工程总监的安全生产管理职责1、负责集团工程项目的安全管理，检查项目施工质量，及时协调解决施工问题。2、负责主持、招集、解决在设计、配套与施工等中出现的技术问题,审查专业设计图纸,对建筑方案、建筑结构与构造、建筑材料和建筑技术等提出处理意见。3、组织编制和实施项目工期、质量、安全、成本等建设全过程的控制措施，保证施工的顺利进行。4、审核工程合同，参与投标文件、设计图纸审核、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定;审核重大工程变更、成本变更、工程款支付。5、组织竣工资料审查，组织协调工程验收等各项工作。6、协调监理、设计院及相关单位的关系。7、公司安排的其他工作。工程总监的安全生产管理职责（二）1、负责部门管理制度化、标准化建设，并进行制度宣贯和落实;2、负责参与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和协调工作;3、严格控制成本，保证安全生产，快速、高效完成项目安装工作;4、组织申报工程材料月、周计划，负责项目现场的材料监督管理工作及材料仓储管理工作，监督材料的合理使用，避免浪费现象的发生;5、根据相关规范标准对安装工程施工质量进行控制，对安装项目的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见;6、负责施工总进度计划的编制、报审、实施，对进度滞后进行分析、纠偏，对工程项目安装施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法;工程总监的安全生产管理职责（三）1、组织编制项目开发计划以及各开发项目的施工计划和进度安排2、负责项目施工计划与进度的制订与落实工作3、负责组织项目施工计划的制订工作4、负责项目施工计划与进度执行的监督工作5、负责签署项目工程施工日常行政、业务文件6、定期向总经理汇报日常工作情况，7、在得到总经理授权下，负责处理项目施工过程中的突发事件，8、组织新项目建筑施工方案等的审核工作9、负责控制工程质量、进度、安全，审核工程变更洽商、现场签证合理性及可操作性10、组织工程各阶段验收、工程移交及竣工备案工作工程总监的安全生产管理职责（四）1、根据公司的年度市场战略和发展计划，制定工程部年度、季度、每月或每周的工作计划。2、根据公司考核制度，淘汰不符合要求的施工队及项目经理。对新引进的项目经理进行面试、培训、考核。根据公司培训计划定期组织对项目经理的业务技能培训、考核以及素质教育。3、负责监督管理所属工程部经理、项目经理，要自觉地遵守、严格执行公司的管理制度以及工艺质量标准。4、快速妥善处理客户投诉，及时圆满的解决解答客户的疑议和要求。5、对项目经理的施工进度、人员安排、材料采购领取、结算、工程预算进行审查监督!第1页共1页