环境的意见和建议,争取每月走访企业_余家。二是倾听企业的呼声,急企业之所急,想企业之所想,帮助企业解决实际困难。做好企业与各单位、部门的协调工作,全力营造“亲商、安商、富商”的氛围。三是根据调查研究情况,撰写调研文章,为进一步优化我县经济发展环境出谋划策。六、加强队伍建设,提升服务水平。1、完善管理机制,推进制度化、规范化管理窗口人员实行双重管理,业务上接受原单位指导,窗口工作期间,以“中心”管理为主,服从“中心”统一管理;是党、团员的要将组织关系转到“中心”,在“中心”过组织生活,参加组织活动。窗口工作人员若不能适应窗口工作或因工作表现差,有严重违规违纪行为的,“中心”要执行人员退回。2、规范服务行为,创新服务举措。一是进一步完善制度建设,对工作人员的站坐姿势、待人接物、文明用语等均制定出简明、易记、便于考核的工作规范;二是在工作中努力做到“三办”、“三勤”、“四通”。即特事特办,马上就办、办就办好;嘴勤,腿勤、手勤;速办“快通”、及时“沟通”、积极“疏通”,努力“变通”。三是要求工作人员做到“两多两少”、“四个带头”。即遇事多通气,少生气,多理解,少埋怨。带头比贡献、带头比纪律、带头比服务、带头比工作。全面提升工作人员的服务水平、服务质量。3、实行季度考评,年终评先表彰制度。一是根据窗口工作人员平时思想素质、业务能力、工作作风、遵守纪律等方面的表现,每季度对各窗口及工作人员进行综合考评考核,并以简报形式向其主管单位进行通报。二是根据季度考评情况,年终综合每季度考核情况开展“红旗窗口”、“先进工作者”活动,并以文件形式进行通报表彰。明年是我县全面_、_和深化行政审批制度改革的重要一年,在新形势下充分发挥行政服务中心的组织、协调、监督、管理职能,是摆在我们面前的重要课题。我们必须坚持便民服务、廉洁从政的宗旨,进一步解放思想、与时俱进,锐意改革,创新行政审批工作机制,做深做实行政服务中心的规范化、信息化和科技化建设文章,全面推进“一站式”服务体系建设,为构建和谐文明的新_注入新的活力,努力营造更加便捷、廉洁、高效的服务环境。农业服务中心工作计划(二)为了认真落实市上下达给我镇的粮油增产、增收任务,确保目标的实现。镇农业中心是镇党委、政府指挥农业工作的参谋和助手。全体工作人员在_年将认真履行其工作职责,踏实工作,积极向上,完成好组织和上级主管部门交办的各项任务,推进全镇农业生产、科普转化及其它工作在的基础上再上一个新的台阶,新的起点。具体计划如下:一、农业生产工作(一)农业生产新技术推广1、推广旱育秧技术_亩,比增加_亩。2、推广旱育保母包衣技术_亩,比增加_亩。3、推广水稻浸种技术_亩,比增加_亩。4、推广秸杆还田技术_亩,比增加_亩。5、推广测土配方施肥技术_亩,比增加_亩。6、推广机械插秧新技术,集中在绵河_组示范_亩。(二)农业生产项目争取1、争取小麦创高产项目亩,集中在五方、同义村实施。2、争取水稻创高产项目1000-亩。(三)农业生产新品种推广1、大、小春新品种试验、示范。引进新品种小麦、油菜各2-_个,水稻新品种5-_个,集中成片进行比对试验、示范,选出适应本区域优质高产良种,为了农户今后用种提供坚强保证。2、新品种推广转化,小麦推广3-_个,油菜2-_个,水稻推广5-_个,逐步取消退化减产老品种。(四)农业生产培训宣传1、抓好大小春技术培训:_月底前培训小春_人次,_月底前培训大春_人次,措施是:分村实施。2、做好产前、产中、产后的各项技术宣传、指导、咨询一系列服务工作,深入村组、农户、田块中去工作。3、抓好大小春技术资料的发放:计划大小春发放各种技术资料_份,将科技种田技术送到农户手中。(五)植保工作方面1、抓好小春药剂拌种,控制麦类条锈病、白粉病的发生,减少施药次数,减少投资,打造生态农业,绿色农业,为广大农户提供安全食品和安全生产。2、抓好大春病、虫、草、鼠的测报,及时发布防治信息,特别是水稻的苗瘟、穗瘟病的预防和控制,抓好稻飞虱的监测和防治,对二化螟虫的防治准确、及时,不留死角和残留。对水稻下种前必须采取药剂浸种。二、科协工作1、抓好科普工作,积极开展科普宣传月活动,充分利用宣传月活动搞好本镇的科技赶场活动。结合科普活动的深入,力争向市科普部争取科普宣传栏_个。2、打造一个协会向推荐为十强科协。3、向市科协争取立项一至二项。4、结合本镇种、养、加的特点,与市科协、省科协保持高度联系,并把我镇特色推向科技领域,推向市场。三、其它工作(一)农经管理积极配合财政所:1、抓好村组财务人员业务指导、培训。2、制定_年村组财务管理有关政策制度。3、加强对农民负担工作的监督检查。4、管好各村代管资金,监督好各村对资金使用。5、进一步深化加强土地流转宣传,承包地的管理监督。(二)农业产业化1、进一步抓双瓦村蔬菜基地工作,协助村上做好基地种植规划、生产管理、技术服务、市场信息等服务引导工作。2、抓好红社村蔬菜加工企业规划发展,引导服务,使企业做大做强,办出特色。第5页共5页
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