医院年度总结领导讲话如何总结领导讲话 员工是医院经营和发展的主体,医院的兴衰与医院的每一个人休戚相关。下面是小编给大家整理的医院年度总结领导讲话，仅供参考。 医院年度总结领导讲话篇各位领导， 同志们： 下午好,新年伊始，新春将至,很高兴有机会与大家欢聚一堂，总结过去,展望未来，在此,我代表ime；tim;卫生局向今天的获奖科室和个人表示热烈的祝贺。向一年来辛勤工作的各位同仁表示衷心的感谢和亲切的问候。 time;times;医院是六师东线垦区医疗行业的排头兵，是东线垦区规模最大、整体技术水平最高、功能最全、责任最重的综合性医院，担负着东线垦区职工群众的医疗保障，卫生教学、科研、培训等任务,多年来医院始终保持了快速而稳健的发展势头。02年医院上下同心同德、大胆创新,开拓进取，扎实工作，圆满的完成了组建奇台垦区(模拟）医疗集团试点工作任务,医院服务功能更加完善,业务范围不断扩大,医护质量全面提升,医德医风明显好转，红旗、奇台、北塔山牧场医院各项工作指标明显提高，试点工作得到了师市、兵团、国家卫生计生委领导的高度肯定。在师市卫生事业发展史上写下了浓墨重彩的一笔。成绩的取得归功于师市党委、师市的正确领导、归功于医院团结、务实、锐意创新的领导班子，归功于严格、规范、高效的内部管理,归功于山西大同、晋中等地区的无私援助，最重要的归功于奇台医院有一支服从大局、爱岗敬业、默默奉献医院职工队伍。在此,我代表师市卫生局对各位同仁对师市卫生事业的支持和热爱致以崇高的敬意。 刚才,tmes;ime；院长对22年医院的工作进行了总结，对医院0X年的发展提出了明确目标和具体要求,绘就了医院发展的美好蓝图，我完全同意,希望大家认真抓好落实，努力把计划变成现实。下面，我就做好医院202X年工作,再强调几点意见： 一、坚持改革决心不动摇，进一步推进医改工作全面深入开展 0年是师市落实十八届三中、四中全会精神,全面深化改革的关键一年，是全面完成十二五规划的收官之年,也是推动师市卫生事业改革发展的关键之年。做好20年的工作,机遇与挑战并存。从机遇来看，全面深化改革已经成为全社会的广泛共识,22X年，在各位同仁的共同努力下,师市顺利完成了组建奇台垦区（模拟)医疗集团的工作任务，深化医改工作在建机制上取得了突破性的进展,运行半年取得的成效受到了兵团、师市、有关团场和社会各界的一致肯定,试点工作得到了更广泛的支持和关注,改革发展的环境更加有利。从挑战来看,随着改革的进一步深入，一些体制机制上矛盾和深层次问题会更加凸显，社会各界和职工群众对集团的成效会有更高的期待和需求,医院自身人才短缺、投入有限、竞争激烈等等发展困境依然存在。但我相信，做为亮剑之师的后代,我们一定能直面挑战,勇于担当,希望大家进一步增强推进集团全面发展的责任感和紧迫感,将困难化作前进的动力，坚持推进改革不动摇，在工作中想实招、出实力,按照五统一和九个一体化的设计思路,进一步完善集团内部管理制度，完善和落实双向转诊工作制度、集团内部人才流动管理制度、基层人才引进和规范培训制度等核心制度，加强与师市财务、编制、社保、物价等部门的沟通联系,统筹协调各方资源，优化集团的顶层设计，推动奇台医院与各农牧团场医疗机构共同发展，实现职工群众得实惠、医务人员受鼓舞的改革目标。 二、积极谋划、严抓细改，扎实做好等级医院复审的准备工作 等级医院评审是对医院整体实力的综合检验,更是医院端正服务理念、强化管理、规范流程、提质增效的一次大好机遇。202X年经兵团卫生局批准,times;ie;医院的二级医院复审工作延后到了今年，希望医院继续保持等级医院评审上下一心,齐心协力促发展的良好势头，认真借鉴六师医院等已通过复审师级医院的迎评经验,全面深化医院内涵建设,制订切实可行的创建方案，并将任务进行层层分解、逐条落实,做到了条条有人抓、件件有人管，确保各项工作的有效开展与落实，顺利通过兵团卫生局组织的复审。同时，对评审专家组反馈提出的问题要逐条对照，认真整改,以等级医院评审为契机，进一步完善并落实质量管理核心制度，规范诊疗行为、强化医患沟通,带动医院整体工作的规范和发展，再现奇台医院往日辉煌。 三、强化科技兴院、人才强院战略,提高医院发展核心竞争力 随着经济社会发展和人民生活水平的不断提高，职工群众对医疗保健质量的需求越来越高,必须实施科技兴院战略，加大医疗新技术的引进和推广，鼓励科技人员开展新业务、多出新成果；加强重点专科的改造和提升，着力培育一批具有明显影响力和市场竞争力的重点强势专科和品牌，带动和提升医院整体技术水平和医疗质量。要以山西技术援建为契机，采取走出去,请进来的方式,加强沟通,开展进修学习、引进先进技术,重点培养一批业务骨干和学科带头人。另一方面要坚持培优、选优、用优的原则,转变观念，不拘一格,对已进修培训归来人员，只要他们学有所成，就要为他们施展才华提供空间，为优秀人才脱颖而出创造良好的工作生活环境，吸引人才，留住人才，努力建设一支高素质、业务精的实用型卫生技术队伍，增强医院发展后劲。 四、坚持服务为了人民,做好职工群众的健康卫士医生之业应以爱伴行，患者是一个特殊的群体，他们比其他人更需要关心、关怀，没有服务就没有患者,没有患者何谈医院发展。要进一步推进平安医院、医院管理年、三好一满意等专项活动的深入开展，深刻领会活动内涵，以活动为载体，牢固树立病人第一、质量第一、服务第一的理念,强化服务意识，改善服务态度，改进服务模式,转变服务作风。把提高医疗质量，保障医疗安全。将诊疗向科学化、标准化、专业化、精细化转变,使诊疗服务水平不断提高，为群众提供便捷、低成本的基本医疗卫生服务。要主动接受社会监督，加强内部监管，主动要求市人大、政协、社会监督员和新闻媒体等进行监督,通过采取有力的措施，力促各项工作抓紧、抓好、抓实,抓出实效。 同志们，医疗卫生工作是一项神圣而伟大的事业，大家要为从事这一行业感到光荣和自豪，要始终把人民群众的健康作为一件大事抓紧抓实,让人民群众真正享受到安全、优质、便捷、低廉的医疗服务。新的一年里,我们要进一步振奋精神、同心同德、齐心协力，努力开创奇台医院建设与发展新的辉煌。 最后,预祝大家新春愉快、幸福安康、阖家欢乐、万事如意。谢谢大家。 医院年度总结领导讲话篇2各位同仁： 大家好。首先恭喜荣获先进集体和先进员工的各位同志。借此机会,我首先代表公司,向一年来辛勤工作在各个岗位的全体员工,致以最诚挚的感谢。 回首22年，xx医院全体员工脚踏实地、迎难而上、执着前进、不断创新,实现了很大的突破。全体员工对内狠抓医疗质量和医疗安全，对外积极扩大市场影响，顾客满意度不断上升,医院品牌影响力持续扩大,在x获得了广泛的知名度和美誉度,赢得了跨越式的进步。 过去的一年,是医院突飞猛进的一年。通过昨天的努力，明天的曙光呼之欲出。所有成绩的取得，是xx医院各级领导和所有员工共同努力的结果。 22X年对于我们将是极其关键的一年,x医院将迎来更大的发展机遇,也面临着新的挑战，我们还要朝着更高更强的目标迈进。因此,我在此提出几点希望: 第一,要坚持狠抓医疗质量和医疗安全，强化全员质量意识,落实核心制度和规范。保障医疗质量和安全，是社会对医院的要求,更是医院自身发展的需要。 第二，要全面开展人性化服务,以赢得病人信任为基础。我们要把人性化服务作为一个整体工程来抓,从服务语言、服务行为、服务制度、服务设施、服务环境和服务流程等各个方面全方位积极落实。 第三,希望全体员工能进一步转变观念,增强主人翁意识,一方面开源节流,控制成本,倡导节约型医院;另一方面大胆探索，提高全员营销意识，实现医院在新的一年经济效益与社会效益的双丰收。 最后,希望各部门在巩固已有成果的基础上,凝聚团队,强化协作,规范管理，提前谋划好202年的各项计划。要继续努力,进一步完整准确地落实各项战略部署，认真总结经验，发挥已有优势,依靠全体员工的齐心协力，圆满完成各项工作任务,实现质的飞跃，把医院的整体水平推向一个更高的发展层次。 各位同仁，再一次感谢所有人的支持、理解与合作。新的一年,让我们更加振奋,励精图治，以全新的精神风貌和饱满的工作热情去迎接新的挑战。 最后,祝大家在新的一年里，身体健康、工作顺利、家庭幸福、万事如意。谢谢大家。 医院年度总结领导讲话篇3 同志们: 大家好。 玉羊献礼辞旧岁，金猴迎春谱新篇。二0一五年，在市卫生局的直接领导下，在市科协、市医学会、市医院协会等各部门的大力支持下,我院深入贯彻落实科学发展观，与时俱进,奋力拼搏，以创建微创泌尿专科品牌为目标,与*附属医院建立全面合作关系,大力加强医疗质量建设及医疗安全工作,使医疗质量及服务水平获得了新的提升，取得了显著成效。成绩的取得与全体员工的共同努力与辛勤工作是分不开的，在此，我代表院委会向长期辛勤工作在医院各岗位的全体员工表示最诚挚的感谢。 回顾二0一五年，我院各项工作不断推进,并取得可喜成绩： 1、我院与*附属医院建立全面业务合作关系，使医院技术水平和业务能力得到大幅提升。2X年5月2日,我院与*附属医院正式建立合作关系并挂牌，得到市卫生局、市政协、市科协、市医院协会、市医学会等各级部门的大力支持和认可,并广受社会各界好评。6月份*肾内科专家来我院联合坐诊，得到广大肾病患者的认可及好评;1月份*泌尿外科正式派遣医疗专家轮流到我院技术指导及会诊、并首次开展了前列腺电切术，对提高我院泌尿外科微创手术及疑难疾病的诊治水平发挥了重要推动作用;同时我院先后派遣多名医护人员到学习培训，员工业务技能得到新的提高。通过两院合作，我院业务技术实现了从传统技术向微创技术的过度和转变,为我院的发展转型创造了良好条件。 2、继续加强硬件设施建设，巨资购进多型高、新技术设备。 工欲善其事,必先利其器。202年我院耗资数百万元购进德国狼牌宫腹腔镜、电切镜、帕菲特太空舱脉冲超短波治疗仪、德国贝朗血透机、血滤机等十余台大型医疗设备,并订购了具有国际先进水平的安健多功能动态dr数字造影机,近期将到货安装调试。这一系列设备的投入使用，将使我院多项业务技术获得提升和突破，专科技术配套更趋完善,专科硬件水平达到本市领先水平。 、业务继续扩展,新增审批肾内科、血液透析室、不孕不育科。 为进一步完善医院业务范围，提高服务能力。医院办公室及相关职能科室经过精心组织筹备，顺利审批增设了肾内科、血液透析室及不孕不育科。肾病科及血透室现已基本顺利开展业务。为保障新增科室业务的发展,医院将逐步在医护队伍、经营管理、企划营销方面予以配套完善，使之步入发展快车道。 、学术科研工作进一步推进，成绩喜人。 20年5月份在我院与*附院医院合作揭牌活动期间举办了泌尿外科与肾病专家学术报告会、并于10.28世界男性健康日来临之际组织召开了第一届男科学术高峰论坛，来自京津冀三省市的著名男科专家莅临出席并做了精彩学术报告,得到市卫计委、市医学会、市医院协会、市科协等各级部门的大力支持和高度平价。为提高我院男科业务技术水平及我市男科学术的繁荣与发展起到积极推动作用,在我院及我市男科医学发展历程上书写了浓墨重彩的一笔。同时,我院男科技术创新与发展在22X年1月荣获中国现代男科技术创新奖,该学术成果被中国新时代创业经典收录,并由中国华夏文化艺术出版社出版发行。是我院临床学术科研工作取得的又一喜人成绩。 以上成绩的取得离不开医院全体员工的共同努力和积极奉献,在此我代表院委会再次向大家表示最诚挚的感谢,谢谢大家。 在取