2023年民营年终工作总结4篇民营年终工作总结 篇1敬重的陈院长、各科室主任、各位同仁，大家晚上好！作为副院长，很兴奋能有这样一个机会，在此向大家做医院季度工作总结报告。希望我的报告能得到大家的认同，同时希望我的报告对大家改进自己的工作能有所帮助。我始终在等待一个机会，等待*医院在大家的同心协力、共同努力之下，有预想的知名度、美誉度和品牌效应，所以我们的总结大会也一拖再拖。今日，我们在此召开医院季度工作总结大会，尽管我们还未迎来医院的极大发展和旺盛昌盛，但我觉得，此时是我们该总结的时候了。医院从3月份接手至今，无论是门诊量还是营业额都一破再破记录，尤其是3至5月份，我们以最快的速度抢占了市场，业绩也得到了集团其他医院的赞许和集团领导的认可与确定。但我们必需清晰地相识到，初入嘉兴，我们的境况犹如发展初期的共产党军队，没有知名度，更缺乏老百姓的相识，这也正好验证了“任何事物的发展都得有个过程”的道理。尽管医院现在的发展还没有呈现我们预想的良好状态，但这都是正常的，符合事物发展的规律，所以大家的辛苦努力同样值得敬重和理解。我了解得知，我们的医护人员大多来自不同的地方，是缘分让五湖四海的我们走到了一起，有的医护人员忍受着和家人、亲人、爱人分处异地的思念，还有的处在花枝招展的年龄，也忍受着和男女挚友分别的苦痛。大家无论是在那个岗位，你们的辛苦和努力都是值得敬重和确定的，我代表医院代表集团对大家的辛苦努力表示由衷的感谢，大家辛苦啦。在确定大家的同时，我也不得不提出，在5月份的基础上，医院6月份的各项工作都没有新的突破和进展，初诊量和业绩都有所下滑，各科室的工作都或多或少存在着这样那样的问题，这正是我所担忧的，同时也是我们召开本次总结大会的必要之所在。我曾经多数次说过，一个医院能否许久发展，不在于它服务过多少患者，而在于它服务好了多少患者，假如这家医院的医疗质量和服务质量跟不上，那么这家医院接诊的患者越多，就死得越早，这个道理我信任大家都懂。更令我痛心疾首的是，总结过去一个月的工作，各科室都出现了不同程度的问题：（总结）同志们，我把各科室存在的问题给大家提了出来，并不是否认大家的辛苦付出，我刚才说过，是缘分让五湖四海的我们走到了一起，我们成了一家人，一家人那就不说两家人的话，是一家人就好听的话要说，做的不对的地方也要指出来，其目的只有一个，那就是进一步改进自我的工作，保证以后的工作不断完善和规范。人无完人，孰能无过。犯错不行怕，可怕的是知错而不改，今日我把工作中的问题提出来，同时也把改错的机会给了大家，假如大家照旧我行我素，那就意味着你没有责任心，意味这你没有把医院当成自己的家，那么这样的员工不是我们所能接纳的，更不是我们的患者所能满足的。同志们，我们在座的有的已经工作了多年，有的刚踏如社会不久，但不管在哪里工作，对我们而言，最重要的无非是，我们是否工作快乐，是否在工作中望见了自己的成长与进步，是否能一天比一天更能接受更有挑战性的工作；另外大家也得仔细考虑，在这里上班，是我用自己的工作不仔细负责、做事马虎大意拖累了医院，还是我用自己的仔细负责辛勤付出支持着医院，这将是两种不一样的结果，一种的医院的破灭，另一种则是医院的旺盛昌盛和大家的安心快乐。只要大家都抱定坚决的信念和信念，万事不自我设相，万事都问问自己，我真的仔细了吗？我已经很专心了吗？我的工作不能做得再好了吗？假如这样，等待我们的必定是医院的旺盛昌盛和大家的安心快乐。最终不得不提的是，一个医院要发展，靠个人力气确定是不行的，要求大家不串岗，但并不是要求大家对其他科室冷眼旁观，该沟通要沟通，但不是上班时间在科室里面沟通，而是在我们的会议室里面畅所欲言，只有靠团队的力气，考大家的同心协力才能打工作做好的。改正同样的错误我们只给一次机会，希望大家也都只须要一次。我信任在大家的同心协力、共同努力之下，仁济医院将长期立足嘉兴，大家都将能安心地在这里工作。报告的最终，我对下一阶段的工作做出如下调整，请相关科室仔细落实。我的报道到此结束，感谢大家！民营年终工作总结 篇2加强中医医院内涵建设，提中学医临床疗效，发挥中医药特色优势，增加中医药服务实力，促进中医事业发展，才能让中华民族积淀千年的文化珍宝得以传承和发扬，是中医医院赖以生存的根本，中医院的发展必需遵循内在规律，弘扬中医特色，发挥专科优势，供应中医药为主的医疗保健服务。在深化相识的基础上，我们把发展中医特色优势作医院建设的重点，在发展医院过程中把突出中医药特色摆在主导地位，强化突出中医药特色优势的意识，端正指导思想，理清发展思路，落实中医药继承发展与创新措施，推动医院健康、可持续发展。现将我院特色中医医院建设工作状况汇报如下。一、县情概况位于省中部，全县国土面积2695平方公里，辖21个乡镇、3个县直场，人口45万。县城面积达10.2平方公里，常住人口近15万人。先后获得“省级文明城市”和“省级园林城市”等荣誉称号。去年全县新农合参合率为96.47%，财政资助农村低保、农村五保供给对象、优抚对象15582人全部参与新农合，年度最高支付限额提高到了5万元，政策范围内住院费用报销比例60%，统筹基金运用率78%。农夫可在全部定点医疗机构自主选择就医，一次报帐率达到95%以上。从近年全县医疗服务状况来看，群众健康需求呈现高增长的态势。二、医院概况县中医院位于县城大园北路，占地面积25亩，现有建筑面积16000多平方米，固定资产近9000万元，其中医疗设备约3000万元。全院共有职工312人，取得中级以上专业技术职称93人（其中正、副主任医师共18人），40岁以下人员占职工总人数的52%。医院科室设置齐全，有急诊科、内科、儿科、外科、骨伤科、妇产科、肛肠科、五官科（口腔科、眼科、耳鼻咽喉科）、康复科（针灸、推拿、理疗、难受科）等临床一级科室，设置有检验科、放射科、功能科等医疗协助科室。拥有西门子螺旋CT、CR、西门子四维彩超、体外震波碎石机、德国弹道碎石机、汽化电切机、德国狼牌腹腔镜等先进设备。多年来，业务收入在全省县级中医院名列前矛，先后荣获全国卫生系统先进集体、全省中医工作先进集体、省级文明单位、省卫生系统行风建设先进单位等光荣称号。20xx年112月份诊疗总人次176519人次，同比增长18076人次，其中门急诊量167341人次，收治住院病人数为9442人次，住院手术病人2210人次；全院业务总收入达4377万元，同比增长38%，创历史新高，今年110月份全年业务收入达5110万元，预料全年业务收入可达6000万元。三、特色中医院建设状况依据省卫生厅的布署和支配，结合医院实际，我们开展了特色中医医院建设工作，并制定下发了活动实施方案，以“弘扬中医文化、传承国粹精神、更新服务观念、完善规章制度”为主题，实行一系列切实有效的措施，保证工作的顺当开展。民营年终工作总结 篇3 各位员工： 下午好!花开花落，岁月如流。弹指一挥间，20xx年已经过去，新的一年即将来临，在这辞旧迎新、普天同庆之际，请答应我怀着一颗感恩的心，代表某公司，向在场各位致以新年的祝愿!向为公司的发展与壮大奉献了辛苦与聪慧的全体员工，致以最真诚的问候与祝福!向在后面静默支持与理解你们的各位家属表达最诚心的钦佩和感谢!回顾刚刚过去的20xx年，公司的领导层在治理理念上的深思熟虑、高瞻远瞩，取得了一系列丰硕的成果，我们走过了一段辉煌绚丽的历程。详细表现在以下几个方面：一、一如既往地加大硬件投资力度，增加企业发展后劲。企业的高层早就意识到原有厂房与产值之间的冲突，生产车间的拥挤与狭窄，阻碍了公司进一步的拓展，于是投资建设了全新的标准厂房，现已动工新建，变更以往的拥挤与零乱，呈现出整齐和规划。二、平安生产仍是我们工作的重中之重。公司对平安生产工作越来越重视。xx年年底通过了浙江省机械行业平安生产认证。进一步明确“平安为了发展，平安就是发展”的平安理念，切实提高对平安生产工作重要性的相识。为此，应解决以下几点问题：一是要坚固树立平安发展观。由“要我平安”变为“我要平安”，员工要有平安的意识，把平安放在第一位。二是健全和完善干部考核制度。把平安生产相关指标纳入责任考核体系，并与各方面人员的奖惩、升迁紧密挂钩，形成有效的平安生产激励和约束机制。三是尽力发觉和改善存在平安隐患的环节，仔细探讨先进合理的工艺设备。三、培训学习工作一刻都不能放松可以说，公司对培训学习工作始终都很重视，当然我自己也是始终在学。企业为什么要给员工做培训?我想这是许多员工都想知道的问题,原委培训的意义何在.在这里,我想谈谈我个人的想法。可能有的人认为培训只是一种消费,事实上，对公司而言，培训是对人力资源这一核心进行开发的投入,它的效益是巨大的,并且具有综合性和长远性.培训的内涵是对员工潜在实力的开发，而不仅是学问的补足和技能的训练。其目的是促进员工全面的、充分的发展，从而给企业带来无穷无尽的活力。同时,培训还是一种双赢投资，即培训不仅通过员工自觉性、主动性、创建性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益，而且增加员工本人的素养和实力，使员工受益。所以,可以说:培训是企业送给员工最好的礼物。随着企业之间的竞争日益激烈，企业对于培训的需求日益增大。培训的意义已经不完全停留在，找一个老师，找一间老师，给员工上一堂课的时代了。现代意义上的培训是须要一整套专业的体系来完成的，公司和员工在培训当中不断的提高，公司在不断的发展壮大，企业也就走上了良性发展的轨迹，企业何愁不发展?员工何愁不能提高?总的来看,培训是企业和员工双方收益的一把“双刃剑”。正确运用这一工具将对企业的发展起到关键的作用。所以,请珍惜每次企业供应的培训机会,在促进企业发展的同时提升自己,发挥企业培训真正的意义。四、20xx年公司党的建设和基层建设取得了新进展吸纳了2名新党员，某同志被评为金华市“勇克时艰杰出职工”，正是因为在座的各位都赤胆忠心的为公司效劳，才有了公司的今日，我信任将来有更多的杰出职工。在生产旺季的时候，全体员工兢兢业业，没有一句怨言，加班加点的赶着一个又一个的单子。 成果来之不易，辉煌蕴涵艰辛。面对如此肃穆、持续恶劣的全球财经情势，我们唯有厉行节约、限制支出、开源节流，才能压缩成本，获得生存空间;唯有主动进取，努力开发海内外的销售市场，才能争取订单，求得发展机会;唯有提升公司管理，打造企业品牌，内强素养，外树形象，才能开拓前进的道路，迎接成功的曙光!在即将来临的新的一年里，我们要加大对业务的投入，加强对市场的攻关，我们要尽量到各地去参展，主动地推销自己，主动出击，巩固现有客户，发掘国内外新的市场，全力以赴，奋力开拓，为公司谋取更加广袤和稳固的发展空间。大浪淘沙，激流勇进。在现代市场经济的激烈竞争中，“优胜劣汰，适者生存”是唯一准则，而公司的内部管理水平即是一个企业击败对手、保持强大的核心竞争力之一。公司要发展，公司要前进，我们目前做的还远远不够，我们离先进的管理水平还相距甚远，我们还有很长的一段路要走。所以，将来我们须在现有的基础之上，接连地完备各项规章制度，完善各项工艺流程，规范各种办事程序，强化各级管理人员、甚至每一个基层员工的执行力。管理不行能会有丝毫的松懈，只有进一步的加强。公司将全力宣导、全力督促、全力推行各项管理。我们只有通过这种铁的制度、铁的手腕，公司才能洗心革面，焕发新机，才能全面促进管理提升，企业才能渐渐增加自身的素养，某公司才能恒久矗立不倒、兴盛发达!展望即将到来的20xx年，我们虽然面临着前所未有的风险与挑战，在困难与挫折面前，我们应当保持醒悟的头脑，我们应当醒悟地相识到：风险与机遇同在，危机与转机共存的道理。我们不但应当具有穿越困难的志气，