安全生产管理制度（精选 20 篇）安全生产管理制度 篇 1消防管理：消防器材设施配置充足，完好齐全、摆放合理、定期保养；消防通道通 畅，员工掌握器材使用方法。用电管理： 线路完好归位；电器设施完好齐整、定期保养、负荷内使用；电工持证 上岗。用气管理：管道完好归位；气瓶配备防震胶圈、立式放置、定期更新；气库设施齐 全、值班记录完整。物料管理： 归类归位摆放、标识清晰；危险品与易潮品有保护措施；现场无呆滞物 料。装卸管理： 不损伤产品或物料，不野蛮工作；机动叉车司机持证上岗、限制时速； 装卸设备专人保管。危险工序操作管理： 关键设备定期保养；冲压人员佩带耳塞、手套；焊接人员佩带面具、眼 镜手套；喷粉人员佩带防毒口罩、手套、绝缘鞋；打砂及清洗人员佩带安全帽、 眼镜、手套、防尘口罩等；焊接冲压人员定期培训、持证上岗。环境卫生管理： 生产现场、办公场所、走道楼梯干净整洁，无卫生死角、无不明物品； 玻璃门窗、休息桌椅、陈列设施定期擦拭、无灰尘覆盖；墙角无蜘蛛网、地面无 积水；厕所无异味。防护管理： 各类门、窗、护栏无损坏；天花、墙壁、地面、管道无裂缝、损坏或渗 漏；各类劳动防护定期更新。文明生产管理： 私人物品归位摆放；员工着装、举止遵守车间操作行为规范，不偷盗不 祸害；无不明身份外来人员；节约用水用电；新员工入职进行安全知识培训与考 核；老员工则单数月进行培训，双月数进行测试。安全生产管理制度 篇 2一、安全生产人人有责，生产必须安全，安全促进生产。二、各级领导在所属职责范围内，是安全第一责任人。三、定期进行安全大检查，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工 作方针，确保无安全事故。四、新工人进厂必须坚持进行安全知识教育，考核合格者方可上岗。五、酒库、酒成品仓库、包装材料仓库，严禁使用明火烧焊，要有严格 的防火安全措施，要有明显的禁火标志，室内要保持良好的通风，降低空气中的 酒精浓度。六、发现机、电设备运转声音异常或有异味，必须立即关闭电源、挂牌、 停机检查、维修，不得带病运转操作，设备运转部位都必须要安装防护罩。七、车间内不准带小孩、洗衣服。八、车间、仓库内严禁吸烟、烤火、烧饭，非仓库人员不得擅自入内。九、公司生产区域及仓库各处要配备必要的消防器材，并妥善保管。十、公司的所有电器保险丝要适当，不准任意调大或调小，更不能用铜 丝代替，不准用湿手湿布去擦电器设备。十一、特殊工种必须持有特殊工种上岗证方可上岗。十二、事故发生后“三不放过”事故原因不清不放过；事故者及广大职工不受教育不放过；没有防范措施不放过。安全生产管理制度 篇 3第一条各种设备和仪器不得超负荷和带病运行，并要做到正确使用，经常 维护，定期检修，不符合安全要求的陈旧设备，应有计划地更新和改造。第二条电气设备和线路应符合国家有关安全规定。电气设备应有可熔保 险和漏电保护，绝缘必须良好，并有可靠的接地或接零保护措施；产生大量蒸气、 腐蚀性气体或粉尘的工作场所，应使用密闭型电气设备；有易燃易爆危险的工作 场所，应配备防爆型电气设备；潮湿场所和移动式的电气设备，应采用安全电压。 电气设备必须符合相应防护等级的安全技术要求。第三条引进国外设备时，对国内不能配套的安全附件，必需同时引进， 引进的安全附件应符合我国的安全要求。第四条凡新建、改建、扩建、迁建生产场地以及技术改造工程，都必需 安排劳动保护设施的建设，并要与主体工程同时设计、同时施工、同时投产（简 称三同时）。第五条工程建设主管部门在组织工程设计和竣工验收时，应提出劳动保 护设施的设计方案，完成情况和质量评价报告，经同级劳资、卫生、保卫等部门 和工会组织审查验收，并签名盖章后，方可施工、投产。未经以上部门同意而强 行施工、投产的，要追究有关人员的责任。第六条劳动场所布局要合理，保持清洁、整齐。有毒有害的作业，必须 有防护设施。第七条生产用房、建筑物必须坚固、安全；通道平坦、畅顺，要有足够 的光线；为生产所设的坑、壕、池、走台、升降口等有危险的处所，必需有安全 设施和明显的安全标志。第八条有高温、低温、潮湿、雷电、静电等危险的劳动场所，必须采取 相应的有效防护措施。第九条雇请外单位人员在公司的场地进行施工作业时，主管单位应加强 管理，必要时实行工作票制度。对违反作业规定并造成公司财产损失者，须索赔 并严加处理。第十条被雇请的施工人员需进入机楼、机房施工作业时，须到保卫部办 理&11;出入许可证&g t;需明火作业者还须填写<公司临时动火作业申请表 >,办理相关手续。安全生产管理制度 篇4 产品质量是企业的生命,好的产品是生产出来的,在生产过程中发现产品 质量问题必须立即停产整顿,找出发生质量问题的原因,提出解决办法,将不合 格产品消灭在萌芽状态。一、发生下列情况之一者为质量事故：1、产品理化指标不合格;2、产品外观不合格（酒量有沉淀、酒质混浊、酒中有异物）;3、外包装不合格,或者装错包装、贴错标签;4、未执行工艺操作规程,出现的不合格产品。二、当发生产品质量事故时,应立即停止生产,维护好现场（已发出产 品应立即退回,全部返工,重新生产）。三、立即由分管质量的经理,组织质检、车间等有关部门到现场调查处 理。四、做好质量事故分析处理,找出产品质量事故的原因,提出改进措施, 并纳入工艺文件中去,以防再次出现质量故障。安全生产管理制度 篇5一、不准在车间内吸烟,擅自进行明火作业。二、不准占用疏散通道。三、不准在安全出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。四、不准在生产工作期间将安全出口大门上锁或关闭。五、不准随便动用消防器材。六、非机修人员不准擅自拆装机器设备。七、不准无证上岗操作危险机台。八、故障设备未修好前，不准使用。九、上班时间不准怠工、滋事、打架或擅离职守。 十、不准赤膀赤脚进车间，不准带小孩进车间。 安全生产管理制度 篇6第一条生产纪律1、生产过程中必须严格按设计图纸及有关要求生产，勤俭节约，杜绝 浪费。2、厂区及生产车间内严禁吸烟。3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。4、服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产 任务。5、衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。6、严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。7、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生 产任务完成后要将地面清扫干净。8、当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。第二条操作规程1、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生 产设备。2、生产过程中的产品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、 防毒。3、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量第三条产品质量1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。2、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。3、禁止使用替代原料，严格按图纸配料，配好料，确保符合规范。4、注意生产过程中的细小环节，要求包装良好，码垛整齐美观。5、检查产品的标签、名称、型号规格、做到万无一失。6、装车前需最后检查、核对（产品名称，规格、数量、包装情况）， 做到单货相符。7、文明装车，堆码合理。第四条安全生产1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。2、严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。3、生产时必须戴好防护口罩、手套，防止机械伤人。4、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。5、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。6、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。7、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐。 安全生产管理制度 篇7第一条为了加强团队安全生产管理 保障企业生产安全、稳定及员工在生产过程中的生命财产安全，根据国 家有关法律、法规、标准，以及行业和公司相关安全生产、安全保卫文件精神， 结合本团队安全生产实际情况，特制定本制度。第二条坚持科学管理 有效消除和制止生产过程中危及员工生命和企业财产安全的隐患和行 为。当生产和安全发生矛盾时，生产要服从安全。第三条明确团队安全工作的组织（一）团队长是团队安全生产第一责任人，全面负责本团队的安全工作， 做好部署、检查、控制、考核等工作，确保上级各项安全管理规章制度和要求在 本团队的贯彻执行。（二）团队应设1名兼职安全员，协助团队长全面开展团队安全管理工 作。安全员不在时，团队长要明确代管人员。团队长不在时，安全员有权安排本 团队员工完成与安全有关的工作。（三）团队要建立包括团队长在内的各岗位人员安全生产责任制，明确 全员安全生产职责。第四条安全教育与宣传。 团队要制定安全培训计划，对新员工进行安全教育；按时召开安全例会， 组织团队人员认真学习安全技术、规章制度等；每次安全教育要有教育记录，且 记录详细、整洁。第五条、消防安全管理1、有健全的消防组织，有必要的消防设备，有严格的防火制度。2、团队成员要牢记“五知三会”内容，即：一知本岗位火灾危险性； 二知本岗位的防火措施和防火安全制度；三知本企业的防火负责人、消防专 （兼）职人员的姓名及电话；四知火警电话“119”；五知灭火的基本方法和措 施。三会：一会打火警电话；二会使用各种灭火器材；三会逃生自救。3、严格落实阜阳卷烟厂“安全检查”、“消防安全管理”、“三同时 管理”、“危险化学品”等管理制度。4、认真抓好安保各基层队伍建设和管理。5、加强厂重点部位检查巡视。发现重大隐患问题时，应第一时间报责 任人进行相关处理。6、加强“两烟”仓库防火管理，严格车辆和特种作业人员管理。第六条团队安全生产管理的主要内容1、安全用电，做到人来电开，人走电关，每天最后一个离开办公室的 人必须对各处电器进行检查，关闭。2、科学使用本团队内的各类设备管理、安全用电管理、消防控制中心 安全管理、消防车辆安全管理。第七条治安保卫、综合治理目标管理。维护好团队内部治安秩序，搞好内部治安综合治理，妥善处理好突发事 件；教育员工远离邪教组织和性质的组织。第八条安全检查内容。明确检查的周期，每次由安全第一责任人负责组织本团队安全员及相关 人员对本团队进行系统的安全检查。对检查中所发现的或团队成员反映的安全隐 患，做到“三落实”（即：负责整改的人员和部门要落实，整改的措施要落实， 整改的时限要落实）。第九条处罚和奖励（一）对于违反团队安全管理制度的员工予以考核，对造成安全事故的 员工予以处罚。（二）对于发现并及时上报安全隐患，有效预防了重大安全事故发生的 员工予以奖励。安全生产管理制度 篇81、根据生产计划，预算生产材料，审核生产制单，安排加工厂生产，跟 进质量监控，流程追踪，并根据生产负荷的分析核定交货期，协调工厂与各部门 均衡生产，确保生产任务的按时保质保量的完成。2、进行各项生产工作的安排，对订单生产工艺，技术资料、投产前的 检查与核对。3、对外加工订单的货期、品质有较强的掌控能力，及时对生产异常做 出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议。4、解决和处理生产过程中出现的异常情况和突发事件，并及时与上级 领导进行汇报。5、负责员工的培训和培养及相关工作指导；6、贯彻落实安全生产方针政策，组织安全生产检验，杜绝工厂的生产 安全事故；7、完成公司领导交办的其他任务。安全生产管理制度 篇9 为促进安全生产管理，及时发现和解除事故隐患，保障职工在生产劳动过 程中生命安全与健康，根据中华人民共和国劳动保护法和有关安全生产法律、 法规，特制订本制度。一、安全生产检查内容：具体内容如下： 查领导、查制度、查措施、查隐患、查组织、查教育培训、查