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调度工作的三大功能1、调度的统计功能2、调度的指挥功能3、调度的监督功能调度工作的基本任务和职责范围调度工作的三大任务:1、掌控矿井安全生产状况2、指挥生产各系统正常运作3、组织和协调生产准备工作调度工作的三大任务确定了以下基本职责 负责日常生产的组织指挥 贯彻方针政策 负责召集调度会、生产协调会等 及时了解掌握生产趋势,分析生产动态 调度和现场督察生产准备进展情况 调度和现场督察主要生产设备的使用情况 调度物质设备的到货情况 组织均衡生产 调度人员要经常下井,深入现场 及时准确地做好上情下达、下情上报工作调度的基本权限职责和权力是不可分割的整体,权限取决于两个方面:1、调度本身的业务水平和工作能力2、领导对对调度室的授权程度!煤矿安全生产调度员十项应急处置权 煤矿调度人员值班期间,接到安全监测监控系统报警或基层区队、安检员、瓦斯检查员和汛期地面巡视员等汇报时,凡涉及下列险情之一的,不需请示领导,有权下达某个生产区域或整个矿井立即停止生产,撤离作业人员的调度指令,然后再按规定向值班领导和矿长以及上级部门汇报。 煤矿安全生产调度员十项应急处置权 1、汛期本地区气象预报为降雨橙色预警天气或24小时以内连续观测降雨量达到50mm以上;或受上游水库、河流等泄洪威胁时;或发现地面向井下溃水的; 2、井下发生突水;或井下涌水量出现突增、有异常情况,危及职工生命及矿井安全的; 3、井下发生瓦斯、煤尘、火灾、冲击地压等事故的; 4、供电系统发生故障,不能保证矿井安全供电的; 5、主要通风机发生故障;或通风系统遭到破坏,不能保证矿井正常通风的; 6、安全监测监控系统出现报警,情况不明的; 7、煤层自燃发火有害气体指标超限或发现明火的; 8、井下工作地点瓦斯浓度超过规定的; 9、采掘工作面有冒顶征兆,采取措施不能有效控制;或采掘工作面受冲击地压威胁,采取防冲措施后,仍未解除冲击地压危险的; 10、有其他危及井下人员安全险情的。 调度机构的设置和人员配备1、调度机构的设置2、煤矿企业调度的领导3、各级调度人员的配备调度人员岗位职责1、集团公司和矿调度室主任岗位职责2、集团公司和矿调度室副主任岗位职责3、集团公司、矿调度室主任工程师岗位职责4、值班调度员 岗位职责(生产、安全、数据处理)5、生产统计分析人员职责调度室应有的基本信息 矿井产量构成 采掘接续情况 伤亡及非伤亡事故情况 出勤情况 上级通知等 交接班记录、调度工作日志 领导交办事项记录等 井下有害气体专用记录 调度会议记录、生产记录等 重大安全生产问题记录和隐患处理记录等 领导干部跟班下井记录、检查及查三违记录等调度人员的基本素质1、调度人员的基本条件2、调度人员的工作作风3、调度人员的应知应会调度工作的主要依据 依照计划组织生产 围绕循环图标搞好综合平衡 按照规定进行监督检查 遵循上级领导的指示进行调度工作调度工作的综合平衡 组织完成生产任务的平衡(区队间、矿井间、时间上) 组织采掘接续平衡 生产环节之间 部门之间的平衡 轻重缓急的平衡季节性、时段性调度工作重点 季度 每天 每班日常调度预测预报 生产计划完成情况预报 生产趋势预报 生产条件预报 安全预报紧急情况处理 生产 安全 其他
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