值班管理制度参考范文第一条本公司于节假日及工作时间外应办一切事务，除由主管人员在各自职守内负责外，应另派员工值班处理下列事项：（一）临时发生事件及各项必要措施。（二）指挥监督保安人员及值勤工人。（三）预防灾害、盗窃及其它危机事项。（四）随时注意清洁卫生、安全措施与公务保密。（五）公司交办的各项事宜。第二条本公司员工值班，其时间规定如下：（一）自星期一至星期六每日下午下班时起至次日上午上班时间止。（二）例假日：日班上午八时起至下午五时止（可随办公时间的变更而变更）。夜班下午五时半起至次日上午八时止。第三条员工值班安排表由各部门编排，于上月底公布并通知值班人员按时值班。并应置值日牌，写明值班员工的姓名悬挂于明显地方。第四条值班员工应按照规定时间在指定场所连续执行任务，不得中途停歇或随意外出，并须在本公司或工厂内所指定的地方食宿。第五条值班员工遇有事情发生可先行处理，事后方可报告。如遇其职权不能处理的，应立即通报并请示主管领导办理。第六条值班员工收到电文应分别依下列方式处理：（一）属于职权范围内的可即时处理。（二）非职权所及，视其性质应立即联系有关部门负责人处理。（三）密件或限时信件应立即原封保管，于上班时呈送有关领导。第七条值班员工应将值班时所处理的事项填写报告表，于交班后送主管领导转呈检查，报告表另定。第八条值班员工如遇紧急事件处理得当，使公司减少损失者，公司视其情节给予嘉奖。第九条值班员工在值班时间内，擅离职守应给予记大过处分，因情节严重造成损失者，从重论处。第十条值班员工因病和其它原因不能值班的，应先行请假或请其它员工代理并呈准，出差时亦同，代理者应负一切责任。值班管理制度参考范文（二）（四）第一条本公司于节假日及工作时间外应办一切事务，除由主管人员在各自职守内负责外，应另派员工值班处理下列事项：（一）临时发生事件及各项必要措施。（二）指挥监督保安人员及值勤工人。（三）预防灾害、盗窃及其它危机事项。（四）随时注意清洁卫生、安全措施与公务保密。（五）公司交办的各项事宜。第二条本公司员工值班，其时间规定如下：（一）自星期一至星期六每日下午下班时起至次日上午上班时间止。（二）例假日。日班上午八时起至下午五时止（可随办公时间的变更而变更）。夜班下午五时半起至次日上午八时止。第三条员工值班安排表由各部门编排，于上月底公布并通知值班人员按时值班。并应置值日牌，写明值班员工的姓名悬挂于明显地方。第四条值班员工应按照规定时间在指定场所连续执行任务，不得中途停歇或随意外出，并须在本公司或工厂内所指定的地方食宿。第五条值班员工遇有事情发生可先行处理，事后方可报告。如遇其职权不能处理的，应立即通报并请示主管领导办理。第六条值班员工收到电文应分别依下列方式处理：（一）属于职权范围内的可即时处理。（二）非职权所及，视其性质应立即联系有关部门负责人处理。（三）密件或限时信件应立即原封保管，于上班时呈送有关领导。第七条值班员工应将值班时所处理的事项填写报告表，于交班后送主管领导转呈检查，报告表另定。第八条值班员工如遇紧急事件处理得当，使公司减少损失者，公司视其情节给予嘉奖。第九条值班员工在值班时间内，擅离职守应给予记大过处分，因情节严重造成损失者，从重论处。第十条值班员工因病和其它原因不能值班的，应先行请假或请其它员工代理并呈准，出差时亦同，代理者应负一切责任。值班管理制度参考范文（三）为保证财经学院值班工作的各项秩序和工作的顺利开展，特制定财经学院的值班管理制度。部长、副部长负责值班工作，干事辅助相关工作的开展。各部门和个人都应严格遵守值班管理制度。请认真阅读本制度的注意事项，以便工作的顺利进行。（一）时间地点1）时间：周一至周五，中午12：_至13：00（暂定）2）地点：行政楼330（二）工作内容1）值班期间应签到，不签到者以缺勤处理。缺勤将在学期末的考核中按规定处理。2）值班人员应整理好当天的来函及文件，分类归档到指定地点。不得将文件随意丢放。3）值班人员原则上每个部门不得少于_人，确保每天有人到岗值班。4）对于要由下一班次的值班人员接手的工作要在换班时交代清楚，避免工作上出现问题。5）各值班人员（各部门部长及干事）务必准时到达值班地点。不迟到，不早退，值班时间内不得擅自离开岗位。值班期间，禁止任何人在办公室内喧哗。（三）接待规范1）值班工作开始前，由学生信息与咨询中心摆放好各部门席卡，其他部门按照席卡对号入座，以便其他学生办理各项事务。2）值班人员应当保持良好风貌，对学生要做到热情大方，细致耐心。对老师要做到尊敬师长，有问必答。主动为来访的同学和老师解决问题。（四）其他注意事项1）注意安全，各值班人员下班前应关闭各种电器设备，切断电源，锁好门窗，方可离开。2）值班期间，不得因为私人需要而使用办公室物资如打印机，纸张等。3）由于值班未尽责而导致的物品丢失或损坏的，由直接经手人负责维修或赔偿。4）如遇紧急情况无法处理，应立即通知指导老师，询问相关细则，确保工作不出现差错。值班管理制度参考范文（四）第一条本公司于节假日及工作时间外应办一切事务，除由主管人员在各自职守内负责外，应另派员工值班处理下列事项：（一）临时发生事件及各项必要措施。（二）指挥监督保安人员及值勤工人。（三）预防灾害、盗窃及其它危机事项。（四）随时注意清洁卫生、安全措施与公务保密。值班管理制度。（五）公司交办的各项事宜。第二条本公司员工值班，其时间规定如下：（一）自星期一至星期六每日下午下班时起至次日上午上班时间止。（二）例假日：日班上午八时起至下午五时止（可随办公时间的变更而变更）。夜班下午五时半起至次日上午八时止。第三条员工值班安排表由各部门编排，于上月底公布并通知值班人员按时值班。并应置值日牌，写明值班员工的姓名悬挂于明显地方。第四条值班员工应按照规定时间在指定场所连续执行任务，不得中途停歇或随意外出，并须在本公司或工厂内所指定的地方食宿。值班管理制度。第五条值班员工遇有事情发生可先行处理，事后方可报告。如遇其职权不能处理的，应立即通报并请示主管领导办理。第六条值班员工收到电文应分别依下列方式处理：（一）属于职权范围内的可即时处理。（二）非职权所及，视其性质应立即联系有关部门负责人处理。（三）密件或限时信件应立即原封保管，于上班时呈送有关领导。第七条值班员工应将值班时所处理的事项填写报告表，于交班后送主管领导转呈检查，报告表另定。第八条值班员工如遇紧急事件处理得当，使公司减少损失者，公司视其情节给予嘉奖。第九条值班员工在值班时间内，擅离职守应给予记大过处分，因情节严重造成损失者，从重论处。第十条值班员工因病和其它原因不能值班的，应先行请假或请其它员工代理并呈准，出差时亦同，代理者应负一切责任。第十一条本公司员工值班可领取值班津贴，其标准另定。值班管理制度参考范文（五）为进一步加强和规范值班工作，完善值班制度，保证学校各项工作正常运行，根据上级安全保卫工作精神，结合我校实际，制订本制度。1、值班工作的宗旨：值班工作旨在保证学校上下联络畅通，下情及时上达，上情及时下传，及时掌握校内外动态，提高办事效率，为学校发展服务。2、值班工作的任务：实行_小时昼夜值班，确保周末、节假日、晚间有专职人员值班;负责上下公务电话联系;处理急文要电和突发事件;办理重要内外活动报告、主要领导干部外出请假报告;受理领导交办事项。3、值班工作处理问题的原则：（1）严肃认真，迅速准确，实事求是，符合政策。（2）属应该办理的，要及时办理,较大的事项应及时向领导汇报。（3）各种自然灾害、重大事故等突发事件，按照预案做好各项应急处理工作。4、值班工作程序：（1）做好记录。对来往的电话、接待的公务、校内情况和领导交办的事项等，要在值班记录上认真记录。记录应简明扼要，重点突出，文字通顺，字迹清晰。对来电的重要情节，应逐句核实。（2）汇报请示。对上级机关的电话指示、通知应填写电话记录，并根据规定程序办理。遇有突发性事件，应及时报告值班领导，并按值班领导指示，抓紧做好应急处理工作。（3）督促催办。对重大、紧急事项的办理情况，承办部门要及时汇报办理结果，值班人员也应督促催办，并将了解的情况及时向主管领导报告。5、值班工作人员守则：（1）值班人员，采用专职和中层干部轮流值班相结合，休息日和国定节假日白天由学校安排人员轮流值班，并有领导带班。（2）值班人员应具备良好的政治、业务素质，保持饱满的工作热情，树立良好的服务意识，熟悉学校日常工作，会熟练使用所配备的各种通讯工具和办公自动化设备。（3）承办值班工作事项，必须按照工作程序，做到有报告、有登记、有落实、有反馈，特别是对领导交办的事项，要认真及时地办理，不折不扣地完成，件件落到实处。（4）遵守值班制度，坚守值班岗位，做好交接班，不擅自离岗，如有急事离开值班岗位，应由其他值班人员替班，并报值班领导同意。（5）工作要勤勤恳恳，埋头苦干，任劳任怨，充分发挥积极性、主动性和创造性，遇到突发事件，要发扬不怕疲劳、连续作战的精神。（6）对经办的事要认真负责，一丝不苟。对受理的工作要迅速准确地完成，注重质量，讲究效率，不推委扯皮，不拖延，不积压，不遗漏，避免差错。（7）处理重大突发事件，要反映灵敏，做到快速、高效、及时、准确。（8）要严格遵守保密规则，不准向无关人员泄露值班工作中的机密事项。6、值班工作领导：（1）为加强对值班工作的领导，学校要有一位领导分管值班室工作，并做到值班工作“五落实”（值班人员、时间、地点、电话和制度落实）。（2）建立领导干部值班制度。在节假日，领导值班应排出名单和值班地点、联系电话、传呼或手机号码。遇有突发事件，各级领导要在各自职责范围内认真进行应急处理，值班领导特别要坚守值班岗位，落实防范措施，组织抢险救灾工作，保持上下联系，及时掌握全面情况。如发生通讯中断，与上级失去联络时，应采取应急措施，主动派人及时向上级请示汇报。（3）要从政治上、思想上、工作上、生活上关心值班干部，让他们参加必要的会议和阅读有关文件，尽可能帮助他们解决生活上的实际困难，调动他们的积极性。并使值班人员既相对稳定，又及时交流。第2页共2页