有关保安队长一周优良工作计划报告保安队长一周工作计划报告 【篇一】 一、做好保安人员稳固工作，控制人员流失 1、增强队员思想政治教育，教育队员认清现阶段就业形式，珍惜来之不易的工作时机，报着对单位、对自己，对家人负责的态度，正直工作态度，踊跃做好本员工作。 2、增强与队员的交流交流，指明工作发展方向，指出时机是靠自己争取的，企业发展较快，时机好多，提高队员工作踊跃性与工作责任心；关怀队员平时生活，帮助队员解决一些实质问题，提高队员对保安职业、企业集体的认可感。 3、关怀队员业余生活，指引队员参加健康有利的业余活动，如念书、体育运动等；部门在人力、财力能安排的前提下，适合组织一些健康有利的文体活动，丰富队员文化生活，活跃队员身心。也可组织一下文体比赛、业务技术比赛等，凝集人心，提高队员团队意思。 二、增强队员平时管理与培训，努力提高保安队员思想素质和业务技术 1、严格落实企业规章制度，关于新入职队员，增强二级培训，使保安队员赶快适应国际大厦管理；着重队员在岗状态的监察，经过保安班长来严格落实平时工作，提高管理的有效性。 2、增强队员业务培训，培训内容包含：行列训练、体能训练、消防培训、礼仪礼貌、车辆管理、物件管理、法律法例等方面，着重培训形式的多样化，采纳集中解说和岗位指导相联合，理论教课与实质操作相联合，使保安队员娴熟掌握业务技术，适应国际大厦安全工作需要。 3、着重队员思想政治教育，增强法律法例的培训，踊跃培训队员恪守中华人民共和国治安管理处分法、中华人民共和国交通安全法、刑法等。指引队员提高思想认识，增强政治觉醒。预防队员出现违纪乱纪的事件。 4、鼓舞员工踊跃学习，追求进步，关于工作踊跃，有必定管理能力，具备管理人员基本素质的队员，增强关注，指引其向更高层次发展。 三、着重安防设备设备保护，保证监控、消防设备完满 1、踊跃共同管理处工程部、维保单位对大厦消防设备、设备（消防主机、消防广播、烟温感、喷淋系统、防火卷帘门、消防器械及大厦消防防火要点地区等）进行检查与测试，存在问题实时维保单位办理，如没法解决的由维保方出具报告，交管理处及大厦业主方审查。 2、共同管理处工程部按期或不按期对大厦安保系统（监督屏、电梯手控、双鉴设防、巡更打点、紧迫录象等）的检查与测试，存在问题实时修复。 3、在“消防、安保”设备、设备部分存在故障的前提下，增强“人防”管理，尽可能的保障大厦各方面安全。 【篇二】 (一)、工作目标 1、仔细学习领悟和全面贯彻落实企业经营工作的一系列指示精神和决议部署，达成各项工作任务，达成企业签署的20xx年度安全生产目标管理责任书确立的指标。 2、完美部门工作，培育一支纪律严正，作风坚强的保安队伍。 3、做好与企业其余部门在各项工作的交流、协调、辅助。 (二)、主要工作计划举措 一、安保部联合企业的实质状况做好明年的治安工作。 1、办理好与邻村人员的关系。 2、对出入山庄的闲杂人员进行劝离。 3、敦促各部门对名贵物件在不使用状况下要寄存到指定地址进行妥当保存。 4、保安做好巡逻工作，特别是对要点部位检查，夜间增强巡逻力度。 5、与企业全体员工和合作单位、租户形成群防群治，拟订捍卫巡逻方案。 6、做好治安管理监控系统的保密工作。 二、配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支，平定、团结、素质高、岗位技术突出、责任心强的安保队伍，保证企业业务经营正常运作。全面总结10年安保工作单薄环节和不足，增强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技术的管理、教育、培训，充分调换队员的工作踊跃性和主动性，增强工作意识、责任感，使全体队员浑身心地投入到农村大世界的安全捍卫工作中。 三、企业安保部参照行业规范将对保安员进行一系列的学习和培训。 1、每周两次的车辆指挥、行列训练、消防知识等培训，经过解说、培训使保安员在思想认识和平时工作中有不一样程度的提高，进而增强保安队伍的工作的能力， 2、在平时工作中指引保安员提高服务意识、礼貌待客，进而提高对客服务能力，在工作中要尊敬客人，不可以和客人发生正面矛盾，教育员工从内心理解我们所做的全部，都是为了客人的满意。 3、联合我部门的实质状况对队员的仪容仪表、礼仪礼貌等问题进行不按期的检查，对检查出来的问题果断落实。 四、保安部将辅助企业安委会做好安全生产工作 1、严格依据企业给本部门下达的内控目标和详细举措，与下级签署“责任状”，成立目标管理责任制，层层分解落实工作任务，有效地解决干与不干、干好与干坏都同样的被动场面。拟订整年工作任务，将各项任务分解落实到各班组及员工，令人人有任务，个个有压力、有动力。 2、参加安委会的各次安全检查，对本部门存在的问题仔细做好记录并按企业安委办发出的整顿通知和整顿要求进行整顿。 3、组织企业安委会有关人员构成专项检查小组按期展开季度安全生产大检查;每个月进行一到两次的专项检查、监察或对隐患整顿复查等，真实做到以监察促隐患整顿，以整顿保安全生产。 五、增强各样设备设备的保护养护，提高工作效率。 1、完美维保制度，明确维保责任。依据不一样设备、不一样地区，明确维保责任和工作流程，保证我部门的设备到处有人管，件件有人护;拟订详细的保护养护计划，保证设备在规定的时间内能获得保护养护。 2、履行正确的保护养护技术标准，以技术参数为核心正确的反应设备设备的运转状态和保护养护的状况，整体提高保护养护的水平;增强消防检查人员的业务素质和业务水平，依靠过硬的业务技术，保证设备设备保护工作的有序进行。 【篇三】 1、组织队员服务礼仪的培训，特别是对新来队员解说值班有关注意事项。 2、要求保安监控中心的值班人员提高警惕性，利用园区的监控系统增强园区的治安防备工作，发现问题实时通知有关部门实时办理，防止局势的进一步扩大。 3、1、2、3号岗无人出入时，必定要保证门襟出狱封闭状态。发挥园区智能门襟系统的安全防备作用。根绝没关人员任意出入园区。 4、必定要坚持一周三练，特别是近段时间新入职的保安员许多，值班站岗的动作不规范，一定经过平时训练来提高。 5、为了保证园区突发事件时有足够的人员对付办理，要求早班的队员，下班后不可以走开园区，特别状况经保安队长赞同方可走开。 / 第页码页 / 总合总页数页