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2022关于中学校长工作总结 2022年在人生历程中是一个值得回味、富有生命意义的一年。那么中学校长工作总结该怎样写呢?下面就是我给大家带来的2022关于中学校长工作总结.,盼望大家喜爱! 中学校长工作总结一 2月23日两地隆重进行了合作签约仪式,3月2日由市训练局护送正式驻校开头熟识、了解,开头了全新工作之旅,到今日已是318天。 在区训练局的正确领导下,在两地训练局的直接关怀、支持和指导下,学校各项工作稳步推动。下面作简要总结: 一、.,把握实情,为异地顺当开展工作打好基础。 肩负两地政府和训练主管部门的重托和辖区人民的期盼,作为一名校长、一名训练工,我以对全体师生员工高度负责的态度,坚决拥护两地训练局的正确领导,拥护训练局的决策,仔细落实训练局的会议精神和工作要求,牢牢把握两地合作的大好契机,始终把学校的稳定、生存和进展放在第一位,用“廉洁、高效、务实、创新”作为座右铭,紧紧团结、依靠同志们,坚持以人为本,努力调动每一位师生员工的乐观性。 我们班子成员严格执行八项规定和六条禁令,远离形式主义、官僚主义、享乐主义和奢侈之风,致力于树立“敬业爱岗,作风过硬,严于律己,宽于待人,公平友善,领先垂范,强毅奋进”的校长团队形象。本人紧紧依靠全体教职工和管理团队,保持“镇静、稳定、博爱、厚实”的良好心态,做到团结同志、精诚合作、献计献策,做到实事求是、客观公正、以身作则,做到兢兢业业、开拓创新、勤政廉洁。我虚心向每一位有缘接触的领导、同事学习,敬重每一位接触到的教职工,包括每一位同学、每一位家长。能仔细思索,大胆创新,着力提升学校的办学水平,提高育人质量,努力把学校办成全体师生追求人生价值的精神乐园。 本人坚持每天前几位到校,后几位离校。从反馈信息来看,能获得教职工支持,获得同学和家长的好评,获得领导的确定。 我坚信微笑可以让人感到暖和,热忱可以溶化坚冰,鞭策可以催人奋进,坚持可以制造奇迹。用实际工作和一言一行表明作为一名训练工,作为一名优秀校长所具有的政治思想素养和事业责任感。 二、乐观思索,理清思路,以核心价值观统领学校训练和进展。 继承黄质夫先生的训练抱负和训练精神,以新训练理念和行动为引领,依据学校训练实情和师生的精神状态,学校提出并践行“幸福训练”,强调面对全体同学,促进每个同学的全面进展、个性进展和主动进展,为同学的终身进展和幸福人生奠基。学校用幸福来诠释训练,强调在训练中体验、享受幸福。追求枫叶片片红,师生个个亮。 学校提出“构建以人为本,诚信、和谐、文明、催人奋进、追求卓越的幸福训练学校文化”。以“精神强大、德才兼备”为校训,以“诚信协作、自律超越”为校风,以“以学定教,严谨挚爱”为教风,以“博学感恩,厚积有恒”为学风。总结提出了学校“三为、三共、三能”学校训练精神。明确了好老师、好同学的标准。提出学校评价理念,做到全员、全面、全程评价,形成比勤奋、看进位、学先进、帮同事的良好训练氛围。管理强调常规化、精细化、信息化、制度化。强调团队拼搏、全力以赴,鼓舞每一位师生争取成果,争做秀的自己。 确立了共同愿景,把学校打造成师资队伍素养过硬、素养训练特色鲜亮、教学氛围浓郁、教学质量、文化环境美丽、教学设施先进、校本课程较完备、各项达标率较高的栖霞区先进学校;一所特色文化品牌学校;一所外向型、新训练试验示范窗口学校。南京市栖霞区海门试验学校是一所富有办学思想和引领价值的学校。 学校提出并实施用“先进的办学理念、独特的训练结构、温馨的育人环境、精细的常规管理、科学的评价体系”来培育同学,努力做到科学素养和人文素养并重,全面进展和特长进展兼顾,学问提升和力量提升同步,培育同学基础实、思维活、力量强,培育具有世界眼光、中国情怀、家乡情结的现代公民。 7月31日前,为学校独立后运行进行了建章立制,编写了老师和同学的培训材料各一本,为8月1日后南京市栖霞区海门试验初级中学正式运行后办学思想、训练教学理念、操作规范及各项制度的校本学习奠定基础。 三、仔细谋划,制订方案,以针对性措施和严格管理保证学校稳步提升。 依据训练局的指导性看法和总体办学要求,依据学校的独特的办学历史和人文环境,打算通过高举旗帜,如办学思想、训练教学理念、学校进展愿景、共同价值追求等来引领共同的朝向,凝心聚力,共同踏上学校快速进展之路,共同开头追求名校之征程。 本人非常强调工作的条理性,做到超前谋划、提前规划、仔细方案,做好长方案,短支配,让全体师生提早预备,心中有数。 本人主要做了以下事情: 1、坚持每天写工作日记。从2月23日起,坚持写工作日记,记录着每天的工作、得失和思索,也为了防止遗忘。 2、本人广泛听课,确保两个校区每个老师的课都能听到,从而了解老师。本人常常进入教室、办公室内,与行政组人员、老师、职工、同学和家长交谈了解各方面状况,包括人员、课务,工作、学习状况,同学和家长的愿望等,甚至人与人之间的关系、主要冲突,管理的规范,工作的流程,办公系统的运转等等,为后续工作开展把握第一手资料。 3、仔细组织好海门专家团队和区教研室到学校来进行教学调研工作,对学校教学进行较好地诊断指导,展现仔细方案、精细支配的工作样式。向兄弟学校老师展现,由区教研室组织全区相关老师观摩课堂。 4、高标准组织同学参与综合实践活动。展现组织化程度、严格要求和高标准管理的工作要求。 5、组织强化同学英语听力口语的训练,在低位中取得区学校最显著进步。 6、5月1日后针对初一、初二都是倒数第一,地理、生物合格率最低的严峻形势下,向区训练局分管领导汇报,开头提前介入非常复杂状况下的学校学校教学管理。与韩祥富校长商议后一人一个校区,制订方案,下达目标,突出重点,分层教学,强化复习等举措,全面完成了地理、生物会考合格率目标,期末考试成果也取得提升两名的较好成果。 7、在区训练局大力扶持下,在徐局长的组织和直接参加下,在韩祥富校长的主持下,多次进入学校,编印好宣扬材料,扎实进行了秋季初一招生的宣扬工作,为削减优质生源流失做了大量工作,甚至直接给很多同学家长通电话。有时一天打六十多个电话。6月19日同学毕业考试前夕,就将初一新生暑期学习生活支配发到六班级同学手中。 8、8月1日起主持学校各项工作,包括训练、教学、后勤、平安等。主要精力集中在教学工作和训练氛围的营造,落实训练框架。开好校长办公会议、行政会议、教代会、校务委员会会议、班主任会议、学科组长备课组长会议、教职工会议、同学会议、家长会议等各种会议。在同志们鼎力相助下, (1)在8月初学校刚独立,选举产生了第一届教职工代表,诞生了第一届教代会,竞聘产生了第一届中层干部,这样就诞生了第一届领导集体。先后审议并修改了校本培训材料、学校工作方案,制订好嘉奖性绩效方案草案,从而确定了学校的进展蓝图和行动纲领。产生了第一届校务工作委员会,真正实现“一主两翼”现代学校管理体系,解决了学校很多困难。 (2)规范、顺当完成新初一的招生和报名工作,支配好军训等事宜。教学常规要求的落实和管理,课堂教学改革的提出和实施,进行第一届“幸福杯”优课大赛;胜利举办第一届体育节暨秋季田径运动会;组织了每次考试和质量分析,规范程度逐步提高。面对困难,与同志们一起想方法,查找问题的根本缘由,查找学校良性进展、提升质量的有效方法。 (3)围绕新学校开学做了大量工作,包括搬迁、开学典礼、老师课务、同学分班、新学校运转等。 (4)策划、组织特色活动,如国旗下讲话、主题班会课、家校合作共建活动(编印了10期家校共读)、规范写字课、社团活动课等,初步形成了一些校本化课程草案。还进行南京_死难者公祭活动、义卖捐款、光盘行动等。 (5)严格各项管理。做到横向到边,纵向究竟,亲密监控准时发觉学校各种状况,准时纠偏和助推各项工作。缔造完善教室,营造书香班级,乐观推动逐步实施学校文化建设,营造深厚训练氛围。 (6)注意干部队伍、班主任队伍、学科组长备课组长队伍的建设,关注骨干老师的进展。组织中层以上干部特地学习两次。组织学科组长、备课组长到南师附中仙林分校参观学习。组织初三班级老师和初一数学备课组到海门试验学校开展教学研讨学习活动。本人与学科组一同到了花园中学、一中马群观摩了区教研室组织的与名师有约老师培训活动。我到了伯乐中学,为参与排球竞赛决赛的师生鼓劲。 (7)在征求全体教职工、行政人员、街道领导、训练局领导的基础上,制定了学校新三年进展行动方案,并召开了新三年进展动员大会,吹响了新三年跨更加展的号角。另外,听取训练局领导、科室和学校同志们的看法,逐步推动学校文化构建。 (8)组织同学去清华北大参与励志冬令营,开阔眼见,提升同学自我意识,自我要求,激发学习內驱力。 (9)依据训练局和区有关部门的支配,先后迎接了南京市领导、市训练局、区领导多次来校指导工作,区训练局领导常常来校调研指导工作。组织编印了宣扬材料,代表学校介绍办学状况。 (10)年末成立了尧化校区党支部,召开了党员会议,推举了两名入党乐观分子。支部成员之间常常谈话、谈心,开展批判与自我评价。 (11)学校管理井井有条。中心活动力压群雄,先后取得了区大合唱竞赛、特色操、跑操竞赛一等奖,为全体师生、为学校进展树立了信念。坚信我们的学校肯定能制造奇迹,坚信我们学校的目标肯定能够实现。 尽管20_年还存在不尽人意的地方,需要在后面工作中更加精细,更加有效。但是,总结过去,布满信念,展望将来,.澎湃。2022年已经到来,是新三年跨越式进展第一年,继往开来,至关重要,时不我待。需要聚焦质量,围绕主要工作和核心任务,进一步明确目标,分解责任,提升信念,凝心聚力,攻坚克难,提高工作的针对性和有效性,努力实现跨更加展新三年的第一年跨更加展。 中学校长工作总结二 回首走过的_年,是_中学建校以来工程最多,工作最多、进展最快的一年;也是成果最显著、训练教学水平不断提升的一年。就整个学校而言,大家都比以往更加努力、更加辛苦,就我个人而说,也深感工作更繁重、责任更重大。在工作中,大家给了我有力的支持、协作和关心,在此我表示诚心的感谢!下面把我一年来的工作汇报一下: 一、坚决不移的狠抓教学质量。我坚信进展就是硬道理,并始终把这句话作为自己治校的指导思想和行动指南。一所学校,归根究竟是靠训练教学的质量来说话,要用训练教学的质量来向.、向老百姓作出交待。学校在分析现状的基础上,连续深化学校聚焦课堂、关注生命、提高质量的课堂教学改革,强调以学案为载体的合作、互动课堂教学模式,培育同学的自主学习、沟通合作等力量,在改革中也提高了老师的专业力量,已收到初步效果。_年我们完成了中考保三争二,高考本科上线超百人的既定工作目标,再次向.交上一份圆满答卷,学校连续15年获初、高中教学质量优秀校称号。初高中均被评为西青区课改优秀校。 二、持之以恒地加强德育工作。我始终认为德育是教学的前提和保证。在德育工作中,我们以同学良好的文明行为习惯的养成训练为动身点,以培育同学的力量为目标,以全校上下齐抓共管、提高同学自我管理力量为措施,加强了我校德育工作力度。一年来,自己全力支持德育处工作,重视德育队伍建设,出台并启动了青年班主任培育和考核方案。小小在综治工作检查、消防工作检查、交通平安工作检查中受到好评。学校在此被评为西青区.综合治理先进单位,我再次被评为先进个人。 三、坚持不懈的强化老师队伍建设。我始终主见在学校管理中要以老师为本。建设高素养的老师队伍是学校进展的源泉。为此我一再强调,我们的老师必需进一步更新训练教学观念,不断提高训练教学的艺术和力量。作为校长我无时无刻不在提示自己要知人善任,用其所长,要致力于训练人、关怀人、进展人,尤其是年轻人。我全力支持各处室组织的各种做课、展现、老师基本功比武等
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