房地产员工激励方案 为迎接一期开盘，最大程度调动员工销售积极性，建议采用以下激励方案：方案一：目标分解，帮每个置业顾问制定个人目标，在个人目标最大值上加15%的任务额，作为游戏标靶，达成者可以参加以下奖励！开盘后当天至开盘后一周为比赛时间。每人交10元、30元、50元、100元不等，起步10元，交多少自愿。10元，1赔2，即达成目标可奖20元。30元，1赔5，即达成目标可奖150元。50元，1赔7，即达成目标可奖350元。100元，1赔10，即达成目标可奖1000元。如果全部达成目标（按最大支出可能考虑），最大预算奖金10800元。按50%达成目标，最大预算奖金5400元。优点：能够激励到每一个置业顾问。置业顾问有新有老，手里资源有多有少，单纯针对销冠的奖励只能调动老员工。缺点：有的置业顾问不敢玩，激励效果有限！方案二：个人销冠要求：1、 达到平均销售业绩的两倍以上。2、 第一名。奖励“个人+父母”，“海南三亚豪华5日游”+销冠奖金5000元！北京青旅推出非节假日的散客自助游：北京-三亚首都机场往返5日机票+4晚4星海景房+三亚接机服务=2680元/人（不同酒店价格还有差异）联系电话：010-87789401、87789402、67738076、677484322680元/人*3人+销冠奖金5000元=8040元+销冠奖金5000元=13040元团队销冠要求：1、 达到项目一期总销售金额1/3以上。2、 团队第一名。奖励整组“海南三亚豪华5日游”+小组奖金1000元2680元/人*小组（35）人+小组奖金1000元=（904014400）元。总计预算奖金（2208027440）元。优点：激励性强，针对性强，对于个人提高业绩和团队协作都有帮助！缺点：开支较大！