项目施工危大工程管理措施方案jhjii河南十琏编制单位：河南十建建设工程有限公司项目危大工程管理措施方案根据危险性较大的分部分项工程安全管理办法、本工程危险性较大分部分项 工程清单、工程现场实际情况及我公司在类似工程中的经验，对危险性较大分部 分项工程制定了以下安全管理措施。一、 建立安全管理目标1、危险性较大的分部分项工程，公司各级领导在牢固树立“安全第一、预防为 主”的思想，坚决贯彻“管生产必须管安全”的原则，把安全生产放在重点议事 日程上，作为头等大事来抓，并认真落实“安全生产、文明施工”的规定。2、建立健全并全面贯彻安全管理制度和各岗位安全责任制，根据工程性质、特 点、成立三级安全管理机构。项目部安全领导小组，每周召开一次会议，部署各项安全管理工作和改善安全技 术措施，具体检查各部门存在安全隐患问题提出改进安全技术问题，落实安全生 产责任制和严格控制工人按安全规程作业，确保施工安全生产。安全值日员，每天检查工人上，下班是否佩戴好帽和个人防护用品，对工人操作 面进行安全检查，保证工人按安全操作规程作业，及时检查安全存在问题，消除 安全隐患。3、安全技术有针对性、现场内的各种材料施工设计，须按施工平面图进行布置， 现场的安全、卫生、防水设施要齐全有效。4、要切实保证职工在安全条件下进行作业，施工在搭设的各种脚手架等临时设 施，均要符合国家规程和标准，在施工现场安装的机电要保持良好的技术状态， 严禁带“病”运转。5、加强对职工的安全技术教育，坚持制止违章指挥和违章作业，凡进入施工现 场的人员，须戴安全帽，高空作业应系好安全带，施工现场的危险部位要高置安 全色标、标语或宣传画，随时提醒职工注意安全。严肃对待施工现场发生的已遂、未遂事故，把一般事故当作重大事故来抓，未遂 事故当成已遂事故来抓。对查出的事故、隐患，要做到“三定一落实”，并在做 到抓一个典型，教育一批的效果。建立安全生产管理组织机构2、安全生产责任制为确保本工程安全文明施工目标的实现，使各级管理人员、施工班组能较好地履 行各自的权力和义务，必须建立并完善安全生产责任制、分项工程安全技术交底 制度、安全教育培训制度、安全检查制度、工伤事故处理制度等各项制度，认真 制定并落实安全活动计划，有计划组织安全生产竞赛，将本工程安全生产管理推 进一个新台阶。（1）项目经理、安全第一责任人安全生产责任制1）认真执行安全生产、劳动保护的方针、政策、法规及公司有关指示和决定， 以身作则抓好安全生产和劳动保护工作。对违纪、违制、违章等现象，予以制止、 批评、教育或处分。对工程施工安全负全面、具体的直接责任。2）建立健全本项目安全生产管理机构。3）支持技术负责人、安全员等履行安全生产职责，对妨碍工作、无理刁难者， 进行严肃处理。4）协调好各级管理人员之间班组之间的安全生产配合关系，当发现不协调时， 应及时做出决定，责成有关人员执行。5）教育管理人员各班组牢固树立安全第一的思想，利用各种形式，包括树立典 型等，对职工进行安全教育，使施工现场人人关心安全、事事注意安全。6）要深入施工现场，及时发现隐患及时组织处理；对违章作业，应予制止和进 行批评教育。7）发生安全事故时，及时组织抢救，迅速上报，并保护好现场。积极参加上级 有关部门主持的对伤亡事故调查与分析；协调好各方关系，提出事故报告，接受 上级和有关部门的处罚，认真总结教训。8）接受上级单位对安全生产的监督，向上级报告安全生产、劳动保护工作情况。9）要计划好安全技术措施费用，保证安全技术措施费用支出，专款专用。（2）项目副经理、安全直接责任人安全生产责任制1）执行“生产必须安全，安全为了生产”的方针，在计划、布置、检查、总结、 评比生产时，把安全生产，劳动保护工作列为主要内容，有权调动各方面力量， 以确保安全生产。2）组织编制单位工程安全生产、劳动保护措施计划，并组织实施，定期检查实 施情况，对查出问题，进行处理。3）主持本单位的安全生产专题会议，针对安全生产中存在的问题，进行讨论、 研究，提出改进意见；有权综合各种意见，作出决定。4）教育工长、施工员、技术员、班组长和专、兼职安全工作人员严格履行职责， 切实抓好安全生产；有批评、表扬权。5）教育职工认真遵守安全技术操作规程和安全生产、劳动保护工作制度，对不 听劝告者，有权停止其工作，对屡教不改者有权给予开除。6）组织好安全教育和教育培训；制止未经教育培训或考核不合格者上岗操作。7）按计划合理使用安全措施经费，确保安全措施和劳动保护的落实。8）组织落实安全月、安全周、安全日活动，按上级要求拟定活动计划、安排活 动内容和时间。9）深入施工现场，发现隐患及时组织处理；停止违章作业者的工作。10）发生伤亡事故或其他安全事故时，应立即赶赴现场，组织抢救，立即上报， 并保护好现场，待各方面妥善后，经批准方可继续施工，同时参加事故的调查与 处理，研究提出防范措施，以防止事故重复出现。11）对专（兼）职安全工作人员的业务进行指导、帮助，为他们顺利开展工作打通 渠道。12）对分包单位、承包合同要明确安全责任，严格执行合同，不具备安全生产条 件的要制止其施工。（3）项目技术负责人安全生产责任制1）提出施工工程的安全技术工作计划，并付诸实施；对计划项目、内容、措施、 时间、执行人，有权作出安排和进行调整，经常检查计划的执行情况；有权处理 计划执行中存在的各种技术问题。2）研究解决治理工业伤害，预防职业病、改善劳动环境和劳动条件，防寒、防 署、防雨等方面的安全技术问题，对决定的问题有检查、监督权。3）针对性的抓好职工安全技术教育，组织工人学习安全技术操作规程。4）协助项目经理抓好三级安全教育和对特殊工种的技术培训工作。5）有针对性的组织安全技术交底；对交底不清、不深、不透等情况，要组织补 课。6）参与伤亡事故和其他安全事故的技术鉴定与分析。（4）各组、兼职安全员安全生产责任制1）负责做好本班组的安全生产和劳动保护工作；每个分部工程开工前，向职工 进行安全技术措施交底，做好交底卡（或记录）。2）对安全设施、机具、设备等，组织事先检查，符合安全技术要求的，方可使 用。3）教育职工遵守安全生产、劳动保护制度和安全技术操作规程，遵守劳动纪律， 服从命令，听从指挥。4）参加工人班组的班前活动，对其活动情况予以帮助、指导。5）配合作好三级安全教育及特殊工种的培训。6）落实安全月、安全周、安全日活动计划，提出活动情况小结。7）对安全措施不当、环境不良、条件不利等情况，立即采取措施，在未消除不 安全因素之前，要停止施工。8）深入施工现场、查出隐患，制止违章。9）如发生事故，要参加抢救，立即上报，并保护现场，待各方面处理妥善后， 经批准方可继续施工。同时参加事故调查与处理。（5）班组长安全生产责任制1）带领全班组工人，模范地遵守安全生产、劳动保护规章制度，执行总公司、 工程总部的有关决定和本工种的安全技术操作规程，杜绝违章作业和违章指令， 确保安全生产。2）班前开好安全生产会，认真执行安全交底，对本班组的作业环境、机具、设 备、防护用品进行检查；发现问题立即汇报处理。3）组织本班组工人进行安全生产自检自查、互检互查，遇有问题及时采取措施， 个人解决不了的，应立即报告，不得隐瞒。4）掌握本班组成员的思想动态和身体反常情况，应及时采取相应对策，包括调 离危险作业部位。5）主持班组安全活动，进行安全生产和遵章守纪教育，查出不安全因素，增添 防范措施，总结安全生产经验，表扬先进，督促后进。6）充分发挥班组安全员的积极作用，支持他们履行职责；抓好安全员报告。保 护好事故现场。6）工人安全生产责任制 1）自觉遵守劳动纪律和安全生产规章制度，不违章作业，有权拒绝违章指挥。2）正确使用劳动保护用品和安全防护装置，注意爱护，保养好工具、设备。3）参加安全活动，提出改进安全管理、消防事故隐患的建议。4）认真学习工程安全操作规程和技术，做到“不伤害自己，不伤害他人，不被 他人伤害”。5）发生工伤事故，及时抢救和向上级汇报。（7）专职安全员安全生产责任制1）努力学习，热情宣传，严格执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令 和规定。2）监督检查本工程施工的安全工作，对严重违章违制、冒险作业者，有权先行 停止其工作，并立即报告有关领导。3）参加审查施工组织设计（施工方案）中的安全措施，监督检查施工组织（施工方 案）中安全措施的执行情况。4）执行企业制定的安全生产奖惩制度，对安全生产搞得好的集体和个人，建议 领导给予奖励。5）协助单位领导做好工作事故的调查、分析、处理工作，按事故报告过程规定 填报工人职员伤亡事故登记表。6）及时填写安全管理台帐，协助开展安全管理活动，用科学方法管好安全工作。三、建立安全生产管理制度1、危险性较大的分部分项工程应建立安全生产责任制，严格执行有关规定。施 工企业各级领导，在管理生产的同时，必须负责管理安全工作，逐级建立安全责 任制，使落实安全生产的各项规章制度成为全体职工的自觉行动。2、建立安全技术措施计划，包括改善劳动条件，防止伤亡事故，预防职业病和 职业中毒为目的各项技术组织措施，创造一个良好的安全生产环境。3、建立严格的劳力管理制度。严格执行公司劳力管理制度，劳力由劳工科统一 安排。新入场的工人接受入场安全教育后方可上岗操作。特种作业人员全部持证 上岗。四、建立安全生产教育、培训制度1、建立安全生产教育制度，对新进场工人进行三级安全教育，上岗安全教育， 特殊工种安全技术教育（如架子、机械操作等工种的考核教育），变换工种必须 进行交换工种教育，方可上岗。工地建立职工三级教育登记卡和特殊作业，变换 工种作业登记卡，卡中必须有工人概况、考核内容、批准上岗的工人签字，进行 经常性的安全生产活动教育。2、实行逐级安全技术交底履行签字手续，开工前由分公司技术负责人将工程概 况、施工方法、安全技术措施等情况问题项目负责人、施工员及全体职工进行详 细交底，分部分项工程由工长、施工员向参加施工的全体成员进行有针对性的安 全技术交底。3、建立安全生产的定期检查制度。企业在施工生产时，为了及时发现事故隐患， 堵塞事故漏洞，防患于未然，须建立安全检查制度。安全检查工作，基础上部每 周定期进行一次，班组每日上班领导检查。要以自查为主，互查为辅。以查思想 查制度、查纪委查领导、查隐患为主要内容。要结构季节特点，开展防雷电、防 坍塌、防高处堕落、防中毒等“五防”检查，安全检查要贯彻领导与群众相结合 的原则，做到边检边改并做好检查记录。存在隐患严格按“三定一落实”整改反 馈。4 、根据工地实际情况建立班前安全活动制度，危险性较大的分部分项工程，施 工现场的安全生产及时进行讲评，强调注意事项，表扬安全生产中的好人好事并 做好班前安全活动记录。5、施工用电、搅拌机、钢筋机械等在中型机械及脚手架、卸料平台要挂安全网、 洞口临国防护设施等，安装或搭设好后及时组织有关人员验收，验收合格方准投 入使用。6、建立伤亡事故的调查和处理制度调查处理伤亡事故，要做到“三不放过”，即 事故原因分析不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有防范措 施不放过，对事故和责任者要严肃处理。对于那些玩忽职守，不顾工人死活，强 迫工人违章冒险作业，而造成伤亡事故领导行，一定要给予纪律处分，严重的应 依法征办。五、危险源分析见附表。六、重大安全措施(一) 、支撑体系安全管理措施 本工程支撑体系采用扣件式双排钢管脚手架搭设。制定了支撑体系专项施工方案 并经专家论证及相关部门审核批准。1、一般要求(1) 建筑登高作业(架子工)，必须经专业安全技术培训，考试合格，持特种作 业操作证上岗作业