XXXX 高标准农田建设项目施工组织设计XXXXX公司XXXX年XX月XX日目 录第一章 工程概况和编制依据第二章 施工现场总体布置第三章 施工组织机构第四章 施工总布置及施工准备第五章 主要分部分项工程施工方案第六章 特殊季节施工措施第七章 防汛度汛专项施工方案第八章 新技术、新产品、新工艺、新材料应用第九章 成品与半成品保护措施第十章 工程成本降低的管理措施第十一章 质量管理体系与保证措施第十二章 安全管理体系与措施第十三章 环境保护与水土保持管理体系与措施第十四章 确保文明施工现场的措施第十五章 施工进度计划安排与保证措施第十六章 地下管线及其他地上地下设施保护加固措施第十七章 任何紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施第十八章 与发包人、监理及设计人的配合第十九章 其他有关管理措施附表一 拟投入本工程的主要施工机械设备表附表二 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三 拟投入本工程的劳动力计划表附表四 施工进度计划横道图附表五 施工总平面图附表六 临时用地计划表第一章 工程概况和编制依据一、工程概况（1）工程名称：XXXXX高标准农田建设项目 。(2）建设范围：XXXXX高标准农田建设项目，位于XX县XX乡境内，主要工程内容包括新建泵站 1 座， 衬砌渠道 1.22km， 疏浚排灌沟渠 4.41km， 渠系建筑物新建节制闸 5 座、 涵管 125座、农桥 3 座、渡槽 2 座、低压输配电 6.67km，土地整平 45.08 亩、改良土壤 600 亩，新建田间道路18.02km 等。最高投标限价 13762889.35 元。详见施工图设计文件、工程量清单及最高投标限价等。(3）质量标准：合格。(4）工期要求：180日历天。(5）安全生产目标：确保无重大安全事故。(6）文明施工目标：加强工地管理，争创文明施工工地。二、编制依据招标文件、图纸及技术规范标准：水土保持综合治理规划通则（GB/T15772-1995）；水土保持综合治理验收规范（GB/T15773-1995）；水土保持综合治理技术规范（GB/T16453-1996）；通用硅酸盐水泥 (GB175-2007)混凝土结构工程施工质量验收规范 (GB50204-2002)水工混凝土试验规程 (SL352-2006)水工混凝土钢筋施工规范 (DL/T5169-2002)水工混凝土施工规范 (DL/T5144-2001)水电水利工程模板施工规范 (DL/T5110-2000)混凝土用水标准 (JGJ63-2006)混凝土及预制混凝土构件质量控制规程(CECS40:92)水电水利工程模板施工规范 DL5110-2000预制混凝土构件质量检验评定标准 GBJ321-90混凝土强度检验评定标准 GBJ107-87三、编制原则1、把本工程作为一个形象工程来对待，在组织、资源等方面予以特殊保证；2、一切为实现项目总目标，满足业主在招标文件、施工合同中提出的、工程实施过程中可能提出的要求。3、积极配合业主，主动与设计、监理之间的关系，保证工程顺利进行。4、采用先进的管理方法和技术，对施工过程实施全方位的动态控制。四、编制深度本施工组织是根据招标文件、施工图设计和现场调查的有关资料所编制的初步施工组织设计方案，对工程的工期、质量、安全、环保、文明施工及总体布置等起指导性作用。开工前，在此基础上将编制实施性施工组织设计。五、项目概况XXXXX高标准农田建设项目，位于XX县XX乡境内，主要工程内容包括新建泵站 1 座， 衬砌渠道 1.22km， 疏浚排灌沟渠 4.41km， 渠系建筑物新建节制闸 5 座、 涵管 125座、农桥 3 座、渡槽 2 座、低压输配电 6.67km，土地整平 45.08 亩、改良土壤 600 亩，新建田间道路18.02km 等。最高投标限价 13762889.35 元。详见施工图设计文件、工程量清单及最高投标限价等。六、施工条件1、施工现场方面施工现场拆迁及场地平整已完成。2、施工用水、用电方面施工用水、用电：施工时可就近从业提供的水源点、电源点引入使用。3、劳动力组织方面抽调技术素质好、经验丰富、善打硬仗且曾经多次创优的作业班组，组成一支富有战斗力的施工作业队伍，进驻该项工程施工作业，全面推行施工现场文明、卫生、安全生产。 第二章 施工现场总体布置一、施工总布置原则根据本工程的地形、地质条件及现场实际条件，进行本工程施工场地的总平面布置。在具体布置中，利用现有的施工场地条件，合理布局，统筹安排，确保各施工时段内的施工均能正常有序进行。同时尽量少占耕地，对施工区及周围环境进行有效的保护。临建设施布置原则上力求合理、紧凑、厉行节约、经济实用，方便管理，确保施工期间各项工程能合理有序，安全高效地施工，详见施工总平面布置图。二、水电及通讯系统布置1 施工供水、生活用水生产用水采用潜心泵从库中抽水，用自来水管引接至各施工点。生活用水取用水库管理站或附近居民生活饮用水。2 施工供电现场施工用电由高压电网回供输送互至工地，本公司将10KV供电线接至现场，我公司负责安装变压器，设一容量为100KVA的变压器，自低压侧引接动力线到生活区及坝区各施工工作面，分别在各辅助系统及生活区设置简易配电柜，并根据安全用电要求，各配电柜都安装漏电保护器，并做到一机一闸一保护。施工现场低压动力线根据实际需要进行架设。并设一台50kw的柴油发电机，以备停电时使用。4 通讯项目经理部安装一台程控电话机，另配备若干台手持式无绳通话机，便于场内施工管理和指挥调度。三、场内施工道路1、对外交通村级公路路纵贯全区，公路四通八达，且可通农用车，交通十分便利。工程施工主要以公路运输为主。2、场内施工道路 新建扩建临时施工道路。四、弃碴场本工程的弃碴场按监理人指地点弃碴。五、工程所需材料（1）水泥和砂、碎石及土料本工程土料部分利用开挖料，不足部分致到料场开采，料场平均运距3.0km，质量和储量均满足要求。本工程所需砂石料需外购进场。六、平面布置根据本工程的地形特点，施工条件等因素，项目部及管理住宿拟租用水库管理所附近村庄居民住房，其他生活用房、机械停放场及维修场地、原材料堆放场地、拌和站、加工厂、实验室等拟设置在坝下。具体布置如施工总平面布置图6.1砼生产系统布置拌和系统由2台JS500型拌和机及其配套设施组成；成品净骨料经ZL30装载机从堆料场送入配料机，再经配料机送入拌和机料斗。6.2施工辅助企业及工地实验室施工辅助企业及工地实验室主要包括：机修车间、加工厂、试验室等。主要布置在荒地范围内，根据工程需要就近布置。6.3工地仓库各类仓库主要包括水泥贮存库、钢筋、模板、设备库、油料库、爆破器材库、劳保、五金、化工建材库等。主要布置在坝下范围内生活区附近。6.4生活及办公设施生活区的职工宿舍、食堂等集中在施工荒地。项目部租用水库管理所附村庄居民用房部分。第三章 施工组织机构一、项目经理部的设置针对工程特点、本着优质高效、安全、快速的完成施工任务，本公司将组织精兵强将，选派作风顽强，技术过硬，责任心强的施工管理人员，组织一支经验丰富，指挥得力的项目经理部。以科学的管理手段，先进施工技术，过硬的施工质量，优质高效的完成本工程的施工任务。二、项目经理部的工作机制项目经理部工作机制是，项目经理对本项目合同的实施全权负责，技术负责人、项目各办对项目经理负责，各施工队对项目的实施具体负责落实，按期完成本项目的施工任务。在具体工作中，项目经理对整个工程的生产工作统筹安排，技术负责人协助项目经理对生产工作、各业务办的工作进行安排、指导、协调与监控。各业务办在主任工程师的领导下，分别负责生产过程中的施工技术及工艺、物资供应、资金保证与控制、质量安全监控、后勤保证、工地试验等具体工作，对项目经理负责，做好施工服务工作。三、 项目经理岗位职责1）、忠于职守、勇于负责、以身作则、严格要求自己，做好模范带头作用，对工程进度、计划、质量、安全、文明施工、后勤保卫、计划生育工作全面负责。2）、学习研究施工图纸，熟悉尺寸、标高、质量要求和材料价格，参与编制单位工程施工方案，制定各项工程施工技术措施并组织实施。3）、参与单位工程设计交底、图纸会审，向单位工程施工工长，有关人员进行安全、质量、技术交底。 4）、负责组织指导项目部按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、质量保证计划、技术安全措施质监风云突变，发现问题及时处理或请示上级解决。5）、负责复查单位工程测量定位、抄平、放线，组织定位工程的质量评定工作，参加隐蔽工程验收和分部工程质量评定。6）、负责督促检查现场施工用电规范人化问题：负责督促检查施工场容场貌。切实搞好文明施工：负责督促检查安全生产，确保施工安全；负责督促检查施工质量及工程进度达到业主合同要求。在整个施工过程中，严格跟踪管理，发现问题及时处理，为维护企业信誉而尽职尽责。7）、负责督促检查工程内业资料、工程档案，各项技术资料的稚收集、整理：参与重大事故的处理。8）、对企业负责，带领项目部全体人员全面完成工程处下达的各项经济技术指标。四、技术负责人岗位职责1）、忠于职守、勇于负责、以身作则，严格要求自己，协助项目经理对工程进度、计划、质量、安全、文明施工做好管理。2）、熟悉施工图纸尺寸、标高、材料及标准规范的质量要求。3）、根据工程实际情况制定各项工程施工技术措施，对特殊关键工序编制施工方案并组织实施。4）、参加工程设计交底、图纸会审，领会设计意图，组织施工人员进行技术交底，确实保证图施工。5）、分部分项工程施工前，按施工规范、操作规程、施工组织设计、质量保证计划的要求，组织分管工长对各施工班组进行质量、安全交底。6）、组织对工程轴线定位，抄平，放线和对隐蔽工程验收。7）、协助项目经理和公司有关部门，组织对单位工程的质量评定工作。8）、督促检查工程内业资料、经济签证的收集整理。9）、对企业负责，在项目经理领导下，团结项目部全体人员全面完成公司下达的各项经济技术指标。五、施工员岗位职责1）、忠于职守、勇于负责、以身作责，对工程质量、安全、进度、文明施工负责。2）、参加施工组织设计、施工方案的编制及实施，制定单位工程实现优良的措施并组织实施。3）、负责单位工程测量定位、抄平、放线工作。4）、组织学习施工图纸：负责向生产班组进行技术安全交底。5）、制定施工技术安全措施，参与组织定位工程施工。6）、制定单位工程场容管理及文明施工措施，并组织实施。7）、负责单位工程施工用电规范化管理。8）、负责隐蔽工程验收和分部分项工程质量的评定。9）、负责各类技术资料的整理并汇总上报。六、预算员岗位职责1）、忠于职守，勇于负责，在项目经理的领导下对工程计划管理、内业资料管理、技术资料管理全面负责，做好施工图纸变更修改标识，竣工时交比例中项生产技术科。2）、学习图纸会审，参与协助预算部门编制单位工程预决算，负责提出单位工程一次性材料计划及单位工程成品、半成