工程部质量月总结工程部质量月总结1根据公司关于开展20xx年质量月活动的通知，积极响应以“建立质量强国共创美妙生活”为主题的质量月活动，公用工程工程部组织开展了一系列“抓质量，促和谐”活动，在工程部领导的高度重视、精心组织、严格要求下，质量管理程度获得了显著的进步，现将活动有关情况总结如下：工程部领导非常重视本次质量月活动，9月2日，在公用工程工程部现场会议室召集工程部管理人员和施工队伍主要负责人召开了质量月活动发动大会，制定了本次质量月活动的目的、方案以及任务部署，并提出了四点要求：一是进一步进步员工的质量意识，时刻牢记施工人员和管理人员的质量责任；二是深化我们的质量平安文化，确立良好的工作方法，减少质量问题，尤其是低级错误、重复质量问题，防止重大质量事故的发生；三是通过“质量月”活动的有效开展，促进工程部“大干70天”消费目的的完成；四是借“质量月”活动开展的契机，有效地把活动主题贯穿于我们的施工消费之中，技术不断创新、管理不断完善、工程质量不断进步。工程部质量月总结2各位领导、各位同事：首先感谢各部门的谦让，让金工车间获得了这次质量平安月活动“先进集体”的荣誉。在这次活动期间，我们屡次组织全体人员认真学习“产品质量与平安消费”的相关专业知识，使绝大多数人员对坚持“三检”制度及平安消费在思想意识上有了进一步的加深和进步，我们积极组织青年职工参加厂部举办的相关专业知识的学习，尤其是在此次的有奖征文活动中，我们车间的许多同志都踊跃投稿积极参加。荣誉的获得是对我们所获得的成绩的肯定，是一种期望，但更多的是鼓舞和鞭策。通过活动，也暴露出了很多问题，这些问题无论是从外表现象或者是问题的本质上来看，绝非偶尔，尤其是不挂样消费，不看清图纸尺寸盲目消费，造成批量报废，既给公司造成了较大的损失，责任人也从此次事故中得到了深入的教训。提升品质和质量，提升我们车间人员的整体素质，任重而道远。在今后的工作中，我们将从以下三个方面用“心”来做好。1耐心针对少数人陈旧的思想观念和工作态度，我们要用“耐心”去说服、去改正、去感化，使其跟上车间整体前进的步伐。2恒心针对零部件消费过程中，确保产品质量的各项规章制度，以及平安消费方面的各项条例，我们要有恒心去严格遵守、严格执行，并把第一次做好、第一次做对落实于实际。3决心针对过去遗留的坏的工作习惯和工作作风、脏乱差的工作环境，我们有决心去坚决取缔，并加大整治。通过这次活动，金工车间全体人员将改正过去存在的问题和缺点，稳固已获得的成绩，学习其它部门的先进事例、事迹，努力挖掘自身的潜力，以凡事自我做起，从如今做起，向全年无重大质量事故、无批量报废、无平安违章事故的目的努力奋斗。谢谢全厂所有部门在日常工作中给予的帮助和支持！谢谢大家！工程部质量月总结3为了进步机械厂产品质量，进步员工的工作质量和积极性，进步部门人员责任心，增强企业凝聚力，20*年9月我厂开展了以“全员行动，进步质量”为主题的“质量月”活动，在公司事业部的领导下，各车间高度重视、精心组织、严格要求，各车间的质量程度获得了显著的成效，产品质量有了大幅度的提升。现将活动有关情况总结如下：1、领导重视，精心组织为了更好开展质量月活动，机加工司召开全厂员工会议进展活动发动，456开展质量月活动的目的和要求进展了简单的表达，并宣布质量月活动开场。456对质量月活动的详细施行，活动安排等问题做了简明扼要的评述。564各车间的改善情况做了详细的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的气氛。2、加强培训力度在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，进步了员工的质量意识。各车间通过各种形式，开展对员工的质量培训。机加车间：对操作工进展言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，严格控制零件质量;对全车间员工进展了量具使用的培训。构造车间：坚持定期会议，进步员工的质量意识，每天消费完毕后，质检员对当天的消费和质量情况进展总结，并定期在车间以予公示;使车间的质量整体有了一定的改观。工模具车间加强了职工的图纸识别培训，逐步开展员工图纸识别才能的培训。3、严格控制消费过程质量为了有效的实现过程质量控制，各车间员工进步自检才能，消费过程中加强了自检。车间检验人员进步了检验的力度和频率，所有尺寸按照公司内控标准严格执行，并详细做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量，使产品质量都有了明显的进步。4、质量月中出现的问题仍然比拟多虽然9月份质量月，我车间的产品质量有了明显的改善，但仍然存在很多问题，外观质量尚有待进步，产品打磨不够仔细，局部细节亟待改良，质量量月后期已有大量改善，但仍存有缺乏。8月31_次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满完毕，通过本次质理月活动大大进步了质量意识，进步了人员的.技能程度和管理程度，到达了预期的目的，并获得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的进步，希望各车间保持目前的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好气氛，使我公司的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场中立于不败之地。工程部质量月总结41 领导重视，精心组织为了更好开展质量月活动，20xx年8月28日在工程部会议室召开了质量月活动专项会议。工程经理在会上要求工程部各级领导和各部室负责人要进步对工程质量工作重要性的认识，要意识到质量是企业的命脉，良好的施工质量是企业开展的根本。要加强质量管理，细化施工方案，预防施工消费中质量出现偏向，及时发现并纠正施工消费中质量隐患。要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的气氛。为了从组织上保障此次活动顺利开展，工程部成立了以经理为组长，成员有施工员、平安员、质检员等的质量专项领导小组，详细负责质量月活动的施行和协调工作。2 加大质量观念宣传力度。在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进展宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以进步全体施工人员的质量意识，采用宣传画、宣传标语的形式开展质量关系生命平安、质量关系社会和谐为主题的宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好气氛。开展了“质量平安是社会和谐的根底”为主题的讨论活动，实在加强全体从业人员的质量平安意识和责任感。3 完善各项质量管理资料工程部结合详细情况编制了具有针对性和可操作性的质量方案、质量奖惩方法和各项作业指导书等质量管理文件，做到在施工过程中管理人员和施工人员有章可循，为创立良好的工程质量打好了根底。4 加强培训力度工程部加大了对施工人员的技能培训工作，进展了建筑法、建立工程质量管理条例等法律法规及质量标准标准方面培训，在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使全体员工树立了质量法制观念，进步了全员的质量意识。使施工队伍的整体技能程度上升了一个台阶。5 严格施工过程质量控制为了有效的实现过程质量控制，工程部实行了目的管理，一级抓一级，层层抓落实，质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底，完成进场材料检测及施工机具验收；施工过程中，技术人员跟班作业，及时指导施工和监视工程质量，严格工序报验制度的落实；工序完成后，进展自检，确保工序报验一次合格。每周六下午由工程部召开质量分析p 分，总结现场施工的优点及缺乏之处，并对本周质量进展讲评，对整个工程的进展、存在的问题进展调查和讨论。使工程施工中存在的一些问题可以及时得到解决。第 页 共 页