企业财务人员职责1.负责公司日常财务收支的审核，督导员工及时进行账务处理;2.对公司内部日常支出进行操作、把控和管理，建立规范各项财务规章制度;3.从财务角度控制公司各部门预算分配，并对资金统筹安排，科学把控财务风险;4.掌握深度财税知识和公司法，能胜任公司上下游供应链整合中各种架构调整的操作和执行;5.有成功设计和落地公司内部股权激励的实际操作经验。企业财务人员职责（二）1.建立健全财务管理机构，合理设置会计岗位、配备财务人员，保证财务管理工作的顺利开展;2.建立健全财务管理制度、内部控制制度和会计核算体系、信用管理体系;3.全面领导财务工作，加强财务部门与公司其他部门的协调，优化会计核算流程，保证会计核算工作的有效进行;4.审核投资项目的可行性报告，参与重大经营决策和重要经济合同的会签，审核各项经营决策的可行性分析报告，参与拟订筹资方案，审查重大资金支付方案;5.参与重大投资方案的审定，拟定公司的利润分配方案;6.参与企业年度计划的编制和认证，审批各项财产物资的申购计划;_组织财务预算的编制，严格控制各项成本与费用，监督、指导财务系统人员完成会计核算流程;8.负责组织经营绩效分析和财务分析，召开分析会议，为经营决策提供依据;9.审核向外提供的各类报表，及时督促各项财务报表的上报，保证各项报表的准确性和时效性;10.协调各部门进行财产的盘点和清查，保证盘点工作有效顺利进行，保证资产安全与完整;_组织各项财务制度和相关财务文件的学习与培训，并积极落实各项具体财务规定，使财务工作规范化，标准化;12.负责信用管理工作，审批信用管理方案和往来款项对账工作方案，监督业务部门与客户的对账工作，组织对超期超额账款的催收，加强风险控制;13.负责对外重大重要事项的协调，协调好银行、税务部门及政府经济职能部门的关系，积极争取税收优惠政策，合理进行税收筹划;14.负责财务人员的管理和考核，组织财务人员的业务培训，提高财务人员的思想素质和业务能力，为集团培养和输送财务人员;15.及时解决财务工作中出现的各种问题，对出现的重大疑难问题组织讨论，确定解决方案，对于须集团层面解决的问题应及时上报。企业财务人员职责（三）1、根据公司经营计划,主导公司会计核算、报表、分析、预算、决算工作,组织公司年度综合财务计划和控制标准;2、建立完善财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;3、根据实际情况建立监督监控制度,实施有效的内部监督;降低成本,控制费用,合理运用税收优惠,提高企业核心竞争力。4、操作公司资本运作、上市筹备、供应链融资等方面工作;5、维护并管理公司同银行、工商、税务等机构的关系,建立并拓展融资渠道,根据实际需求制定科学合理的融资方案,及时满足公司资金需求,降低融资成本6、主持财务报表及财务预决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析,有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整;7、对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作;8、参与公司重要经营活动的决策和方案制定工作,汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况,为公司决策层人员提供财务分析,提出有效的建议企业财务人员职责（四）1、根据公司整体战略目标制订年度财务预算报批后实施;2、根据公司整体运营管理需要制订财务各项管理制度报批后实施;3、根据公司管理要求制订各项财务管理制度并定期完善;4、完成公司财务账务、税务、内部核算各项工作;5、完成各分子公司、各门店账务、税务、内部核算各项工作;6、完成公司、总仓、各门店资产管理和定期盘点工作;7、完成每月、每季、每年各部门业绩指标达成核算工作;8、负责财务中心各岗位人员培训与团队建设工作;9、领导交办其他工作。企业财务人员职责（五）1、协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定;2、建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制;3、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算，制定公司的会计核算方案和税收筹划方案;4、参与对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;5、为企业生产经营、业务发展及对外投资等事项提供专业的财务分析和决策依据;6、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益;7、完成总经理临时交办的其他任务。企业财务人员职责（六）1、负责集团财务管理制度的建立、实施和修订工作;2、向直接上级汇报集团公司经营计划的执行情况，定期出具经营与财务分析报告;3、监督、检查各下属公司生产经营计划及经营指标的执行完成情况;4、为集团公司的重大经营决策提供财务数据支持，参与集团公司重大经济合同评审;5、组织编制集团公司的年度财务预算，并对执行情况进行监控;6、与财政、税务、审计等相关政府部门、机构建立并保持良好的关系;7、完成上级领导安排的其他工作。第1页共1页