试用期工作总结模板集合10篇【热门】试用期工作总结模板集合10篇试用期工作总结 篇1光阴荏苒，我于20xx年月日入职我院dnv认证办公室以来，不知不觉间已经过去四个多月了。四个月以来的工作洗礼熏陶，浸染着我内心对工作的那份热诚。我发现自己正由一名清纯的学生渐渐地向着实在的社会人蜕变，那稚气的学生时代已然成为过去可感的历史，今日的现实工作，将促使我向着另一种社会人生角色转变，各种责任和使命感油然而生，纷至沓来。而这一切的变化是我在dnv认证办公室任职以来的工作所带给我的。我并不刻意去为自己的生命之路做特别的安排。我把自己人生的路交给各种阴差阳错的缘。因为信缘，因此是缘分的力量为我的人生之路铺上了一道五彩绚丽的光辉。作为一名刚毕业的临床医学硕士研究生，能荣幸地参加到我院神圣的dnv认证工作中来，我想是缘分给予我的恩赐。作为我院新成立的科室，作为一个承当着全院重要使命的科室，dnv认证工作是美妙而神圣的，饱含着深远的意义。在这里，全院的dnv认证承载着一个远大的梦，梦的起航正从这里开场。正如连鸿凯院长所说，我们的足迹必将载入郑州市骨科医院开展的史册，作为科室的成员之一，能承受这份光辉的使命，享受这份殊荣，足以让我的人生之路着上另一道亮丽的色彩。我倍感珍惜我行经的足迹点缀于我前行的旅途上，所以我诚恳地承受着，默默地坚守于岗位上，做着我第一份珍贵的工作，履行我的职责。从我入职的第一天起，就注定了我将与dnv认证结下不解之缘。那时，我对dnv认证还是生疏的，不明白那是为何物。通过认真学习领会niaho国际医院评审标准和医院差距性分析p 报告，我才渐渐懂得了我们医院引入以风险管理为特长的dnv国际医院评审标准，是要使我们医院按照国际医院评审的要求和最正确理论经历，通过建立合适自身管理提升的系统化管理制度和流程框架，从临床、管理和环境平安三方面评审我院目前的开展状况，以全面提升我院的医疗效劳，运营管理及在国内外医疗行业中的竞争力，推进我院的可持续开展。神圣的使命感谢起了我工作的热情，在王翔宇主任的带着下，我与团队成员按照岗位职责要求和行为标准，认认真真地做好本职工作，勤勉不懈。从来dnv认证科室的第一天开场，我就把自己真正融入到我们的这个团队中，与科室同事之间通力合作，关系相处融洽而和睦，通过日常工作中的互帮互助，使我们这个大团队的伙伴们更加团结与友爱，攻克着工作上的每一件事情，积极地配合科主任完成dnv认证工作的阶段性目的，并坚决地向着最终的目的迈进。在这段特别的时间里，科室王主任和同事们给予了我很大的信任与鼓励。因为这份信任，所以让我有的时机尽情地享受着工作带给我的快乐;因为这份鼓励，所以让我有更好的毅力忘情地分享着工作带给我的热情。他们总是在我放错的时候悉心地教诲我，他们总是在我困惑的时候耐心地开导我。在这个优秀的团队中，我更是尽心尽力严格要求自己，认真承受主任交办的每一项日常工作任务，扎扎实实，一丝不苟地坚决执行落实。在dnv认证科室任职的这几个月里，我每天都在勤勉地考虑，每天都在用心地琢磨着工作上的每一件事，每天都在深切地体味着工作给予我人生的的实际意义。我看到了自己的逐渐成长，我感觉到了一股工作带给我生活的动力在心灵深处暗暗地涌动。的时候，我觉得我所从事的不仅仅是一份工作，而是一位可敬的生活向导、老师，是自己前行路上的指引者。我的工作提供应了我一个施展所学的平台，不断挖掘出我的潜力，并期待我的提升与开展。它就是一座人生的大舞台，让我能尽情地展现自己的想法与活力。它也像是一个生活的港湾，让我从此褪去人生漂泊的意志，以专心致志的心态，保存住内心里的这份强大的温暖。因缘际会，身为骄傲骨医人的一份子，我将以我的真诚奉献我的行动。在往后工作的道路上，我将始终遵循“厚德精诚，力行博爱”的医院精神，更加努力扎实地工作，以“医者仁心”的情怀，遵守职业道德，兢兢业业，刻苦学习钻研，将自己的专业知识与详细工作理论更加严密地结合起来，满怀发奋有为的豪情，以朝气蓬勃的精神状态，自觉发挥聪明才智，履行岗位职责，努力完成领导交办的每项任务，为医院的开展建立添砖加瓦，为医院美妙的明天谱写一曲壮丽的人生之歌。20xx医生试用期工作总结范文最新(五)这一年来，在领导们的关心及同事们的帮助下，较好地完成了领导安排的各项工作任务，在工作态度、专业技术程度等方面均获得较大的进步，主要有以下几个方面：一、强化效劳理念，表达以人为本一向以来，本人始终坚持把病人是否满意作为自我工作的第一标准，把病人的呼声当作第一信号，把病人的需要当作第一选取，把病人的利益当作第一考虑，扎实开展医疗效劳工作。实在将以人为本、以病人为中心、以质量为核心的效劳宗旨浸透到医疗效劳的各个环节之中，把病人满意作为第一标准。结实树立以病人为中心的意识，发奋为病人带给热情周到的效劳。本人经常利用业余时刻进展接待礼仪、效劳礼仪等方面的学习，在言谈举止和一言一行当中表达个人修养。在上岗行医工作当中，用心主动帮助病人解决就诊中遇到的各种困难，让病友感受到热情周到的效劳，感受到医护人员的关心和体贴。二、进步技术程度，打造医护品牌高质量、高程度的医疗效劳是病人、家属、社会评价医务工作者满意度的一项重要指标。本人始终把强化医疗质量、进步专业技术程度、打造过硬技术品牌作为进步群众满意度的一个重要抓手。严格落实了医院各项规章制度，定期自查，找出问题，采取措施，加以改善。作为一名医务人员，为患者效劳，既是职责，也是义务。想在最短的时刻内做强做大，我认为首先要进步效劳质量，让每一个就诊的患者满意，并以此来扩大我院的知名度。参加工作以后，我发奋进步自我的思想素质和业务道德程度，摆正主人翁的心态，急病人所急，想病人所想，竭尽全力为患者效劳。对病人细心照顾，和蔼可亲。发奋将理论知识结合理论经历，在此过程中我还不断总结学习方法和临床经历，发奋培养自我独立考虑、独立解决问题、独立工作的潜质，培养了全心全意为人民效劳的崇高思想和医务工作者务必具备的职业素养，经过将近一年的工作理论我纯熟掌握了大病历的书写、病程记录、会诊记录、出院记录等医疗文件的书写。本人在以后的工作过程中将不断发奋进取，竭尽全力完善自我，同时真诚的期望医院领导和各位同事们给我提出珍贵的批评推荐，纠正存在的错误，弥补自我的缺乏之处，帮助我成为一个合格的医务工作者和社会建立者和接班人。今后，我必须认真克制缺点，发扬成绩，刻苦学习、勤奋工作，做一名合格的医务工作者，为全面构建和谐的医患关联做出自我的奉献!试用期工作总结 篇2本年x月底，我有幸来到了凡跃公司，在天娱事业部中从事文案筹划一职的工作。在部门总监与同事们的指导帮助下，已较快熟悉了公司环境，适应了新的工作岗位，现将我试用期的工作情况简要小结如下：一、严格遵守公司各项规章制度，做到了无迟到、早退、违规现象。二、主动学习，迅速熟悉了新的工作环境，并根本掌握了文案相关的工作内容，工作流程、工作方法。三、工作积极、认真、负责，较好地完成了团队安排的各项工作任务。在获得进步同时，也因经历的欠缺而使工作中存有过失问题。对此，本人愿从中学习，不断提升自我才能，胜任往后的工作需要，力求出色完成各项任务。承蒙领导与同事的帮助，我在短短的三个月时间里获得了不少进步，但工程要求和自我要求尚有很大差距。假如公司认为我试用期内尚算合格并予以转正，我将进一步严格要求自己，克制缺乏，加强学习，努力进步工作程度，充分发挥所长，积极投入工作之中。试用期工作总结 篇3本人X,自XX年X月份进入公司经营部开场试岗,距今已有三个多月,现将本人任职物业经营部业务助理的工作情况向领导汇报如下:一、岗位职责履行情况物业经营部是一个新成立的部门,相关的业务及业务标准亦在拟定当中,现阶段我主要协助部门做好前期的根底管理工作,主要包括:1、搜集、整理相关的业务资料2、建立合同管理信息系统,录入合同资料3、协助部门开展车位营销工作,拟制车位营销工作方案。其中合同管理信息系统已完全建立,并正式投入使用,经过一段时间的试用,已表达出合同管理标准、便捷的良好效果,使到期的合同得到及时的处理。第一、三项的工作亦在有序的开展中。二、学习情况为了祢补刚踏出校门,社会工作经历方面的缺乏,同时亦是更快地融入恒基特色的企业管理文化的需要,一方面我通过留心观察同事的一言一行,遇到不懂的地方虚心向同事请教,另一方面那么参加深圳职业技能训练中心举办的助理物业管理师的培训学习,通过一个多月的业务学习,获得了助理物业管理师的培训合格证书,并能在业务工作中得到较好的运用。三、业务设想及建议由于物业经营工作在行业内是一个比拟新的课题,现阶段行业内亦无成熟的经营形式可借鉴,我认为X公司应结合自身的实际情况,从以下几个方面着手,构建恒基公司的特色经营平台:1、开展房屋中介业务房屋中介业务市场前景广阔,X公司进入房屋中介业务,有其独特的客户资、信息资及物业资的优势,但同时也面临着市场竞争剧烈、人力资紧张、本钱投入有限的压力,综合分析p 公司的优优势,个人认为可以采用两种方法开展这项业务:1)在二手市场繁荣、租赁置换频繁的管理楼盘可采用挂牌设点经营的方法,如宝安广场、莲花一村、海天花园。其中宝安广场可以在商务中心设置业务展示平台(可与嵩正票务中心共用平台),将管理处效劳中心的局部职能转移至商务中心,既节约人力,又方便在第一线搜集业务信息,还可以监视指导相关人员开展业务。而莲花一村与海天花园可采用管理处挂牌,指定人员兼职经营的方式开展试点,并在花园处设置相关的指引牌与业务介绍牌。2)假如管理处设点建立业务平台困难,可由物业经营部建立统一业务平台,由各管理处物业经营联络人向经营部业务平台提供相关的业务信息,而物业经营部通过建立的业务平台与专业中介公司进展业务合作推广,如专业公司提供客户资,经营部提供业务信息,进展简单的业务合作,可防止恒基公司过多的本钱投入,而恒基公司业务收入也极其有限,但可增加管理处的经营收益,如宝安广场9544.07(十月份数据)的空置物业都盘活的话,可增加管理处管理费及中央空调等费用的收入。2、开展商业物业筹划运营业务商业物业的兴起是城市经济繁荣的必然产物,如:商业步行街、shopingmall、购物中心、商业广场、大型会所等。此类商业物业管理的主要特点是既重视商业工程的前期筹划与招商引资,又非常重视后期的商业价值的持续开发与运营管理。传统物业管理形式因束缚于清洁、绿化、维修、治安等日常管理,远无法到达此类商业物业前期筹划与后期运营管理的要求,即使是国内已开展20多年的物业企业,也鲜有物业公司可以问鼎此类业务。目前物业公司开展这项业务的瓶颈主要为:高层次运营人才缺乏、引入高端人才本钱高昂、商业物业市场相对封闭、经历积累缺乏。但市场空白在另一个方面也意味着市场时机,假如物业公司在商业物业开发的前期就为开发商提供工程的筹划效劳,不但是实力的一种彰示,更为后期参与工程的运营管理赢得市场时机。3、建立物业用品(工具、零件、设备)配送中心物业用品(工具、零件、设备)小到一枚螺丝钉,大到一台机器,五花八门,种类繁多。可分为以下几大类:消防设施/消防用品、清洁用品、/停车平安设备、标识牌、工作服/鞋帽/手套/口罩、办公用品/文化教育、对讲机/电工仪器仪表、装饰材料、门铃、可视门铃/防盗报警等。无论是新成立的物业公司,或是物业用品日常消耗量大的物业公司,要备齐这所有的用品,至少跑遍几家专业市场,烦琐程度不言而喻,同时亦费耗大量的人力、物力及珍贵的时间。所以,假如有这么一家可以根据客户要求集中配送上述用品的配送中心,为其提供物业用品配送,安装,使用指导等一系列效劳,必然大受欢送。有专业背景的物业公司建立物业用品配送中心主要有以下优势:1)物业公司的品牌及专业优势2)理解客户的需求3)有一定的客户资,如市场部与开发商及同行建立的业务联络3)可提供用品以外,如技术指导、咨询等配套效劳。四、个人展望通过三个