医院管理委员会职责和工作制度职责1 .在院长领导下，负责讨论研究医院发展中的重大问题,对医院重大决策提出意见或建议；2 .对上级机关的重要指示和医院的重大工作进行布置、研究，并制定贯彻落实的措施；3 .审议医院的办院方针、发展计划、科室设置、年度工作计划、人才培养计划、重大科研项目和技术设备引进计划等；4 .审议医院的管理条例、管理性的规章制度以及奖金分配方案；5 .审议医院经费预决算、大型设备购置及大型基本建设维修等项目的实施方案。工作制度1 .传达贯彻上级党委（党组）重要会议精神、重要文件、指不和决定；2 .制定医院发展规划、年度工作计划、重大改革方案及财务年度预、决算方案；3 .制定医院中层干部及学科带头人的选拔、考察、任免、调配、奖惩方案；4 .研究、决定干部职工调进调出、职能科室人员调配、大中专毕业生招收计划及高知人员退休、延聘；5 .研究、批准因公出国、出境及涉外活动中的重要事项;6 .研究、审议十万元以上基建、维修、设备购置、物资采购等方面经费的开支、重要项目的引进与合作；7 .提请职代会审议和涉及职工合法权益方面的重要问题；8 .需要以党委名义向上级推荐的先进模范人物和集体,以及上级机关规定应由党委集体讨论决定的有关问题和事项。