首席运营官的岗位职责模板职责：1、负责制定项目发展战略、竞争策略、经营目标等，并负责组织实施与监控，确保战略和经营目标的实现（主要目标：电商平台交易额及用户量）;2、负责针对用户及品类特点和市场状况制定产品策略、运营战略规划、运营规则等;统筹媒体宣传、招商管理、市场推广和渠道建设方案的策划与实施;3、具体营销活动的实施监控，发掘优质用户、维系用户、提升用户活跃度，增加用户粘性，完成平台交易额目标。4、与技术产品团队紧密配合，快速、高效推动产品设计、研发及推广，做好平台产品的版本迭代，实现相关新增、留存和活跃增长目标;5、负责公司整体运营工作，进行网站、产品、APP、平台、营销、推广、活动策划等运营，为打造公司品牌制定规划，建立品牌影响力、口碑与知名度;6、独立的操盘手，有操作过互联网的项目经验，负责平台产业链上下游资源的沟通、协调及整合，对本行业的发展趋势、运营策略深入研究，为公司的战略发展提供决策依据。任职要求：1、五年以上电商平台运营相关经验，熟悉电商运营的各个环节;2、具有多平台（PC、移动端）协同运营、推广、管理经验;3、对互联网事物、网络营销事件高度敏感，熟悉各类营销操作手法与互联网语言，较强的电商平台规划及营销能力，掌握电商平台用户体验提升手段;4、对未来电商行业的发展趋势有深入的认知和分析;5、目标导向，具备优秀的项目和团队协调、沟通、管理能力及优异的执行力。首席运营官的岗位职责模板（二）职责：1、根据公司的经营战略及组织目标，制定本部门的工作目标;2、带领团队负责制定产品的整体运营规划及执行;3、分析确定用户的特征群体，规划运营活动的方向及特色，维护并加强用户认知，不断提升流量和用户粘性;4、把控营销活动的用户传播及转化路径，加强活动针对性及效率;5、定期开展团队的培训和发展，提升整体运营水平;任职要求：1、_年以上互联网运营经验，_年以上团队管理经验，具备一线互联网公司营销策划及执行经验的成功项目者优先;2、熟悉互联网行业，深刻洞察相应的传播、数据转化的规律;3、对用户引导及消费路径有较强的把握;4、有运营团队管理经验，具备较强的团队精神及沟通协作能力;5、结果导向，较强的抗压能力。首席运营官的岗位职责模板（三）职责：1、根据公司的经营战略及组织目标，制定本部门的工作目标;2、带领团队负责制定产品的整体运营规划及执行;3、分析确定用户的特征群体，规划运营活动的方向及特色，维护并加强用户认知，不断提升流量和用户粘性;4、把控营销活动的用户传播及转化路径，加强活动针对性及效率;5、定期开展团队的培训和发展，提升整体运营水平;任职要求：1、_年以上互联网运营经验，_年以上团队管理经验，具备一线互联网公司营销策划及执行经验的成功项目者优先;2、熟悉互联网行业，深刻洞察相应的传播、数据转化的规律;3、对用户引导及消费路径有较强的把握;4、有运营团队管理经验，具备较强的团队精神及沟通协作能力;5、结果导向，较强的抗压能力。首席运营官的岗位职责模板（四）职责：1.制定和实施公司战略，预算计划，确定公司业务的经营方针和经营形式;2.发掘市场机会，主持拟定公司的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长;3.监督、控制整个实施过程，建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人员，审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度;4.协助CEO，全面主持公司的管理工作，指定年度业绩目标及经营发展战略方案;5.不断优化公司的人力资源配置，持续提升公司整体的组织能力;6.协调下属各部门的关系，沟通与衔接各部门的工作，使公司整体运作良好;任职资格：_具有_年以上的管理大中型企业的高管经历;_具有良好的前瞻性和高端决策能力;3.熟悉企业经营管理和企业运作及各部门的工作流程;4.有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往额社会活动能力以及敏锐的洞察力;首席运营官的岗位职责模板（五）职责：1.制定和实施公司战略，预算计划，确定公司业务的经营方针和经营形式;2.发掘市场机会，主持拟定公司的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长;3.监督、控制整个实施过程，建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人员，审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度;4.协助CEO，全面主持公司的管理工作，指定年度业绩目标及经营发展战略方案;5.不断优化公司的人力资源配置，持续提升公司整体的组织能力;6.协调下属各部门的关系，沟通与衔接各部门的工作，使公司整体运作良好;任职资格：_具有_年以上的管理大中型企业的高管经历;_具有良好的前瞻性和高端决策能力;3.熟悉企业经营管理和企业运作及各部门的工作流程;4.有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往额社会活动能力以及敏锐的洞察力;首席运营官的岗位职责模板（六）1.负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划，制定标准化、规范化的工作流程，经总经理批准后监督执行。2.负责为重大决策事项组织人员提供数据支持和专项研究报告。负责定期为公司提出当前企业经营状况分析和前景预测报告。3.管理协调各个部门之间的工作，确保公司经营系统整体功能发挥，对重大问题上报总经理裁决。4.负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则，按月考核评分及时公布。5.主持公司经营系统总体设计方案，负责全公司经营投资预算方案、在批准后组织实施。6.密切关注国际国内信息产业动向和趋势，评估重大信息技术的影响，为公司引进先进信息技术提出意见和建议。7.负责策划和制定公司整体的商业计划，关注企业的各项经济效益指标，指定计划为企业创收和实现融资。8.负责审查部门提交的各种工作汇报，评估工作效率并对存在的问题加以处理，定期听取直接下级述职，并做出工作评定。9.负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚。10.负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度。11.负责组织对公司人员的业务培训。12.完成总经理临时交办的工作。首席运营官的岗位职责模板（七）1.负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划，制定标准化、规范化的工作流程，经总经理批准后监督执行。2.负责为重大决策事项组织人员提供数据支持和专项研究报告。负责定期为公司提出当前企业经营状况分析和前景预测报告。3.管理协调各个部门之间的工作，确保公司经营系统整体功能发挥，对重大问题上报总经理裁决。4.负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则，按月考核评分及时公布。5.主持公司经营系统总体设计方案，负责全公司经营投资预算方案、在批准后组织实施。6.密切关注国际国内信息产业动向和趋势，评估重大信息技术的影响，为公司引进先进信息技术提出意见和建议。7.负责策划和制定公司整体的商业计划，关注企业的各项经济效益指标，指定计划为企业创收和实现融资。8.负责审查部门提交的各种工作汇报，评估工作效率并对存在的问题加以处理，定期听取直接下级述职，并做出工作评定。9.负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚。10.负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度。11.负责组织对公司人员的业务培训。12.完成总经理临时交办的工作。第2页共2页