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生产主任工作职责标准样本1、参与制定公司发展战略与年度经营计划,组织制定并实施生产战略规划;2、随时掌握生产状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;3、组织落实、监督调控生产过程各项指标;4、负责处理生产运营过程中的重大问题及难题;5、负责培养、激励和领导下属管理团队以确保其能力不但提升、积极性不但提高并促使各项目标的达成。生产主任工作职责标准样本(二)1、全面负责装配车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。2、根据公司下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。3、严格执行安全、文明生产管理,遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。4、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工之素质。5、支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。6、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;7、在本车间现有条件下,充分科学合理地规划生产现场,使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。8、提前做好上班准备工作,下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。生产主任工作职责标准样本(三)严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;?组织生产、设备、安全、环保、保密等制度拟订、检查、监督、控制及执行;?协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产、销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;?负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划并及时组织实施、检查、协调、考核;?负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;?密切配合相关部门,确保订、定产品合同的履行;?配合组织审定技术管理标准,协助编制生产工艺流程,协助审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;?负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;?负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;?加强管理,确保生产部门各岗位人员职责、权限规范化,建立质量管理体系;?督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;?抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析报告会,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;?负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间;?负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源;?抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织车间人员的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;?认真抓好超领物料的损耗统计,必须做到“有因必补无因不批”的原则。?负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制;?严格遵守公司的保密制度,不得以任何借口和理由向外人私自泄漏公司的机密资料。?按时完成公司领导交办的其他工作任务。生产主任工作职责标准样本(四)1,根据订单及库存要求,编制日生产计划;2、根据生产计划,确定生产排程;3、合理安排与调配人力,提高工作效率;4、加强辅助物品及低值易耗品管理,降低不当损耗;5、督促属下人员按要求进行设备保养及卫生清洁工作;6、定期组织进行生产安全检查,及时消除安全隐患,做到安全生产;7、完成其它上级安排的临时性事务8、生产组织协调能力,有现场管理能力生产主任工作职责标准样本(五)1、协助厂长统筹各项日常工作安排,负责产品质量、产量、进度的跟进;2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;3、下达生产任务,安排和控制生产作业进度;4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;5、提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;6、负责员工日常行为规范的管理;7、建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识,5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实;8、负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业;9、统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施;生产主任工作职责标准样本(六)3.1协助安全生产监督管理部负责人落实公司年度安全工作计划;3.2统筹协调和管理公司相应突发事件的应急管理工作;3.3进行安全生产检查、整改、并验证整改效果;_组织、推动和检查督促公司安全生产工作的开展;3.5协助领导对公司安全生产应急管理工作负管理责任。3.6在部门的领导在开展工作,领导本部门完成各项经营管理目标,组织各部门分解下达各项目工作指标,有效实施各项安防服务和管理活动,保障客户、员工的生命、财产安全,对本部门的工作和服务质量负责;3.7负责上级领导交办的安全生产的其他工作任务。生产主任工作职责标准样本(七)1、根据生产任务与物流、供应共同协调,合理安排人员生产2、指导员工严格按照清洗消毒流程进行产前准备,生产过程中按照生产工艺和质量标准进行生产3、分析生产成本的完成情况,对控制,降低成本,节约生产费用4、参与工艺危害分析过程,并严格按照控制措施要求实施,对CCP点的监督控制工作,在超出关键限值时及时采取纠偏措施5、班组内部安全工作的管理和监控;评价生产过程中的危险源,避免安全事故,保证安全生产6、组织开展班组建设及员工关爱活动7、完成生产负责人安排的其他管理或项目提升工作第1页共1页
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