卖场鞋区管理制度格式版盛世华联超市卖场管理制度一、奖励：有下列情况之一者，公司给予奖励1.为公司创造显著经济效益或降低成本、节省费用做出贡献者；2.维护公司利益，避免重大事故发生或挽回经济损失者；3.模范遵守公司的规章制度，自觉维护公司声誉，受到顾客赞扬；4.提出合理化建议被公司采纳者；5.对待顾客的无理取闹及漫骂，还能很有耐心的解释，不发火、不与之争吵者；6.全年累计无缺勤的，品行优良，尊老_，拾金不昧；7.保护公司财产不受损失及保护顾客生命财产安全；8.超额完成本岗位的工作、任务者；9.维护公司荣誉，对公司形象表现突出者；10.抓获偷盗及发现内盗并检举，为公司挽回重大损失二、处罚；（一）员工有下列情形者，属轻度过失1.上班迟到、早退；2.工作时间内扎堆聊天、离岗、脱岗；3.工作时间内接打私人电话或会客、办私事、吃零食；4.工作时间未佩戴工牌工服，仪容仪表不整；5.在工作期间交谈、举止不文明，不使用礼貌用语；6.工作时间抱胸，手插口袋，靠货架，坐商品，坐靠购物篮或购物车；7.对待工作斤斤计较，缺乏主动性；8.工作时间内擅自购物；卖场鞋区管理制度格式版（二）一、管理细则：（一）卫生环境1、展牌、宣传牌、价签布局合理，摆放整齐有序，无污渍、褶皱；2、工作区地面、墙面、棚面干净整洁，无灰尘、破损；3、货架表面无灰尘、污渍和破损；4、镜面及玻璃明亮整洁，无灰尘、污渍；5、灯泡和led灯带保持明亮光洁，无损坏，无污渍；6、陈列货品保持干净、美观、完整，无灰尘、挤压、残缺。（二）货品陈列1、货品按类别进行陈列，同价位要摆放同一区域；2、陈列货品款式、颜色要齐全，对售出样版要及时补全；3、价签要对应货品进行粘贴，保持整齐一致，避免掉落；3、随时检查货品磁扣、条码情况，有脱落、损坏要及时入库重打，避免丢失；4、针对货品特点进行陈列，突出亮点，高价位货品要摆放明显处；5、特价车货品摆放要整齐适度，不能过于杂乱、超高，发现饰品扣件缺损要及时修补或返厂维修；6、正价货品禁止摆放地面，带盒货品要与陈列样品对应摆放；7、新版货品要及时上架，合理安排整体做好调台工作。8、脚模与鞋左右撇要对应一致，凉鞋要用支撑架，靴子要用靴撑。（三）货品补货1、根据卖量和库存情况合理补货；2、按补货回执单和绝版货品信息补货，避免出现补重、漏补、补不了现象；3、补货信息（店名、档口号、品名、货号、颜色、尺码；哈市鞋、_鞋）要准确；（四）接货、验货1、货站票号汇总成一票的，要以三组提供的发贷票号明细单为收货依据；2、必须按发货票号核对到货发货箱上票号，确认货品件数（如票号24-46a-301-3，看最后一个数字，是几就表示有几件货）；3、差货时，要让货站签字认可，明确责任关系，避免货品丢失；4、接货时涉及到的长途运费要按三组提供的标准付费，超标的及时与三组物流负责人联系；5、验货依据总部下的发货单确认货品具体明细，发现问题要第一时间填写_三组鞋类货品问题上报表及时上报，整箱少的货品按到货周期上报；6、有不知道的鞋品，到微机员电脑里查三组传的新版鞋品图片信息自行核对；7、不允许将有疑义的鞋品顶版或私自打扣上架销售。要求：在各项序号前标注相应类别（a为特别重要；b为比较重要；c为一般重要）另在每条后面括号内填写处罚建议（必须填）1、不动版过期上报的，（处罚：a.罚款区域经理_元，经理_元每次）2、绝版反复补货的，（处罚：c，通告批评，扣分3、补货不看回执，盲目补的，（处罚：a，罚款区域经理_元，卖场经理_元，组管_元）4、验货不严格，不看图片、货号的，（处罚，c，通告批评，扣分）5、库存上报不准确的（如：3200写320）（处罚，b，卖场经理_元）6、正价货品单品库存数量正常情况超过30双的，（处罚：a，卖场经理_元）7、特价商品库存数量正常情况超过200双（活动商品除外）的，（处罚：a，卖场经理300）8、商品太脏，不及时清理，影响销售的，（处罚：a，罚款区域经理_元，卖场经理_元，组管_元）9、返货不及时，不能按照规定日期返货或者通知返货后，如有漏货，给公司造成库存的，（处罚a，款卖场经理_元，组管_元）10、销售报表有漏报或数据不准的，（处罚，b，罚款卖场经理_元）11、货品摆放混乱，类别分的不清楚的，（处罚：通告批评，罚款经理_元）12、价位没分开，百元价位和十几元的商品混搭摆放的，（处罚：c，通告批评，扣分）13、样板没有出全的，漏出颜色的，（处罚：a，罚款卖场经理_元，组管_元）14、柜台上价位和商品陈列不对应（如_元，标签贴_元）的，（处罚：a，卖场经理_元，组管_元）15、特价商品混堆摆放，分不清版面，特价商品出的太多，把商品积压变形，没有称鞋炫的，（处罚：a，罚款区域经理_元，卖场经理_元，组管_元，）16、陈年旧货，没有及时解封存，没有出样板的，（处罚：a，罚款区域经理_元，卖场经理_元，组管_元）17、特价带钻，带花的商品，积压变形，残次，划痕太多，无法销售的（处罚。a，罚款区域经理_元。经理_元，组管_元，18、库存为零，不及时补货的，（处罚。b，卖场经理_元。组管_元）19、正价商品没有原盒，厂家不同意返货，店面私下返货的，（处罚：c，罚款经理_元20、返货时有漏返现象的，（处罚：a，罚款经理_元，21、返残货时没有原盒包装，有问题商品未描述清楚、具体（处罚：c，通告批评，扣分22、未按季节返应季残次品的，（处罚：b，罚款卖场经理_元，组管_元）23、降价、涨价条码没及时更改的，（处罚：b，通告批评，扣分）24、接货不在监控区的，（处罚：c，通告批评扣分_分）处罚制度（建议征求）25、验货不在监控区，（处罚。c，通告批评扣分）26、不按接货、验货注意事项接货导致问题的，（处罚：c，罚款卖场经理_元）28、接货时不填写鞋品接货情况记录表的，（处罚：c，罚款卖场经理_元）29、接货涉及货站责任不与货站确认责任关系的，（处罚：b，通告批评，扣分_分）30、验货出现问题不当时上报的，（处罚，c，通报批评，扣分_分）31、上报鞋品问题信息不准确的，（处罚，c，通告批评，扣分_分）32、上报少货鞋品经查实在卖场内的，（处罚，b，罚款卖场经理_元，组管_元）33、接货出现多货不上报，经核实的，（处罚：a，罚款区域经理_元，卖场经理_元，组管_元）34、与当地货站对接能解决的问题，不主动解决将问题推向总部的（处罚：b，罚款卖场经理_元）35、当地货站差货，卖场到货站找不到货，总部派人找到的；（处罚：a，罚款区域经理_元，卖场经理_元）36、要的货与到的货不一致不上报的，（处罚，b，罚款卖场经理_元）37、不是本店要的货，私自顶版销售的，（处罚：b，罚款卖场经理_元）38、接货不核实长途运费情况，超标支付的，（处罚：c，罚款卖场经理_元）39、货站出现代收、垫付款问题不当时上报，私自支付的，（处罚：b，罚款卖场经理_元）40、接货人不了解本地负责送货货站情况（经理姓名及电话，送货人姓名及电话）（处罚：b，通告批评，扣分_分41、接货实际票据与鞋品接货情况记录表登记不符的，（处罚，b，罚款卖场经理_元）42、下发通知落实不到相关责任人的，（处罚：b，罚款卖场经理_元卖场鞋区管理制度格式版（三）员工入职须知欢迎您加入枫丹白露定制家居，为了能让您有一个更好的工作环境，使我们的合作轻松愉快，请您仔细阅读员工入职须知并按之执行：1、新入职员工必须完整的填写好员工入职信息登记表，出示所有有效证件原件交验，并将学历学位证原件、资格证、_、健康证的复印件及彩色照片三张前来办理报到手续，新员工必须保证向公司提交的所有证件及资料等均真实有效，否则公司可随时解除劳动关系，并追究相关经济法律责任。2、公司员工须遵守国家和地方的法律法规，遵守公司的各项规章制度并按规定执行。公司上班时间为：上午10：00晚上21：00，每周休息两天。3、员工每天须穿工作服；佩戴工作证上班；讲究个人卫生，女员工不得披发、散发，要盘发；男员工头发不得盖过耳朵；见到领导要礼貌的打招呼。违者每次处罚_元。4、新入职员工必须严格服从上司的工作安排，上班期间不得迟到、早退、擅自离岗、串岗，聊天、办私事，使用办公电话聊私事。如有特殊情况，必须向部门主管申请，未经批准按擅自离岗处理。5、公司员工不管在何岗位任何职，都必须对公司的商业信息保密，不得私自泄露或向他人传播，公司的办公资料不得私自带出办公室。6、新员工入职开始写工作日志，周工作总结、月工作总结提交直接上级处。不按时上交，每次扣_元/次。8、各部门每周一开周例会，部门全体人员必须参加，任何理由请假的部门_市众联恒房地产项目管理有限责任公司罚_元/次作为部门活动资金。公司每月第一周召开月例会，月例会由项目负责人和各部门负责人参加，不允许请假，不参加者每次扣_元。9、员工不得在公司讨论公司领导、工资及上司私生活，不得传播消极言论。10、服从公司安排，尊重上级领导，不可恶语顶撞上级。11、公司根据工作需要，进行调岗按新的岗职要求及薪酬执行。12、新入职的员工如对公司的管理等各方面如有需要了解的，可以咨询直接上司或行政人事部。13、公司安排的各项目培训、_需按时参加，不参加者扣_元/次/人。14、进行新员工入职培训，具体时间视公司安排而定。15、新入职员工根据公司管理规定，有_天的观察期，_天之内（含）离职或被辞退者，不计薪资；上班_天之后未满一个月离职或被辞退者，扣除_天工资；上班满一个月者，计满月薪资。16、凡已入职的员工，在_天观察期过后，试用期内辞职的必须提前三天提交书面辞职申请报告，转正后员工辞职必须提前一个月提交辞职报告，同时办理相关工作交接手续，否则，公司不予结算当月工资。提出辞职，总经理批准同意辞职，工资只计到提出辞职前一日。17、员工离职辞职需提前_个月向上级部门主管及公司行政、分管副总经理及总经理签字同意方可办理离职，不提前_个月提出辞职，及公司领导不同意离职就不按时上班的，扣除当月工资。公司领导批准离职的工资计到提出辞职前一日。_市众联恒房地产项目管理有限责任公司18、所有员工离辞后，扣除当月应发工资_%到第_个月发放。19、领导打电话必须要接听，如无法接，必须一个小时内回复，超过_小时不回复扣_元/次。20、迟到。员工迟到_分钟内一次当场乐捐_元/次。_分钟以上乐捐翻倍，最高_元。不当日捐的，扣_元/次。21、公司统一购买工作服，公司先垫付费用，从工资按_个月扣除工作服款，在公司工作满一年，公司返还工作服款。22、早退。未请假早退的，扣当日工资。枫丹白露家人诚实守信。敬业爱岗。团结奋进。枫丹白露定制家居_年_月十八对以上新员工入职须知本人已清晰了解并同意执行，本人一定会严格遵守公司的相关管理制度，如有违反愿意接受公司的相关处罚。新员工签名确认：日期：年月日卖场鞋区管理制度格式版（四