资源预览内容
第1页 / 共15页
第2页 / 共15页
第3页 / 共15页
第4页 / 共15页
第5页 / 共15页
第6页 / 共15页
第7页 / 共15页
第8页 / 共15页
第9页 / 共15页
第10页 / 共15页
亲,该文档总共15页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述
农业银行实习报告农业银行实习总结与农业银行实习生报告合集农业银行实习报告:农业银行实习总结与农业银行实习生报告合集农业银行实习报告:农业银行实习总结农业银行实习报告:农业银行实习报告总结一、实习单位简介中国农业银行是四大国有银行之一,是中国金融体系的重要组 成局部,总行设在北京?在国内,中国农业银行网点遍布城乡,资金实力雄厚,效劳功能 齐全,不仅为广阔客户所信赖,已成为中国最大的银行之一?在海外,农业银行同样通过 自己的努力赢得了良好的信誉,被财富评为世界500强企业之一.中国农业银行蓬 安县支行是在地方经济建立中发挥着极其重要的作用,以优美的环境,丰富的金融产品, 竭诚为各类企事业单位和城镇个人客户提供平安,快捷的全方位优质金融效劳?中国农 业银行实行总分行制,为一级法人,总行是全行经营决策、风险控制、内部监视、财 务核算以及人力资管理的中心。总级分支机构为非独立核算单位,在总行受权范围 内开展其经营管理活动,对总行负责。中国农业银行大力施行人才强行战略,努力探 索建立符合现代商业银行要求的人力资鼓励与约束机制。高度重视人才的招聘,培 养,选拔和应用,不断提髙人力资管理科学化,制度化和标准化程度。杯年,正式启动人才培养工程,制定了人才培养工程五年规划,把建立“三支队伍”,培养 “五类人才”,作为全含人才队伍建立的重点。着力构建全员学习,全过程学习,终 生学习的组织体系管理制度,不断改善员工对于的整体素质和构造,努力建立学习 型银行。高度重视员工培训工作,不断进步员工整体素质。在组织开展全员培训的基 础上,重点抓好中高级管理人才培训专业技术人才培训,全面完成高级管理人员 emba核心课程培训,精心组织高级管理人员赴境外培训,通过各种途径丰富培训方 式,进步培训质量,远程培训网络建立获得本质性进展。二、实习经历及心得7.11 到7.26期间,我通过面试有幸进入中国农业银行蓬安县支行实习,虽然实习的时 间不长,我却在这珍贵的时间里学到了好多东西,丰富并理论了大学的理论知识,同 时也深感自己知识面的匮乏,鉴定了我积极学习的信念。在工作中,工作态度的转变 是我学到的重要的一笔人生财富。“技术程度只能让你到达一定的层次,而为人出事 的态度及对工作认真负责的态度才是提升你的真正法宝。”此一席话给我上了实习的 第一课。在实习期间,我虚心学习,认真工作,认真完成工作任务,并与同事建立了 良好的关系,得到了行里员工的一致认可。在实习中,我学习了农行改革的各案例, 并发现了改革中的问题,结合本专业的学习。跟主任学习相应的理论知识,及各种 文件在实习的前几天里,我主要跟主任学习,一方面要学习相关的实务操作,其中 会计占决大多数,既要强化已有的知识,还要学习新的知识,另一方面,还要学习人 民银行下达的相关文件。结合农行金融报,金融研究等杂志刊物,理解银行改革的方 向,动态。今年是四大商业银行改革的关键时刻,银行改革举措众多,是什么因素引 发的政策改变呢?实务操作上,农业银行对现有系统进展改革,从9.1,中国农业银行将开场使用农行综合应用系统。业务操作上,加强对票据结算 的管理,从7.1开场,启用新版票据及结算凭证,同旧版相比,对票据用户有什么要求?相 应的规定有什么变化?金融动态上,分析p 金融大家言论,关注人民币汇率改革-自_年 7月21日起,我国开场实行以市场供求为根底、参考一篮子货币进展调节、有管理的 浮动汇率制度。人民币汇率不再盯住单一美元,形成更富弹性的人民币汇率机制。股 权分置改革。其中特别是对吴敬琏关于股市五大观点-中国股市黑不得;政府托市,国 企圈钱祸国殃民;中国股市是泡沫;中国股市受政府决定,政策无人预测;千点不该托 市,补偿流通股股东不公平的争论。产品经营上,商业银行是如何一步步进展混业经 营的尝试-银证一卡通,银行基金号发行。信贷经营上,关注身边的变化,公司的兼 并重组,同时,铁矿,原油,劳动力本钱价格上升,都会影响企业信贷质量。在学习中,我深切的感到,学习就是为了进步,进步素质,加强对工作的负责态度,每一 个员工都有权利和义务去学习!因为四大商业银行中,农行改革起步晚,存在的问题 又多-资产负债率低,坏帐多。资产准备率也是最低的。因此,作为一名农行员工都 应该积极对待改革,并在改革中,以实际行动履行一个员工的责任。跟业务员学习 操作在学习了各种相关知识的同时,我还积极向业务员学习。因为如今银行是实行 的柜员制,所以我并没有时机去进展操作,但是就是从旁边的学习中,我学到了工作 之外的东西。当银行提出从以产品创新为中心到以顾客为中心转变的原那么时,就是对 业务员员最大的挑战和考验。业务员所要求的不仅是纯熟的业务操作,更应懂得如何 同顾客交流,为顾客效劳,效劳优于管理,一个好的管理者更是一个好的效劳者。起 初对于那种一张报纸,一杯茶的管理者的生活在这彻底改变,报纸是理解客户,理解 银行的手段。茶是效劳于客户的。“创立学习性组织,争做学习型员工”每个员工勤 奋学习的精神,带动着银行业务的广泛开展。跟客户经理的学习客户资的优劣决 定了一家银行业务构造盈利状况和竞争力程度。实旋客户知识管理可以进步客户资 的开发和利用。在实习中,我归纳总结了客户知识管理的构造,并用理论知识和时间 不断丰富。改善银行与客户之间的关系,拓展业务空间,开展利润泉。在对客户 效劳的同时,我明白并领悟着,农行在资产总额大但资本欠缺的情况下,是如何利用 资本的稀缺性的。利用最少的经济本钱获得最大的收益,是每个客户追求的,资本追 求利润,决定了资本是闲不住的,只有通过创新金融产品来节约经济本钱。三、改革中的问题收入分配问题目前,各家银行都在改革的旗号下制定了许许 多多分配机制,并且总行、省行、市行、县区行谁有谁的,美其名曰“绩效考核”、“分配挂钩” 0其本质就是将大家的工资集中起来,重新分配,每月只发七、八百元的生活费,然后从上向下分配任务,而分配的任务基层总有完不成的 工程,这样你的工资理所当然拿不全;即使你其他工程超额完成任务,但奖的没有扣 的多;或者你全面完成了任务,甚至效益比上年有较大增长,但因你的上级主管行未 全面完成任务,你照样拿不全工资,这就出现了基层行利润增加了而工资反而却降低 了的中国特色的笑话,也就是说:不管怎样干基层一线那些创造价值、创造利润的员工你都不能将核定的属于你的那些工资拿走。那么造成上述奇怪现象的原因何在?其 本质就是层层“圈钱”!也就是上级管理行层层“圈”下面基层行员工的辛苦钱据为 己有。那么上级行为何要这样做呢?私利使之然!企业名义掩盖下的_机制使之可以 然!试想假如每一位员工都将自己的薪水拿了,上级行、管理层他们还能多拿吗?以g 行为例,一个地处西北落后省份的市行的行常年薪可拿20万至30万,付行长可拿10 到20万;省行行长可拿50到80万;省行的经理们可拿10到20万;省行的一般员工可 拿6到8万元;总行行长及经理们的年薪就不用再提了。而一线基层员工却只拿1到2 万元。就这1到2万元你还要每天必须提早到网点,每晩推后下班,还要牺牲双休日 加班,外加各种存款、基金、保险、各类卡的营销任务前方可得到。而财政部核定的 农行的工资总额是相对固定且逐年增长的,那么上级行只有层层将基层行员工的工资 扣下来集中起来,以绩效考核的方法重新分配,那些行长们、经理们及上级管理行员 工们的高薪才有着落,才拿了高薪还让你有关部门查不出来。其实,绩效考核就是层 层盘剥职工的代名词,就是在企业名义下将少数人变相分钱外表合法化的遮羞布。这 也就是为何一听到又有新的改革措施出台基层员工便苦不堪言又将被掠一层油花,而 领导们喜不自禁又将多切一块肉的缘故。一苦一乐你就知道这几年的银行改革特别是 g行的改革带给员工的除了下岗、分流、买断、内退、减薪和越来越重的任务及沉重 的心理压力外,便是任务越重、责任越大而薪水却越减越低的心理失衡;而带给行长 们、经理们的那么是成倍成倍的工资翻翻。象这种所谓的改革职工如何能拥护而领导们 又如何不喜欢?!要改变解决银行存在的以上种种问题,提髙银行的盈利才能,首先要 解决历史负担,同时最重要的是进步经营管理程度。目前银行管理中,实际上好多 决策都是分散的,低层的决策可能会影响风险管理的质量,中国银行业经营层次过 低,导致机制_问题的存在,不良贷款的23是由较低层次的分支行产生的。同时 以人为本的管理思想还没有确立,没有形成一套健全的考核机制,鼓励机制,使得收 入分配在一定时间内,一定范围内影响着员工的积极性。四、与本专业的联络目前,银行由行政管理向经营管理转变,各银行纷纷开展 应用及管理系统的开发建构,说明银行信息化建立重点由综合业务系统扩展到管理水平的管理信息系统,信息化建立的目的由原来的进步业务处理效率过渡到进步经营决 策和综合管理程度,由于农行本身对管理的认识起步较低,较晚。因此,出现了众多 管理上的问题管理信息化的本质是管理中深层次的内容用到信息化的过程,必然涉 及流程改革,涉及各管理主客体利益的调整,因此阻力较大。并且,中国银行业如今 只注重于增加业务品种,如何进步业务处理效率,对于后台管理本钱管理涉足较浅。因此建立一个包括财务管理,人力资管理等在内的强大的银行后台管理信息系统成 为将来几年改革的主旋律。职能相近的机构重复设置;部门之间的目的不同,导致一 体化进程受阻;管理者不熟识各类业务产品,业务经营上有盲目性。因此有人提议用 事业部制代替矩阵制,进展扁平化管理。纵向分工细,管理链条长,整体效劳效率 低,横向部门多,职能单一,整体效劳力低,人力资配置效率低下。我认为改革 就要有一个强有力的改革小组,建立有效的鼓励约束机制、竞争机制和薪酬考核机 制,可以调动人的积极性。在改革中,同时要注意本钱效益原那么,还要注意责权利相 结合原那么。五、小结“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”在短暂的实习过程中,我深 深的感觉到自己所学知识的浅薄和在实际运用中的专业知识的匮乏,刚开场的一段时 间里,对一些工作感到无从下手,茫然不知所措,这让我感到非常的难过。在学校总 以为自己学的不错,一旦接触到实际,才发现自己知道的是多么少,这时才真正领悟 到“学无止境”的含义。“千里之行,始于足下”,这近半个月短暂而又充实的实 习,我认为对我走向社会起到了一个桥梁的作用,过渡的作用,是人生的一段重要的 经历,也是一个重要步骤,对将来走上工作岗位也有着很大帮助。向别人虚心请教, 遵守组织纪律和单位规章制度,与人文明交往等一些做人处世的根本原那么都要在实际 生活中认真的贯彻,好的习惯也要在实际生活中不断培养。实习中有苦有甜,平坦 的大道上多个门槛是种挑战也是一种机遇,这个门槛也许是障碍也许是通向另一个世 界的门票。当我实习完毕的时候,再回首那绿色的麦穗的时候,看到那热情洋溢的 一张张笑脸的时候,我知道银行里还有好多好多要学的!12内容。农业银行实习生报告范文农业银行实习生报告实习单位简介中国农业银行是四大国有银行之一,是中国 金融体系的重要组成局部。中国农业银行网点遍布城乡,资金实力雄厚,效劳功能齐 全。中国农业银行五角场支行是坐落在五角场商业区的一个支行,领导杨浦区的各个 营业网点。经过在农行的1个半月的实习,我从客观上对自己在学校里所学的知识 有了感性的认识,使自己更加充分地理解了理论与实际的关系。我这次实习所涉及的 内容,主要是第三方存管业务,其他一般理解的有储蓄业务、信誉卡业务、贷款业 务。工作包括最先简单的录入、统计和后来的前台营销、接待工作。实习过程此次 实习的目的在于通过在农业银行的实习,掌握银行业务的根本技能,熟悉银行日常业 务的操作流程以及工作制度等。实习过程主要包括以下几个阶段:理解实习单位基 本情况和机构设置,人员装备等。学习银行的根本业务流程与操作方式。学习银行 卡业务的操作流程与录入复合工作。推广第三方存管业务。实习内容在实习的前 两个星期,我在五角场支行的电子产品部学习银行的最根本工
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号