成本经理工作职责具体模板1、完善成本管理规范、制度和业务流程;2、负责成本测算，确定成本总控指标;3、分解成本控制指标，提出控制要点;4、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督;5、通过设置成本台帐，即时反映各成本目标执行情况;6、编制成本管理动态评估报告，提供相关财务管理信息及建议;7、协助建立成本信息系统，健全成本控制档案。8、参加与成本相关的各协调会，处理项目上与成本相关的其他事务;9、拥有目标成本的编制经验成本经理工作职责具体模板（二）1）配合总部成本管理标准体系的建设;2）参与前期成本管理，执行确定的项目目标成本;3）开展动态成本过程管理，对项目成本进行监控，对超出预期变动范围的情况启动预警程序;4）负责项目公司进度款支付和合同结算管理;5）审核项目公司设计变更、现场签证申请;6）收集合同结算相关资料，组织编制工程结算并报审;7）参与项目成本后评估。第1页共1页