工程部日常管理績效計算表2005 年版號 : _01_第1 頁共 1 頁NO改善要項名稱目標值月份1 月2 月3 月4 月5 月6 月7 月8 月9 月10 月11 月12 月 月平均1.汽車產品準時交板率100%實際值100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%達成率 %100%100%100%2.非汽車產品準時交板率100實際值100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%達成率 %100%100%97.56%實際值達成率 %實際值達成率 %監控欄NO監控要項名稱改善完成值改善前歷史值月份1 月2月 3月 4月5 月6 月7 月8 月9 月10 月11 月12 月 月平均實際值最低維持值實際值最低維持值實際值最低維持值實際值最低維持值注 : 歷史值 X 1+ (改善完成後的實際值 歷史值 ) 歷史值 X 85% =最低限度的維持值上月的改善對策完成情況跟蹤原定計划現時完成情況KFM/QR.GM 026(REV: 02)擬制：潘大明日期：審批：日期：工程部管理差异分析表 (2005 年 3 月)公司目標管理部門目標管理日常管理版號: 01第 1頁 共 1頁工作要項NO衡量指標目標值 實際值 負責人 達成狀況 達成率未達成原因說明對策 (必須顯示 5W1H)潘大明KPP4349460304E 未按時交板的原因是設計漏出非汽車產品準時交板率1100未達成 97.56%4349160304E 未按時 圖做， 3 月 21 日交板而夾具在 3月21才作100%97.56% 陳恆豐交板好。擬制 :潘大明日期 :2005-2-15審批人評語 :審批:日期:KFM/QR.GM 024(REV:2)注解 : 1. 達成率在 80%或以下的 , 必須附具體的改善計劃提交給直屬上司2. 對策之完成日期最長不得超過1 個月 , 特殊情況另行說明备注说明，非正文，实际使用可删除如下部分。本内容仅给予阅读编辑指点：1 、本文件由微软OFFICE 办公软件编辑而成，同时支持WPS 。2 、文件可重新编辑整理。3 、建议结合本公司和个人的实际情况进行修正编辑。4 、因编辑原因，部分文件文字有些微错误的，请自行修正，并不影响本文阅读。Note: it is not the text. The following parts can be deleted for actual use. This content only gives reading and editing instructions:1. This document is edited by Microsoft office office software and supports WPS.2. The files can be edited and reorganized.3. It is suggested to revise and edit according to the actual situation of the company and individuals.4. Due to editing reasons, some minor errors in the text of some documents should be corrected by yourself, which does not affect the reading of this article.