工程项目资金保证措施项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障， 做好项目成本的控制和使用是项目降低成本、提高综合效益的基础。1 、合理收取工程款严格遵照合同条款中有关付款的条文，根据要求提供必要的付款依据，请监理、 业主审核。统计工作的基础是实事求是， 决不高估冒算， 对设计变更增加的工作量实事求是地经过监理单位、业主审核，在审核的基础上结算价款。2 、合理使用工程款保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。 为此公司在资金使用上坚决做到专款专用，不属于公司使用的资金决不占用。在抓计划的基础上做好调度工作， 决不因计划不周导致物资积压， 使资金无法发挥效益。抓好材料费用的控制使用是做好财力使用的基础，其责任划分如下：3、合理调度工程款若业主方按合同规定资金一时不能到位， 则不能因此而拖延工期或影响工程质量。 我方将利用本工地施工单位的一切有利条件、 凭借本公司的良好信誉， 千方百计调度项目外资金确保工程顺利进行；这是我方的承诺也是 ISO9002 保证体系中的一种实实在在的体现。