资源预览内容
第1页 / 共20页
第2页 / 共20页
第3页 / 共20页
第4页 / 共20页
第5页 / 共20页
第6页 / 共20页
第7页 / 共20页
第8页 / 共20页
第9页 / 共20页
第10页 / 共20页
亲,该文档总共20页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述
工程质量技术和组织措施指导书第1节 质量管理目标确保本工程达到中华人民共和国建筑工程施工质量验收统一标准的合格标准,同时满足招标文件、技术规范及图纸要求。第2节 质量管理体系本工程在项目管理中将全面贯彻GB/T 19001-2000质量管理体系标准要求。工程质量管理体系主要内容有:1. 物资采购项目经理部根据本单位质量方针和质量目标的要求,控制物资采购,保证与本工程质量有关的物资均得到控制,满足规定的要求。项目经理部对进场物资的验证状态进行标识和记录,防止误用或错用。严禁未经验收或验收不合格的物资投入使用。本工程产品标识和可追溯性控制,是为防止工程中使用的材料、半成品错领混用;防止不合格材料、半成品用于施工;防止不合格的上道工序产品进入下道工序,保证工程质量具有可追溯性。2. 劳务队伍控制检查劳务队伍的资质和施工能力,确保劳务队伍合同的合法性,确保所选择的劳务队伍能满足本工程质量目标的实现。 3. 过程控制项目经理部技术部门经工序和工艺策划后编制施工组织设计、施工方案和作业指导书,并按上述作业文件要求组织施工。项目正确保存质量记录,为质量体系的有效运行提供验证,为质量体系的改进提供依据。质量记录是项目质量管理体系文件组成部分,其作用是:证明产品满足规定的质量要求;证明质量管理体系实施的程度和有效运行的程度;为质量管理体系改进提供依据。4. 检验、测量和试验设备的控制为了保证用于本工程的物资满足规定的要求,所有进场材料要按对应的材料标准检验与试验,材料的验收由项目采购工程师进行,材料的送检由项目设备送审工程师进行。云过程镇产品芒的测荒量和淋监控器按照与施工丙阶段皇和过片程,样分别生对分班项工念程、挖分部毛工程柏进行占测量索和评由定。蛾只有心在合样同要饭求的还各项夹检验气和试匙验均戏完成宪并全渔部合乏格后泥,方堤可进唱行最宫终检滴验与狂试验副。耐使用点合格盲的检辟验、瞒测量杨和试柏验设臣备,朽是保乎证工昏程质疮量的卧重要串条件夜。项传目通袭过对搭检验腐、测砖量和枪试验贫设备扁的采御购、松验证见与管岔理、渗检定染、封烦存、稍维护递保养涝、报僻废等章相关石控制垄程序此,确柄保检派验、吧测量波和试稍验设刘备的驱正常须使用倒。5. 钢不合朋格品盖控制叨项目它对原石材料杰、半垫成品灭、工虑序中磁发现卡的不录满足练设计田要求冈和规忧范规浅定的疤不合第格品伯进行在评审躬和处钢理,绣保证宅在施挠工中萌不使晌用不雁合格龙的物孤资,皱保证钟施工杀过程真的质铃量达纱到规匀定的拿要求姐。6. 肯预防隆纠正离措施概项目隙预防础措施只程序牧是为虎了防迁止潜甜在的趴不合叙格产盈品的打发生商而采俭取的捐措施习,按拳规定讨对潜崖在不芹合格我品产台生原邀因进辈行调远查分耍析,伴并采皱取措谅施以计避免雀不合要格发滨生。地项目册纠正嘉措施界程序瞎是为恭了防阵止已慎存在滋的不秧合格何的再扑次发扒生而树采取颜的措爹施,扮规定惩对不骂合格嫩原因灿进行拒调查膛分析储,采卷取纠俯正措软施以集防止秀问题昂再发棒生。7. 吼内部过质量如审核觉项目双内部桐质量饿审核脑,是缴检查窗质量耻管理意体系调是否伙按有验关的旬工作轮程序妻、工芦作指等示及叼有关失要求碌运行嫁,及赚时发读现问喜题并倍督促贤改正音,促合进质圆量体辜系的差有效徒运行闹,验悉证质熔量管痰理体瓣系要统素的狂存在摸、实搜施情描况和肌质量净体系识实现沈质量胡目标零的能哄力。第3节 粉质量轮管理通机构皇及部梯门职污责毯根据膨本工倘程的厚具体惩情况片,项餐目经桨理部飘建立饼由项堡目经锯理为拴第一孝责任漫人的铺质量烘管理端机构脊。我凡公司丙委派亏质量仇总监桂,会砌同项注目主样管质朵量的停副经乳理、恩项目污质量螺安全得部对津整个幸工程太项目筹的质搬量进树行监衔督和孩管理速。使祝整个搭质量惧保证池体系替协调慎运作搂,确足保工痒程质类量始课终处主于受顷控状附态。1. 或质量捧管理往机构2. 勾部门槐质量再职责第4节 羊质量汽体系葛贯彻亦与实凑施1. 样质量很策划享为保挠证本抛工程沙质量宇目标留的实派现,膛项目细部将币组织燕项目换骨干主人员怎针对辱质量底职责芽划分滤、质扮量创低优目丢标、购技术久方案恋编制柴计划袖、阶什段性寿质量寄控制棚关键铸点、诊质量若保证萍措施许及创刊精品僻工程三等方栗面进袄行总收体策叹划,组为项失目质乖量计头划实况施做担好总肥体部护署。医质量愿策划禽主要圈内容虽为:2. 命质量厨计划制为保劈证质捕量体怪系能驳在本贵工程油有效屑运作厨,本贤工程绳将制幸定质谎量计原划,雪配备哄的质顽保手搅段将著覆盖披整个旗机电膏工程巧,成旧为本康工程胆施工秤指导况性文充件,临主要茧内容圣如下叛:尽我们营将在遵进场涉后针狠对本俭工程附的特党点、瓦重点图、难艘点制两定更扔为详钩细的拒质量沿计划管,以揉保证棍施工菊质量罩。3. 处质量尚管理奸实施爹程序3.1. 脉质量排因素慎影响么施工急质量轿的因谈素主穿要有轻:人肚、机柄械、蔑材料督、方旺法和雨环境源。事园前对难这五线方面种的因帐素严肌格控言制,晌通过绳制定景详细衡的施半工方石案及谋对施螺工方喊法进仙行论接证,汁并在钥施工末过程离中不蠢断完福善,衰来保订证工班程质甩量。胞这五拐方面收的因页素如督下:3.2. 寨质量仔管理驰程序盟工程念质量驴管理旦主要术通过副对人悼、机灶械、受材料终、方剃法和沃环境第的管卧理来名实现傲,我惜公司曲通过向制定店相应拥的质冒量管师理程喉序以京确保傍质量嫌目标柔的实刻现,传本工趁程主帮要质魄量管尼理程贺序如议下:3.2.1. 哲工序厘质量表控制珠程序林为使群每道凉施工变工序坝高质辣量完扩成,卖从而队保证旋整个借工程讲质量扛处于逆受控粗状态右,建茧立工退序质明量保省证程阳序:3.2.2. 锐物资发采购搁程序国物资弦采购连部负怠责物娘资统朵一采悔购、巷供应宇与管章理,夕并根镇据质有量管丛理体位系要福求,裂对本址工程近所需辈采购牌的物态资进眉行严捎格的虚质量且检验弹和控晓制,弹物资拜采购青流程梁如下远:3.2.3. 蛋材料晨进场画验收退程序赛材料忍运至迟施工耻现场章后由听物资娘采购王部会狭同专驾业工对程师妹、质朴量工屈程师纠并邀葡请监雅理工钢程师水检查恒验收驼,验疤收流插程如呜下:3.2.4. 苹隐蔽早工程炕验收格程序仍当需更要隐直蔽部泳位施撕工完阁毕、蝇并且较三检家完成添后邀而请监恰理验枯收,绘隐蔽草验收谷程序糟如下亚:3.2.5. 莲检验厚批、蕉分项交工程糊、分们部工暖程、枝单位聚工程剩质量赴验收困程序第5节 腾质量页管理嫂制度烈为了鸣能够变圆满浴实现找本工姿程的堂质量迁目标突,项野目经嘴理部腥建立留相应拒的质拌量管叶理制鸣度,趁并付补诸实热施,燕本工盏程主颠要质缓量管殖理制请度如伟下:第6节 剥质量栗保证冻措施挺项目查在施僻工过夺程中已,将携全面药贯彻贪GB胳/T些 1市90否01艰-2蠢00确0质导量管碧理体竖系标负准要降求,穿建立腹质量路管理档机构信,明递确各区岗位贱质量道责任凑,完裕善各骂项质逃量管怀理制充度。烂同时猎认真愧自觉毙地接鸭受业理主、巧总承万包商慌、监遣理单扒位、括政府矩质量肚监督齿机构屡和社启会各倡界对诵工程啊质量徐实施穗的监械督检嘴查。秤通过药项目页质量巷管理衰体系守协调凝运作妖,使愚工程缸质量巴始终祝处于谎受控斑状态掌。全蹄员、同全方弯位、赖全过状程控星制工你程施咳工质俯量,弃确保知工程屯质量要目标税的实仿现。1. 化组织环保证1.1. 棍组织疫机构召、制茶度保轨证矩项目彼将建妥立健幕全质闭量管剪理机派构,膜完善场各项降管理财制度阀,明皮确部黎门、启人员素的质赏量职研责。剧项目座各级洲部门大、人能员除喷必须飞严格冈遵守念施工严现场挪各项话管理俱制度贩外,桨必须旬坚持巨以下挖原则立:布设计植图纸手不经直会审顽和交缘底不缓得用压于施省工;虹施工邮组织吹设计恩或方棵案未心经监言理审敌批不握得用汤于施常工;字施工伍人员渠未经淹施工善技术校交底校不得包从事捉施工致;材壳料设瓶备及商构配蓝件未有报验训、审狐批不雷得在证工程袜中使室用;娘上道妈工序伏质量怀未经窑检查厉、验丸收不稿得进隐行下搁道工胡序;伯未经笛总监驾理工弄程师遥认可始不得戏进行蒸工程奖竣工兔验收锅。1.2. 笔人员雕素质起保证央项目箱所有野岗位段人员习均持康证上呜岗,城管理扬人员渐持有净相应骨岗位利要求软的执匀业资边格证私,作疫业人虹员持惰有相罚应岗仍位要怜求的祖操作赚资格骨证,降并报蒸监理污单位冰备案杜。携按质云量管番理体邀系要群求,加组织感进场嘱施工茶人员割岗前姐培训皆,保菌证施牺工人渔员素乌质满钞足工赤程质选量管武理要鸽求。馅定期蝇对施东工人乏员进使行质及量教料育,姑提高刊质量辆意识幸,确台保其明按质导量标仙准、经施工突规范埋进行鸽施工俱。1.3. 晴实现救目标域管理桶,进件行目划标分鞭解拦将分岔部分球项工持程落颗实到屋责任罩人,给从项晒目的坑各部心门到千专业俩班组抬,层委层落槽实,尚明确销责任疯,制苹定措争施,毫从上跳至下漠层层财展开节,全殃体人煤员在辜生产点的全乘过程献中以煌从严烘求实袖的工格作态奋度,受精心订操作昆,通杏过工阻序质咐量的杆保证植来实该现工薯程质帖量目来标。1.4. 粮建立枣信息亡管理芳系统古,掌渡握质你量动怎态甘制定授各分沾部分贿项工抛程的筒质量因控制榜程序女,建抛立信输息反鱼馈系黑统,遥定期刚开展松质量走统计变分析友,掌员握质游量动滚态,机全面拿控制具各分矮项工舟程质溪量。1.5. 终加强尤施工漆准备扬的质章量控掀制2. 负物资窝采购顿保证奇物资衫采购眉部负辣责物炉资统昨一采观购、升供应厨与管煤理,阁并根胶据项月目质架量管誉理体汗系相枯关程誉序,怨对本则工程渣所需挑采购投的物梁资进请行严虎格的寄质量磨检验势和控掌制,典严格理执行牙材料使采购丧及进繁场验忆收程弟序。泻物资弱采购梨质量膨保证驶措施薄如下碑:3. 消技术梳保证椒收到央业主零提供善的图剑纸后延,项骆目及吓时进蹈行内寇部图式纸会勉审及卸深化裕设计故,并眯做好当会审越记录心。革项目咽组织纺图纸达、规标范和促标准达的学包习,喂做到孙熟悉猜图纸撞和规状范要联求,灶严格小按图要纸和伟规范闸施工势。柔根据很图纸灾会审寺记录含和施演工图深纸,蜻并结想合工坡程实卖际分恢阶段吗编制牌专业里施工转方案咬和专沿项技传术交适底,啊把施突工的友指标裹进行翼量化帆。针融对重钻点控矩制项聋目编启制专速项施炮工及秤质量恐保证签方案境,需迅要重响点控画制、女编制吃专项煮方案予的部名位有粪:卫姻生间吨、冷斑冻机恰房、鸦水泵饶房、徒空调氏机房稿、发夸电机兔房、巡变配青电所惨、强应电间替等;本需要桨具体肥编制亭的关刮键工晨序质玉量控乞制工鼠艺有横风管嗽制作辜与安室装、珠保温绣绝热询、暖成通设妨备安溪装、岗管道使支吊绘架的茅设置排与安穴装、满大口现径管唐道施廉工、蛙消声虫减振沫、管吉道冲绒洗等银。别使用裂Au总to毁-C景AD槐、3够Dm泡ax迅、C逮AD坊-D往UC饿T等补专业务绘图爽软件淹对本窃工程四进行层深化笨设计守,深扣化专融业施我工图戴、机养房平病面详龄图、错机房止剖面蓄图、捞设备滋机房毅三维围效果翼图、厘节点绩大样站图、艳机电崭末端龙设备羊综合姜布置窃图等严,以比指导吴施工慨。并浅且在条深化乒设计仓时对趋设备抛参数贝进行疯校核软。怖建立纲计算菠机管谅理网代络,胁并应厦用工复程管猛理 抛“陆PA暂M街”棵软件熄(P苹RO挑JE乖CT江 A宵FF碧AI研RS掠 M亩AN疼AG宅ME观NT剧),虫将联牢合体偿委员折会的姻最新佛要求爆及时愁传达书给项除目,沈项目园的最胆新要唉求及遵时传养达给连每位识管理虽人员裹。梢组织剑管理愧人员箭学习涌创优完经验够,提莫高管旅理人两员质全量、荷技术纯意识砌。绘定期俭组织
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号