安全生产标准化管理综合评价与改进制度38、安全生产标准化绩效评定与持续改进管理制度生产标准化绩效评定管理制度为了公司安全生产工作的不断_阶，安全标准化等级的不断提高，公司制定本制度，由安全生产科具体负责执行。本公司每年至少一次对安全生产标准化的实施情况进行评定，验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况。评定人员由各部门主管、工人代表、技术人员等组成，发现安全生产制度和措施不适宜的条款、不能充分反映公司实际情况和不能有效防止安全生产事故发生时应及时进行修订；安全生产工作目标、指标不能完成的单位和个人要查明原因，根据实际进行处罚并适当调整指标。总经理对绩效评定工作全面负责。评定工作应形成正式文件，并将结果向所有部门、所属单位和从业人员通报，作为年度考评的重要依据。发生死亡事故后应立即重新进行评定，检查标准化体系的缺陷，提出改进措施。通过评估与分析，发现安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面存在的问题，由安全生产委员会或安全生产领导机构讨论提出纠正、预防的管理方案，并纳入下一周期的安全工作实施计划中。应用安全检查表等评估方法进行进行评估，检查表应明确安全生产目标完成情况、现场安全状况与标准化规范的符合情况、安全管理实施计划的落实情况。测量评估的方法、_、周期、过程、报告与分析等要求，测量评估应得出可量化的绩效指标。每年至少一次将安全生产标准化工作评定报告向所有部门、所属单位和从业人员通报。形成奖勤罚懒，人人争先的安全生产氛围。安全生产标准化持续改进管理制度1.目的为了验证公司安全生产标准化和各项安全生产管理制度的符合性、充分性和有效性，保证安全生产标准化持续有效的正常运行，确保安全生产工作目标的全面完成，不断提高安全绩效，特制定本制度。2.适用范围适用于本公司安全生产标准化管理评审与持续改进管理工作。3.引用标准3.1企业安全生产标准化基本规范（aq/t9006）4.管理职责4.1总经理负责_实施管理评审。4.2主管安全副总负责向总经理报告公司安全生产标准化的运行情况，协助实施管理评审。4.3办公室负责收集、汇总并向总经理提供管理评审输入信息和编制管理评审的输出文件，对输出整改问题_整改并跟踪、验证。4.4安全科负责安全生产标准化运行情况的汇总，并提交管理评审。4.5各科室、车队按安全生产职责负责提供管理评审资料，制定管理评审提出的问题的纠正措施并实施。4.6安全科负责对各科室、车队安全绩效考核。均应参加会议。5.2内容5.3准备评审时间、评审方式、评审地点、评审参加人员、评审目的、评审内容。管理评审计划经总经理批准后及时通知各科室、车队，各科室、车队应在会议前_天将管理评审的输入内容以书面形式上报办公室；办公室负责收集、整理评审资料。5.4输入理及自评的结果等安全生产信息，形成管理评审输入报告。5.5实施评审报告报总经理批准后实施。5.6输出目的、依据、范围、评审内容综述、纠正/预防措施、整改进度等。其中评审内容应对安全管理过程中的责任履行，系统运行，检查监督，隐患整改，考评考核等情况进行客观的表述。5.7结果跟踪、验证、持续改进安全生产标准化管理制度为了对矿井生产施工工程安全生产进行全过程的标准化系统管理，规范员工安全生产标准化操作行为，落实每个员工的安全生产标准化职责，实现安全优质的生产施工，现制定矿安全生产标准化管理制度。一、_机构：成立以矿长为组长的安全生产标准化工作领导小组：组长：矿长副组长：安全副矿长、总工程师、机电副矿长、生产副矿长、矿长助理（通风）、采掘副总、机电副总、通风副总、生产副总、地测副总安全生产标准化工作领导小组下设安全生产标准化办公室，由安监科科长任主任，安全生产指挥中心主任、通风队队长、地测科科长、生产科科长、机电科科长任副主任。安全副矿长为矿安全生产管理代表，直接负责全矿安全生产标准化领导工作。安全生产标准化办公室负责矿安全生产标准化日常检查、_、管理工作；负责制定全年安全生产标准化达标规划及工作要点；对矿属各单位进行安全生产标准化检查、考核。建立完善的安全生产标准化自检、互检、专检、定期检查、动态抽查、上级检查、竣工验收检查、投产移交验收检查等安全生产标准化检查验收制度。二、工程质量自检：1、每位员工在进行岗位操作时，必须严格按照煤矿安全生产标准化标准操作。2、每位员工进行完一道工序操作，均必须进行质量自检工作。只有本道工序质量合格，方可移交下一道工序操作。三、工程质量互检：1、员工进行下一道工序操作前，必须对上一道工序工程质量进行互检，上一道工序工程质量不合格，有权要求返工直至工程质量合格，上一道工序不返工，有权拒绝进入下一道工序操作。2、当班班长对当班工程质量负直接责任，检查每位员工工序操作质量，协调施工中出现的工程质量问题。四、工程质量专检：每个采掘工作面必须配备专职工程质量验收员，负责三班之间工程质量验收及采掘工作面质量管理工作。1、工程质量验收员在每班交接班时，必须对当班安全生产标准化工作进行验收，并向下一步交接。验收内容包括：（1）当班工程进度；（2）当班工程质量等级；（3）当班存在的安全生产问题及处理意见。（4）当班对上一班存在问题的处理情况。2、验收员对每次交接班的验收结果，均必须有详细记录（每个采掘工作面均必须建立工程质量验收记录），作为矿检查和上级检查的基础资料。3、验收员根据工作面验收情况，每日填写采掘工作面工程质量验收报表。采掘工作面工程质量验收报表是单位工程验收和矿井投产验收的主要质量管理基础资料。4、施工队技术员负责采掘工程平面图填图和隐蔽工程记录工作。采掘工程平面图要能反映出安全生产标准化管理的相关信息，隐蔽工程必须在矿进行验收后方可进行隐蔽。五、矿定期检查：矿对所有采掘工作面安全生产标准化工作每旬检查一次。1、安全生产标准化办公室每旬_开展一次全矿安全生产标准化大检查，覆盖面_%。采掘工作面必须上尺上线，对锚杆锚索等进行拉拔实验，严格按安全生产标准化标准评定工程质量等级。2、机电、运输、通风等专业按照专业安全生产标准化标准每月定期检查不少于一次。六、矿动态抽查：1、采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水等专业进行动态抽查每月不少于一次，检查方法与矿定期检查相同。2、安全生产标准化办公室根据矿定期检查和动态抽查结果对每个采掘工作面评定工程质量等级。七、上级检查：1、上级煤炭工业部门对我矿进行安全生产检查时，施工单位必须做好现场安全生产标准化管理工作。并上报必备的技术资料和质量管理资料备查。2、对检查出的安全生产问题，按“五落实”进行整改。矿按规定整改期限进行复查。复查结果报上级检查单位。八、工程竣工质量验收检查：单位工程竣工，先由队进行质量自检；再由矿工程质量监督_部门检查验收。九、矿竣工验收自检：1、单位工程竣工由施工单位向矿方书面提出竣工验收申请。2、竣工工程符合竣工验收条件；上报竣工验收所必须的技术资料和质量管理资料；备齐检查验收所必须的工具做好现场检查的准备工作。3、矿单位工程竣工自检由矿长_，矿所有质量管理职能科室共同进行。4、对于自检中提出的问题，施工单位必须积极_整改，整改完毕向矿提出复查申请，由矿生产科_复查。安全生产标准化管理综合评价与改进制度（二）为了公司安全生产工作的不断_阶，安全标准化等级的不断提高，公司制定制度，由安全管理室具体负责执行。本公司每年至少一次对安全生产标准化的实施情况进行评审，验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、制表的完成情况。评定人员由各部门负责人组成，发现安全生产管理制度和措施不适宜条款、不能充分反映公司实际情况和不能有效防止安全生产事故发生时应及时进行修订；安全生产工作目标、制表不能完成的部门、科室和个人要查明原因，根据实际进行处罚并适当调整制表。总经理对绩效评定工作全面负责。评定工作应形成正式文件，并将结果向公司所属部门、科室和从业人员通报，作为年度考评的重要依据。发生死亡事故后应立即重新进行评定，检查标准化体系的缺陷，提出改进措施。通过评估与分析，发现安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面存在的问题，由安全生产委员会或安全生产领导机构讨论提出纠正、预防的管理方案，并纳入下一周期的安全工作实施计划中。应用安全检查表等评估方法进行评估，检查表应明确安全生产目标完成情况、现场安全状况与标准化规划的符合情况、安全管理实施计划的落实情况。测量评估的方法、_、周期、过程、报告与分析等要求，测量评估应得出可量化的绩效指标。每年至少一次将安全生产标准化的工作评定报告向公司所有部门、科室、和从业人员通报。形成奖勤罚懒，人人争先的安全生产氛围。_年_月22安全生产标准化持续改进管理第一章总则第一条为确认项目安全生产标准化管理体系是否符合安全生产标准化策划的安排，是否符合体系的要求，是否符合管理体系文件的要求，是否得到了有效的实施和保持，依据_安全生产法、_加强企业安全生产工作_（国发_号）、企业安全生产标准化基本规范、交通运输工程建设企业安全生产达标评价标准的要求，特制定本办法。第二条本办法适用于本项目及项目各分部。第二章领导机构第三条为保证安全标准持续改进，项目成立绩效评定领导小组和工作小组。领导小组组长由项目经理担任，工作小组组长由项目书记担任。第四条领导小组全面负责安全生产标准化绩效评定工作，决策绩效评定的重大事项。第五条工作小组职责一、制定安全生产标准化绩效评定计划；二、编制安全生产标准化绩效评定报告；三、负责标准化绩效评定工作；三、提出不符合项报告，对不符合项纠正措施进行跟踪和验证；四、向领导小组汇报绩效评定结果。第三章时间与人员要求第六条时间要求一、在安全生产标准化实施以后，每半年_一次安全生产标准化绩效评定。在安全生产标准化实施初期，将增设评定次数，以利及时发现体系中存在的问题。二、工作小组在安全生产标准化绩效评定前一个月向领导小组提交评定工作计划，经批准后施行。第七条人员要求一、工作小组成员必须参加相应的培训和考核，必须具备以下能力：1、熟悉相关的安全、健康法律法规、标准；2、接受过安全生产标准化规范评价技术培训；3、具备与评审对象相关的技术知识和技能；4、具备操作安全生产标准化绩效评定过程的能力；5、具备辨别危险源和评估风险的能力；6、具备安全生产标准化绩效评定所需的语言表达、沟通及合理的判断能力。二、工作小组成员必须有较强的工作责任心。三、工作小组成员必须具备较好的身体素质。第八条安全生产标准化工作的最终落脚点在作业现场，因此，必须重视作业现场的检查。通过检查中发现的问题，再对相关的文件或记录进行回顾，查明深层次的原因，为制定纠正与预防措施奠定基础，达到体系持续改进的目的。第四章安全生产标准化绩效评定方法与技术要求第九条安全生产标准化绩效评定方法一、询问最了解所评估问题的具体人员，在面谈时应注意交谈方式，仔细倾听并记录要点。二、通过记录进行回顾记录是整个安全生产标准化体系实施的客观证据，安全生产标准化绩效评定员必须调阅相关审核内容的记录，对记录进行回顾。三、现场检查情况第十条检查要求一、安全生产标准化绩效评定应重点_重要的活动。二、安全生产标准化绩效评定应包含标准化系统的所有内容。三、评价结果应包括下列分析：1、系统运作的