. 清华大学卓越企业管理高级研修班企业班培训背景企业是我国文化产业的主要部分,企业的良性发展,对于我国文化产业是一个巨大的促进作用。十六大、十六届三中全会明确提出要大力发展文化产业,国家政策的大力支持,对于文化产业特别是企业来说是一个非常好的机会。在建设学习型社会的大趋势下,人们对于精神人民群众对文化产品的需求呈现出明显的上升趋势,也让我们看到了出版市场的广大空间。但是机遇的降临往往也存在更大的挑战。全球经济一体化的深度融合,社会的全面进步和经济的飞跃性发展,国际国竞争市场各种新生力量的加入,网络信息时代的繁荣发展,种种形势都在催促着企业全面改革的步伐,尤其是在当今的特殊经济形势下,我们的企业更应该审时度势,创新变革,走企业信息化、数字化、系统化的新路子。 为此,中国图书商报社联合清华大学继续教育学院,特别针对新闻行企业设计了清华大学卓越企业管理高级研修班企业班,本培训项目：围绕企业中高层管理者个人素质与才能的提升,设计了领导力艺术提升课程、危机管理课程；以行业企业发展为核心,设计了囊括企业战略管理、书业营销与管理、书业人力资源管理、企业财务管理等管理实务课程；另外根据企业现今的行业态势,体制转变、发展变革,我们设计了企业运营管理篇课程,涉及知识经济与技术创新、物流管理、连锁经营、电子商务、企业资本运营、集团管控等等。通过以上一系列课程的学习,提升企业中高层管理者的领导力水平,创新能力、沟通能力、抗压能力、协调能力；并与管理实务相结合、共同服务,促进行业发展,迎接企业发展的新纪元。本项目由清华大学继续教育学院组织教学及教务工作,为广大集团企业管理者提供优质的继续教育机会,领略清华的厚德载物、自强不息。培训特点 量身打造出版行业特色课程：结合企业发展的现状,专题的设置涉及到领导力素养提升、企业管理实务的每一方面,并且结合企业的行业特色,发展趋势,增设了集团管理、运营管理、技术创新等前沿课程,完成企业的步步转型。 选派精干师资悉心授教,理论与案例相结合深入教学：聘请一流的名校教授与企业实战家参与授课,采用模块化、小班化授课形式,结合案例教学,实际应用于实践。 提供有效交流沟通平台：提供与专家、同行精英沟通的渠道,使学员获得受益终身的管理思维方法和良师益友,还可拥有更多潜在商机、开拓更大事业空间. 加强全国出版行业企业家的交流,考察拓宽更多资源：学员借助这些教学平台,可与全国企业家实现更多的交流,实地考察、企业咨询,加深对课堂知识的理解和应用,拓宽更多资源,也增加清华校友之间的情感交流。培训方式每2个月学习3-4天,共20天,采取面授形式、结合案例教学、理论与实践相结合。培训对象企业中高层管理者新华书店中高层管理者课程设置一、卓越领导力提升领导力艺术企业文化建设公共关系与媒体关系管理西方领导科学与领导艺术中的核心思想介绍诊断能力统驭能力教练能力激励能力团队建设与管理冲突塑造优秀企业文化企业行为文化塑造企业精神文化塑造企业领导者与企业文化企业文化的变革新媒体时代的特点传媒背景及资源运用网络媒体的运用之道新闻与宣传信息的平衡公共服务的选择相关行业危机公关探讨及提问时间二、企业管理实务出版行业产业政策与发展趋势企业战略管理出版业营销与管理全球产业大趋势与中国的对策产业政策走向与文化体制改革区域文化产业的推动与发展创意文化产业政策与战略中国产业战略性调整与市场竞争出版业企业战略制定出版业企业的使命出版业企业部分析出版业企业战略的类型与容可供书业企业选择的战略出版业企业战略评价与控制战略制定的方法与实施方案营销管理基本认知销售渠道建立与管理图书营销与管理品牌塑造与活动策划出版国际化与国外出版商业模式创新电子网络出版文化品牌建设与文化交流产业营销策略与案例解析出版业人力资源管理企业财务管理企业资本运营出版业企业人力资源管理概述出版业企业人力资源规划出版业企业员工的招聘与录用出版业企业员工培训出版业企业绩效管理职业经理人的引进和任用产业绩效管理与激励制度设计财务管理的三大要件与企业经营的结合发现财务报表背后的经营管理问题企业资金流的管控利用财务手段帮助经营决策企业全面成本化管理用数字化预算全面控制公司管理资本市场与产业的投资战略营运资本的管理企业资本运营期货市场与避险工具管理层收购企业并购整合企业金融的风险管控三、企业运营管理篇物流管理数字出版与新媒体经营管理畅销品研发与创新管理供应链管理的基本概念供应链精益化九大策略 降低生产和移动批量 生产计划平准化 需求信息精准化 共同清除浪费核心企业的领导作为新媒体定义新媒体发展现状数字出版与电子出版物电子出版物类型划分电子出版物的营销与管理电子出版物的保护新产品战略与平台新产品开发的过程与模式整合性项目规划开发新产品的关键成功要素技术驱动型新产品开发的最大挑战企业公司治理与企业改制重组连锁经营制度与企业的基本概念 现代企业制度的基本特征 公司治理结构分析公司发展战略与公司治理书业企业制度创新国外知名出版集团的组织模式与管理体制分析企业体制改革重点、难点问题及其解决思路塑造组织强大的3+X连锁经营运营体系连锁经营战略管理 连锁企业运营管理系统连锁经营物流管理系统连锁经营的人才培育发展系统连锁经营加盟管理培训费用本项目收费标准为14800元/人,包括听课费、课程讲义、学习用具、集体照、通讯录、考核认证费等,食宿由学校协助统一安排,费用自理。学费汇款信息如下：户 名：清华大学开户行：工行分行海淀西区支行帐 号：50费用以银行汇款方式交纳,请在汇款单汇款用途栏注明清华大学卓越企业管理高级研修班企业班学员培训费。学员待遇在规定时间修完所有课程且考核合格者,将获得清华大学卓越企业管理高级研修班企业班结业证书,证书加盖清华大学教育培训专用钢印和继续教育学院公章,证书编号可在清华大学教育培训网查询,学员可成为清华大学终身学习俱乐部成员。全部课程学习结束,学员要递交一份不少于8000字的论文,由清华大学组织审核,优秀论文可入选清华大学高级工商管理研究生课程进修项目论文集。联系方式清华大学_老师：3 4：4附件:清华大学卓越企业管理高级研修班企业班报名表 填表日期 年 月 日个 人 信 息姓 名性 别号民 族籍 贯出生年月专 业最高学历工作单位职 务职 称移动联系传 真通讯地址邮政编码电子工 作 单 位 情 况单位名称所属行业职工人数资产总额单位网址单位法人联系传 真通讯地址邮政编码单位性质 国有及控股 股份有限 有限责任 集体 私营 合伙人 中外合资 外商独资 个体 事业国家新闻出版总署审查意见清华大学审查意见请参加培训人员认真填写此表此表可复制,至：01062863354老师收 /