-范文最新推荐 -征稽所纠风目标爱岗敬业塑造一流廉洁勤政服务人民 征稽所纠风目标 根据上级部门部署及有关文件精神，本着发挥团结务实、 开拓进取的优良作风，为更好的完成今年上级下达的各项工作任务，我所特制定本所纠风目标如下：1、加强领导，成立纠风工作领导小组，专项治理领导小组，领导班子要作到廉政高效，富有战斗力、号召力和凝聚力，能切实行使全面协调我所纠风工作的职能。2、坚持思想政治建设，牢固树立全心全意为人民服务的思想，自觉遵守爱岗敬业、诚实守信、办事公道、奉献社会的职业道德规范，坚持每周五学习计划。3、落实各项规章制度，杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”的不良作风和“吃、拿、卡、要”恶劣习气。4、依法行政，建立健全内外监督机制，自觉接受群众和社会的监督，杜绝乱收费、乱罚款、乱摊派不良风气，保证我所辖区公路上无“三乱”。1 / 95、重视案件查处，对违轨违纪、顶风作案的违轨人员要严肃处理并上报上级机关、纠风办。对群众举报的行业不正之风问题，及时进行调查落实，问题查结率达到100%。6、落实政务公开制度，凡是与人民群众利益相关的事项，除属于国家机密的事项按规定不能公开的以外，均要做到公开办事制度、 办事程序和办事结果，并要达到管理要求，接受人民群众的监督。7、落实纠风目标责任制和责任追究制度，层层签订纠风目标责任书，形成齐抓共管的工作局面。8、强化舆论宣传，加强信息报道，要做到对纠风工作的部署、采取的措施、存在的问题、工作动态、工作成效及时加强联系与沟通，年内报送上级部门征稽信息不得少于8 篇。9、做好义务监督员的评议工作，确保我所行风义务监督员能切实行使权利和义务，能很好的对我所纠风工作及日常工作动态进行有效监督。10、口号宣传不能流于形式， 不走过场，认真做好为人民服务的工作，便民措施落实好，优化征费环境。11、提高自身工作素质，树立正确的人生观、理想观和道德观，提高服务水平和办事效率，树立良好的行业形象，做优秀的征稽员。12、征稽员评议活动要求真务实，敢于面对自身的失误和缺点，经常性的开展自查自纠活动， 开展批评与自我批评工作， 寻找自身的不足以加以改进。13、以求真务实的行动体现权为民所用、情为民所系、利为民所谋的-范文最新推荐 -本质，全所职工要积极开展好人好事、学雷锋活动，年内每位职工为民做好事不得少于十件。14、牢固树立“三个离不开”思想，做好民族团结工作，坚决抵制、反对一切不利于民族团结的话语和行动， 体现作为自治区级民族团结先进集体当中一份子的优良风貌。本目标的制定是为了更好的开展工作，更坚定的反对腐败， 抵制部门和行业间不正之风现象，坚定为人民服务的思想，面临新形式、新情况，希望全所同志团结一致、奋发向上、努力工作，向目标前进。  征稽所根据总公司继续开展六项工程的总体要求，结合稽查大队实际，特制定本方案。一、指导思想以总公司 2005 年总体工作思路为指导，结合大队实际情况，坚持“文明执法，优质服务”的理念，从转变执法行为、 提高服务质量入手，深入开展创建“阳光稽查”活动，为广大燃气用户提供热情优质服务，维护其合法权益，塑造燃气稽查良好的公众形象。 二、工作目标 继续保持全年处理违章案件上访率、陈述申辩率、听证率、复议率和诉讼率均为零。 三、保证措施 （一）完善办案管理制度，加强办案过程的监控。继续执3 / 9法办案三项制度， 即执行一小时汇报制度、 处罚决定审批制度和案卷审批制度，并向用户下发见反馈意表，实施执法办案全程监控，进一步完善用户满意度的测评方法， 每季度进行一次用户满意度分析报告会，适时提出改善服务质量的合理化建议。 大力推进“六制”，不断提高服务质量和水平， 由“单纯执法型”向“执法服务型”转轨换型, 实现查辅一步到位、留下一份建议、规范一户行为、反馈一种评价、赢得一份信任、传播一种文明。努力为广大燃气用户提供热情优质的服务，把燃气用户满意与否作为衡量稽查工作好坏的重要标准，使稽查队伍真正成为一支 * 过硬、业务熟练、作风优良、纪律严明、文明高效的铁军。 （二）强化服务意识和执法办案水平，提高服务本领。加强稽查人员培训工作，从提高稽查人员的服务意识入手，狠抓服务质量和服务效率，使稽查工作更加透明度、更加规范，从而杜绝和纠正服务意识淡薄、 执法随意的现象， 为广大燃气用户提供热情优质服务，发挥燃气稽查的职能作用。 （三）提高执法服务手段的技术含量，为向用户提供快捷、高效的服务提供保障。通过总公司信息共享机制，与总公司进行网络对接，及时了解经营信息，并统一档案资料管理，所有稽查档案资料统一由稽查大队专人管理， 并实行借阅制度，实现资料和信息的共享。通过现代化的通讯技术，实现执法办案方式的“多样化”与“即时化”， 不断为用户提供便利、 快捷和高效的服务。 （四）不断延伸服务内容，拓宽服务领域。深入开展“学雷锋亲情服务”、“ * 党员服务队”、“青年志愿者服务队”活动，不断提升人性化服务水平。 （五）加大安全常识宣传力度，提-范文最新推荐 -高用户安全意识。 借燃气稽查走千家近万户的工作之机，加强对用户宣传燃气安全常识的力度，不断提高用户对燃气安全使用常识普及率。 四、方法步骤 （一）准备阶段（ 2005 年 1 月至 2 月） 组织全体职工学习总公司亲民工程实施方案 ，并结合稽查大队实际情况，制定本年度稽查大队亲民工程实施方案，明确工作任务、工作目标、完成时限和考核办法，并将任务分解到具体部门，责任落实到人。 （二）实施阶段（ 2005 年 3 月至 11 月） 按照亲民工程实施方案的各项要求， 精心部署稽查工作， 组织稽查人员开展各种服务活动，在稽查工作中坚持“依法行政、从严治队、执法不忘服务”的工作宗旨，内强素质、外树形象，严格执法、规范管理，做到在服务中稽查，在稽查中服务。 积极参加总公司组织的亲民工程会议，注意搜集和总结大队在贯彻落实亲民工程过程中涌现出的典型事例以及先进的工作经验， 并做好推广工作， 从而带动大队亲民工程的协调发展。（三）总结迎检阶段（ 2005 年 12 月至 2006 年 1 月）认真总结一年来大队实施亲民工程取得的成绩和不足，对存在的问题及时进行整改，并做好迎接总公司检查组检查的各项准备工作。五、组织领导为使亲民工程切实抓出成效，促进稽查工作，大队成立亲民工程领导小组。组长：副组长：成员：办公室设在党群办公室。领导小组成员主要负责制定方案、召集会议、收集信息、梳理查摆出的问题，督办整改措施等工作。六、几点要求（一）各科、队、办要认真组织职工学习和贯彻亲民工程的有关要求，确保5 / 9思想认识到位、落实工作到位。把亲民工程作为内强素质、外塑形象的重要工作，精心部署，抓好抓实 （二）要突出重点，注重实效，真正解决落实亲民工程过程中存在问题。各科、队、办要认真对照有关规定，在工作中搞好自查自纠，对存在的问题要认真加以整改。（三）要加强宣传报导。 活动中每阶段的进展情况以及好的做法和典型事例，要以各种形式宣传报导出去， 力求使我大队亲民工程搞得既有一定声势，又扎实有效。 （四）党员领导干部要以身作则，率先垂范，身体力行。班子成员在这次活动中要高度重视， 起到表率作用，并对分管部门人员负起直接的督查、指导责任。通过一级抓一级，一级带一级，使我大队亲民工程得以顺利开展，切实取得实效。学 人力资源部辛戒习型组织创建规划前 言 第五项修炼 的作者彼得圣吉认为，未来成功的企业必将是“学习型组织”，因为变动时代惟一持久的竞争能力，是能做到比你的对手学习得更快更好。在我国，创建学习型组织成为当今最流行的字眼，特别是江泽民同志在亚太经合组织人力资源建设高峰会上提出“构筑终身教育体系，创建学习社会”之后，创建学习型组织的活动进入了一个全新阶段。博盈车桥2004年度产销两旺，挑战“三标”，取得了前所未有的辉煌业绩，这是公司新的领导班子审时度势， 带领广大员工团结拼搏、 创新进取的结晶。冯总在年度报告中描绘公司发展蓝图，提出2005 年度工作方针目标为：团队，学习，跨越发展求差异；品牌，变革，销售突破两亿七。-范文最新推荐 -因此，创建学习型组织不仅是2005 年的工作重点，而且是谋求公司长远发展的一项战略任务。 借鉴知名企业的成长历程， 结合公司的现实状况，特制定本规划。一、指导思想以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指针， 以“博采众长、 竞合共赢”为经营宗旨，以把握汽配产业重组”洗牌”机遇， 挤进中国车桥第一方阵为重点目标，以创建学习型团队，实现工作与学习良性互动，追求公司与员工共同成长为基本构想，创新学习载体，完善运行机制，在全公司形成团队学习、全员学习、全程学习、终身学习的浓厚氛围，建设一支信仰坚定、技能过硬、敬业爱岗、务实创新、超越自我、乐于奉献的员工队伍，为不断促进经济发展、全面建设小康社会多作贡献。二、目的要求在公司党委和经理班子的领导下，成立创建学习型团队推进组，借鉴海尔集团和江淮汽车的管理经验，以建设学习型班组（科室）为重点，循序渐进，增强