资源预览内容
第1页 / 共5页
第2页 / 共5页
第3页 / 共5页
第4页 / 共5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。正确处理安全监督与管理的关系,实施有效的安全监督 孙梦媛 【摘要】安全生产在企业发展过程中尤为重要,伴随着企业发展的各个方面,在安全工作的管理和监督上,既要分清重点,各有侧重,依据企业发展实际安排,同时又要健全监督机制,增强员工安全管理培训,构建安全型企业,依法监督,为企业的安全生产保驾护航。 【关键词】安全监督;安全管理;建议 一、安全管理与监督流于形式 首先,多数企业都有安全管理措施,但是事实上很少有企业能够落实到位,并且对安全生产管理规章制度不断完善,前移安全生产的关口,在一线工作中就把安全问题一并解决,不给后续生产工作带来更多麻烦。在对企业日常生产管理研究中,发现有些部门在安全管理中会出现“中间梗阻”的现象,使得各种会议文件、检查项目、监督措施都流于表面形同虚设。实际上“安全第一、预防为主”的口号早已成为空谈。对比分析一些安全事故的发生,可以发现其原因不外乎习惯性违章,因此,从这一点上来说,对员工行为的规范与控制是工作的重点。只有不断加强安全管控,规范现场安全措施,同时加大对违规人员的惩处力度,推行标准化作业,在生产过程中避免安全问题后移,这样才是扭转不安全局面的有效措施。 二、安全监督与安全管理的关系 近年来,市场经济机制不断完善,基于国家对安全工作的建設也更为重视,不断加强安全监督与管理的力度。日常工作中,“以人为本,重在教育和预防”是重点,只有对违章作业始终保持高压态势,在实践中不断总结分析安全生产的有效措施并不断推广,加大员工安全工作与生产的积极性,提出针对性的激励措施,以人为本,以形成有效的生产流程、安全监督机制为最终目标。日常生产过程中的安全管控应以监督为主管理为辅,应指导基层落实执行各项he管理方案和措施;安全生产涉及方方面面,监督到位重在管理才能有效实现安全生产。同时,安全监督要向事前监督、过程监督转变,坚持监管分离,分工协作,以高效实用为重点,才能实现本质安全。 三、如何实施有效的安全监督 在安全生产管理工作中,一向以完善安全监督机制为重点,不断学习先进企业的安全工作经验,推动企业的安全管理与国际接轨,减少安全隐患提升工作效率。从事故中总结经验,我们认识到没有监督的生产就会导致事故。人为疏忽、管理疏漏,技术滞后等原因都是导致事故发生的重点,也是我们安全监督的重中之重。而从根本上来说,管理疏漏才是本质原因,但是实际上,相关管理的技巧和方法我们并不缺乏,往往只是缺少了监督的动力和对工作人员的约束管控,导致在安全生产管理方面的不尽如人意。 (一)增强监督人员的责任意识,落实安全监督管理机制 在企业的生产过程中,安全责任是法定责任的重要组成,国家也在不短完善有关法规,界定了生产、设计、施工等各相关单位所承担的安全责任。安全监督一般是第三方监督。从以往经验来看,hse对工作人员的专业素养有着较高的要求,缺乏工作责任和专业知识的人员难以胜任,导致监督工作难度大。因此,为了适应安全监督业务的需求,应该有计划地对安全监督的工作人员进行业务培训和管理,督促其不断提高监督业务水平,要求上岗员工必须持有岗位资格证书。安全工作的重点在于人,我们都要采取各种激励、培训等措施,提高他们的安全监督业务素质,以适应日益复杂深化的安全监督岗位业务的需要。强化安全监督责任意识,以预防为重点,以教育学习为手段,使安全监督工作始终贯穿于生产作业的全过程。 (二)建立与完善配套的制度,完善体系,确保安全设施到位,规范hse监督工作 明确se监督职责,倡导安全部门深入学习实践hse监督管理办法,并且结合实际状况不断完善,针对其运作程序、考核方法进行有效管理。监管部门也应该督促其他部门不断完善安全条例,解决安全隐患,健全安全生产责任制,并且不断加强安全生产的教育学习,检查各项安全技术措施执行情况,严格提升安全生产流程,构建高效的安全保障体系,对相关设备的更新换代,加大安全投入的力度,并且针对不到位、存在明显缺陷的地方,要限期落实整改,严格管控,违章必究。 (三)明确作业各阶段安全监督重心,落实过程控制,有效开展安全监督工作 对于公司安全管理的重点部门,尤其是一些关键设备,建设项目等,是安全监督的重点。对于一些易燃易爆等重点设备要实行分级安全监督,部门主要负责人要承包安全监管工作,定期进行检查,落实管理情况;安全监督部门也要开展定期不定期的监测工作,进行现场安全检查,严格落实监督结果。要加强安全监督人员的责任意识,制定安全监督程序,实行承包单位项目安全生产责任制,严格按照安全监督程序开展安全监督工作,对重点施工项目委派安全监督进行全天候现场监督。 (四)应用危险控制技术确保安全 安全监督以减少并且控制其隐患为最终目的,对危险、隐患的辨别预测以及综合管控为最终目的。同时,不仅要在宏观上,微观上也要注重危险防控。在这个过程中,我们可以采用政策、制度等法制手段,亦可以使用奖励、惩罚等经济措施,同时也可以对不同类别的员工进行合理适当的安全教育和培训,但是整体上,还是应该以法律和教育手段为主。在微观控制上,依据实际研究对象,要能够以系统控制为源头,选择合适的方法手段,加强工程技术措防范和管理调控。应做到整体和局部控制的互相依存,完美结合。 (五)充分发挥体系作用,加大查纠违章的力度 一线工作人员的违规操作往往是导致事故发生的根源,因此,要对违章行为的查纠工作制度化、定量化、体系化,及时发现并做出改正,并且要在全体员工中树立“违章作业等于自杀,违章指挥等于杀人,违章不纠等于帮凶,违章就是隐患,违章就是事故”的思想,以实现长期稳定的安全生产。而且,要不断形成对违章单位和个人的处罚标准,坚持落实,形成有效的监督和管理,杜绝麻痹思想,最终实现从“要我安全”、“我要安全”向“我会安全”的思想转变,努力减少安全隐患。 【参考文献】 1徐德蜀,邱成著安全文化通论m.化学工业出版社,22 2彭冬芝,郑霞忠主编.现代企业安全管理m.中国电力出版社,021 3谭波,吴超.2022021年安全行为学研究进展及其分析.中国安全科学学报1(2) 4刘星,唐征友.安全生产责任的制度整合与伦理道德建设.中国安全科学学报.021(0) 5何学秋,宋利,聂百胜.我国安全生产基本特征规律研究j.中国安全科学学报2021(01) 第 1 页 共 1 页
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号