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目 录 第一章 工程概况及安全生产目标 2 第二章 安全管理组织机构 2 第三章 安全生产责任制 6 第四章 施工布署12 第五章 安全教育管理 16 第六章 关键分项工程安全技术方法 18 第七章 季节性施工安全技术方法 29 第八章 施工现场安全管理 30 第九章 安全生产确保方法36 第十章 文明施工确保方法 37 第十一章 安全管理制度 40第十二章 危险源识别和控制 47第一章 工程概况及安全生产目标一、 工程概况工程名称:苏杭明珠花园小区二期16楼 工程地址:乌鲁木齐市长春路 建设单位:新疆恒润实业监理单位:新疆建院工程监理咨询设计单位:乌鲁木齐建筑设计院有限责任企业 建筑面积:4764.95m 结构:砖混六层 总 高:22.45米建筑物长:63.91米 宽:9.30米 总造价:362.136万元。计划开完工日期为6月15日至11月15日,工程质量要求为合格。 二、安全生产目标1.伤亡控制指标:杜绝死亡事故,消亡重伤事故及重大火灾、设备事故,通常事故轻伤负伤频率低于3.0。文明施工目标:安全生产、文明施工施工现场安全达标:合格标准,分值在75分以上。三、安全目标分解安全管理分解到各班组长文明施工分解到各班组长脚手架工程分解到架子班组基坑支护和模板工程分解到模板工、架子工、普工“三宝”“四口”“五临边”防护分解到各班组施工用电分解到电工塔吊分解到机械工8.施工机具分解到各班组第二章 安 全 管 理 组 织 机 构1、工程项目部建立以项目经理杨瑞华为现场安全确保体系第一责任人安全领导小组名单以下:组长:王本余 副组长: 田应龙 组员:秦廷平 米学仁 顾永琴 2、施工现场各分项工程安全由各施工队长、班组长、操作人具体负责。施工现场环境卫生和集体宿舍卫生按各专业队划分,分别由以上各分项责任人管理,现场卫生由各责任人所管理专业队负责完成。对完成情况,由项目经理、工长、安全员进行定时和不定时检验考评,并对考评结果进行总结。文明施工领导小组:组长:王本余 副组长: 田应龙 组员:秦廷平 米学仁 顾永琴 安全确保体系项目经理:王本余安全员:田应龙安全员:赵全茂质检员:顾 琴施工员:米学仁施 工 员 暖通负责:土建负责:冯乃奎 电气负责:吴渚兵 架 子 工 班 长:董名东瓦 工 班 长:梁文寿水 暖 工 班 长:丁文有 普 工 班 长:梁文寿 电 工 班 长:吴渚兵砼 工 班 长:梁文寿钢 筋 工 班 长:何为民 模 班 工 班 长:冯乃宏3、防护用具计划表:项目名称单 位数 量规 格备 注安全帽顶60密目安全网平方5000安全带条15焊接目镜个10焊接面罩个10焊接手套副10安全标志套1绝缘手套胶鞋副20灭火器个6钢管米1500048扣件个5000安全方法费用计划项目名称单位数量费用单价(元)合价单价(元)安全帽顶6084800密目安全网平方50001575000安全带条15203000焊接目镜个1020200焊接面罩个1015150焊接手套副1020200安全标志套1350350绝缘手套胶鞋副2010200灭火器个665390钢管米15000460000扣件个5000525000临时设施0文明施工6000临边围护3000第三章 安 全 生 产 责 任 制一、总则为明确安全生产责任,加强安全生产工作,完善安全生产方法,保障职员生命和国家财产安全,促进企业全方面完成各项发展目标,特制订本责任制。企业在生产经营中必需认真落实实施国家安全生产方针、政策、法规,落实“安全第一,预防为主”方针,坚持管生产必需管安全标准,并制订对应规章制度。安全生产包含到企业各部门、生产经营全过程和企业全体职员。为此,企业建立以企业经理为首党政工青各部门参与安全生产体系。企业建立以工会为主,广大职员群众参与安全监督网,强化安全管理,实现安全管理纵向到底,横向到边,专管成线,群管成网,责任明确,协调配合,共同努力,把安全生产工作落到实处。企业各级单位和职员个人全部应维护安全生产,遵守安全生产法律、法规和本要求,对违反安全生法、法规和本要求行为,有权检举和控告。二、项目经理安全职责项目经理对承包工程安全生产负全方面领导责任。在项目施工生产中,认真落实落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目特点,提出有针对性安全要求,严格推行安全考评指标和安全生产奖惩措施;认真落实施工组织设计中安全技术管理各项方法,严格实施安全技术审批制度、施工项目安全交底制度和设施、设备交接验收使用制度;领导组织安全生产检验,定时研究分析承包项目施工中存在不安全生产问题,并加以处理和落实;发生事故,保护好现场,立即上报,并认真吸收教训。三、工长、施工员安全职责工长对所管工程负直接责任。组织实施安全技术方法,进行安全技术交底;对施工现场搭设架子和安装电气、机械设备等安全防护装置,全部要组织验收,合格后方能使用;不违章指挥;组织工人学习安全操作规程,教育工人不违章作业;认真消除事故隐患,发生工伤事故要立即上报,保护现场,参与调查处理。四、质量检验员岗位职责1、落实实施国家和建设主管部门颁发各项技术标准、施工验收规范、工程质量检验程序和建筑安装工程质量检验评定标准,对工程质量实施全过程有效控制。2、配合施工员做好班组自检、互检管理工作,参与项目分项、分部质量检验和评定。3、深入作业现场,对分项工程实施有效控制,对不合格品,实施对应处理,做好工程质量统计。4、负责对施工中质量通病防治,参与负责监督不合格品评定和处理,并对纠正和预防方法,实施效果验证,参与工程质量事故分析会。5、要确保合格工程项目标创建,在分项工程中,要严格要求,对分项工程达不到合格检测评定标准要果断返工,对违规作业工人要追究责任,因为要求不到位、交底不清或没有而造成损失,由自己负责,赔偿损失价值50% 100%。6、为确保合格工程,创建目标完成,质检员要严格要求自己,对质量问题一丝不苟,严格把关。7、质检员要努力学习专业知识,成为合格质量检验人员。8、企业依据质量体系将对质检工作做出评定,实施奖罚制。五、安全员安全职责认真落实落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合工程特点,提出有针对性安全要求。认真落实施工组织设计中安全技术管理各项方法,严格实施安全技术审批制度、施工项目安全交底制度。对安全生产检验中存在不安全生产问题,进行研究分析,并加以处理和落实。发生事故保护好现场,立即上报,并认真吸收教训。对新工人要主动传授安全生产知识,维护一切安全设施和防护用具,做到正确使用。对不安全作业要勇于提出意见,并有权拒绝违章指挥。负责督促并立即做好相关安全生产资料。六、项目材料员安全生产责任制1 对所属职员常常进行安全意识方面教育。2 对所属库房、材料必需设置醒目标应有安全标志,按要求设置消防器材,并专员负责管理。3 采购劳动保护用具必需符合规范标准,对安全设施所需材料应纳入供给计划,确保立即供给合格材料。4 对有毒、有害、易燃、易暴物品要制订严格管理制度,并落实到专员负责,分类,分库保管,实施严格领发料申请审批制度。七、核实人员安全责任制1、 对工程施工人、材、机用量及合理配置负责。2、 按工程施工进度立即做好工料分析为项目经理和材料采购人员提供依据,使项目经理合理安排劳力,材料采购人员能按计划进料,班组能限额领料。3、 立即做好施工过程中变通计划,为项目完工决算提供依据。4、 立即、正确做好各分部分项工程人、机、料分析,为项目成本核实提供依据。5、 深入施工现场,调查研究,分析定额实施情况及定额消耗正确性,为项目经理决议打好基础。八、资料员安全生产责任制1、 负责本工程文件,资料管理、搜集。2、 负责编制搜集,整理项目工程和分部分项自检、评定、工序交接等技术资料。3、 认真做好搜集、整理和保管多种原材料合格证及检验汇报等原始档案。4、 工程中检和完工时,严格按要求要求整理技术资料,立即完成技术资料上报工作。九、试验员安全责任制1、 负责实施进货检验和试验控制程序,立即将进场原材料送检。2、 负责对砂浆、砼试块制作,养护。并立即将试块送样,进行试验。3、 帮助资料员搜集原材料合格证及试验汇报单等原始资料。4、 负责对钢筋及其客观存在原材料抽样送检。十、项目警卫人员安全责任制1 树立“安全第一”思想,严格把好施工现场安全第一关,实施进场检验制度,对不符合进入现场人员,果断严禁进入施工现场。2 建立门卫登记制度,对外来人员(包含上级人员)实施门卫登记制度。3 巡视警卫应相关键地加强,对施工现场安全及施工保护,阻止违章行为。4 对易燃、易爆物品加强警戒,立即消除火灾隐患。5 发觉问题立即反应,对发生有违法行为应立即阻止,和坏人坏事做果断斗争。六、班组长安全职责.十一、班组长安全职责班组长要模范遵守安全生产规章制度,领导本班组安全作业安排生产任务时要认真实施安全交底,严格实施本工种安全操作规程,有权拒绝违章指挥;班前要对所使用机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检验,发觉问题立即采取整改方法,立即消除事故隐患;组织班组开展安全活动,开好班前安全生产会,做好收工前安全检验,组织一周安全讲评工作;发生工伤事故要立即组织抢救,保护好现场并向工长汇报。十二、工人安全职责认真学习并严格实施安全技术操作规程,自觉遵守安全生产规章制度;主动参与安全活动,认真实施安全交底,不违章作业,服从安全人员指导;发扬团结友爱精神,在安全生产方面做到相互帮助、相互监督。对新工人要主动传授安全生产知识。维护一切安全设施和防护用具,做到正确使用,不准拆改;对不安全作业要勇于提出意见,
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