单位干部积分制管理考核制度一、考评机构。部机关积分制管理考评工作领导小组负责干部积分制管理考核评定工作。组长由部长担任，副组长由副部长担任，科室负责人和二级事业单位负责人为成员。具体考评工作由分管机关的副部长牵头_实施。二、考评对象。部机关和二级事业单位全体工作人员。副部长参加区委统一考评。三、考评原则。坚持实事求是、公平公开原则；坚持重实绩、促创新原则，既强调职业操守，又鼓励业务创新和服从服务中心。通过积分制考评，调动机关干部干事创业积极性，形成落实讲第一人称、执行讲第一时间、业绩争第一位次的工作合力。四、考评内容。根据年度宣传思想文化工作目标任务，对照岗位职责，对每名工作人员按职业操守（_分）、履职尽责（_分值）、业务创新和服务中心（计加分）三部分提出明确要求。五、考评方式：（1）对部机关各科室人员的考评方式：职业操守每月考评一次，考评得分在月度小结会上通报，全年累积分值乘以_%即为年度职业操守得分；履职尽责半年考核一次，全年累积分值乘以_%即为年度履职尽责得分；业务创新和服务中心计加分一年考核一次。年终三项分值相加，即为个人全年总积分。（2）对新闻中心工作人员的考评方式：每月职业操守和履职尽责同步考核，其中履职尽责与每月绩效工资挂钩，年底参与部机关积分制考核排名。考核积分由两部分组成：职业操守由部机关统一考核，考核程序、计分方式方法与部机关相同。履职尽责由新闻中心主任负责，_月一考核。每人_个月的工作分值连续累加，总数除以12后所得数为个人年度履职尽责总积分，再乘以_%即为年度履职尽责得分。年终两项分值相加，即为个人全年总积分。六、结果运用。单位干部积分制管理考核制度（二）为加强和规范本单位年度考核管理，有效调动编外工作人员的积极性和主动性，根据上级有关规定，结合单位实际，特制定本办法。一、适用对象县行政服务中心（公管办）在职在岗编外工作人员（含外包工）。二、考核原则坚持实事求是、客观公正、民主公开原则，力求做到具有客观性、可操作性和导向性。三、积分制内容及分值（一）基础分基础分设置为_分。考核内容分为政治思想、工作纪律、履行职责、民主测评四个部分（详见附件2）。基础分按照自评占_%、考评组评分占_%的评分比例来考核，最终经党组研究审核确定分值。（二）奖励加分（因同一事项重复加分的，取最高分值，最高分不超过_分）1.因工作突出，个人受到国家级、省级、市级、县级奖励或表彰的，分别得_分、_分、_分、_分。个人负责的单项工作获得表彰奖励的，相对应的分别得_分、_分、_分、_分；2.上年度考核确定为优秀等次的，得_分；合格等次的，得_分；_个人负责的单项工作在全县年度单项工作考核中排名第一、二、三的，分别得_分、_分、_分；4.在招商引资工作中，招引到“大好高”项目或为单位争取到一等奖荣誉等重大实绩的，得_分；5.因个人工作表现突出或其他突出事迹，受到国家级、省级、市级主流新闻媒体专题报道的，分别得_分、_分、_分。6.论文成果。撰写与工作内容相关的论文、_、宣传报道公开发表的，以刊物的级别为准计分，国家级每篇（件）计_分，省级每篇（件）计_分，市级每篇（件）计_分，县级每篇（件）计_分；被领导批示肯定的，省级每次计_分，市级每次计_分，县级每次计_分。（三）惩戒扣分（因同一事项重复扣分的，取最高分值）1.不服从单位安排，工作推进不力的，每次扣_分；2.因个人工作原因，造成单项工作在全县年度单项工作考核中排名最后的，扣_分；3.上年度考核确定为基本合格等次的，扣_分；4.违反长兴县_工作人员“_慢作为乱作为”问责暂行办法等规定的，按照下列情形相应扣分：（1）被提醒谈话（批评教育）、函询或责令作出书面检查的，扣_分；（2）被通报批评的，扣_分；（3）被诫勉谈话的，扣_分；（4）被调整工作岗位的，扣_分；5.其他需要扣分的情形，酌情扣分。（四）个性工作考核分分值为_分（详见附件3）。个性考核分按照自评占_%、考评组评分占_%的评分比例来考核，最终经党组研究审核确定分值。（五）_评价分_评价分为单位党组及科室长对该职工年度工作情况的总体评价（如科室长是编外人员，则由党组和分管领导对其进行总体评价），分值分别设置为_分和_分。主要从工作人员的个人思想政治素质、业务能力、工作态度以及廉洁自律等方面进行综合评分。四、考核办法成立县行政服务中心（公管办）编外工作人员年度积分制考核考评领导小组（详见附件1），由考核考评领导小组按照以上考核内容统一_年终考核工作。五、结果运用1.考核等次按照一等奖占_%、二等奖占_%、三等奖占_%的比例进行评比。2.考核结果与全年年终奖_%挂钩，参照县对乡镇、部门年度考评办法：一等奖按1.2的系数发放，二等奖按1的系数发放，三等奖按0.8的系数发放。3.考核得分作为本单位编外工作人员年度考核及评先评优的重要依据。单位干部积分制管理考核制度（三）为全面准确评价干部工作业绩和工作效能，强化工作执行，营造干事创业的浓厚氛围，根据_县乡镇、县直机关事业单位干部积分制管理考核办法（试行）（绩办_号）文件精神，结合我镇实际，制定本细则。一、考核对象机关事业单位在编在岗工作人员。二、考核内容及计分办法考核内容由工作实绩考评、民主测评、加减分三部分组成。（一）工作实绩考评（满分为_分）1.制度效能（_分）。主要考评执行考勤、请销假、值班、会议、效能建设等方面制度情况。（1）上班无故迟到、早退、考勤无故未签名的每次扣_分，旷工的每天扣_分。（2）事假、病假、产假、婚丧假、年休假等应按相关请销假制度执行，不履行请假手续或假期满无正当理由逾期不归的，每超过_天扣_分。（3）值班迟到、早退的，每次扣_分；无故脱岗的每次扣_分；在上级部门督查时（含电话督查）被通报的或发生_需值班人员进行处置而不到场的，相关值班人员每次扣_分。（4）单位_的会议，迟到、早退的每次扣_分，不请假缺席的每次扣_分。（5）上班时间玩电脑游戏、打扑克、炒股等，每查到一次扣_分。（6）服务态度横蛮、作风散漫、办事拖拉被群众_有违反机关效能行为并查实的，每次扣_分；被新闻媒体曝光的，每次扣_分。2.本职工作（_分）。主要考评对照上级部门对本镇的工作目标任务所确定的个人工作岗位目标任务完成情况。（1）党委政府部署的各项工作在县里考核排名最后一位的，分管领导、具体责任人扣_分；如被“一票否决”的，分管领导、具体责任人扣_分。（2）党委政府部署的各项工作被上级通报批评的，分管领导、具体责任人每次扣_分；未按时完成工作任务的，分管领导、具体责任人每次扣_分；未及时报送材料的，具体责任人每次扣_分。（3）未认真履行联村工作职责，造成联系村村级事务、日常管理、干_伍管理混乱在社会产生负面影响的，联系领导、责任干部分别扣_分、_分。（4）_、“三村管理”等制度未落实，被上级部门督查发现一次，联系领导、责任干部分别扣_分、_分。（5）因工作方法不当或稳控不力导致矛盾纠纷发生并越级_的，经核实到县_访_次联系领导、责任干部扣_分，到_、_、宣城_次分别扣_分、_分和_分。（6）不服从联村任务分工每次扣_分；未按要求参加联村重大会议，每次扣_分。3.中心工作（_分）。主要考评对照全局工作安排，部门及个人承担的工作任务完成情况，以及本单位所承担的重点项目建设情况，包括本单位确定的重点项目建设情况。（1）镇党委政府_开展的各项中心工作，无故缺席_次扣_分；因个人“庸、懒、散、拖”造成中心工作未按期完成的，经核实，每次扣_分。（2）个人在美丽乡村、环境整治、防汛、防火等_工作或其他阶段性重点任务中，被发现“躲、懒、拖”等情况的，经核实，每次扣_分。（3）在秸秆禁烧工作中，被市、县通报有秸秆禁烧火点的，责任区领导、具体责任人分别扣_分、_分。（4）因履职问题发生安全生产责任事故的，责任领导、具体责任人每次分别扣_分、_分，如被“一票否决”的，分管领导、具体责任人扣_分。另。（1）宣传报道被国家、省、市网站采用，分别加_分、_分、_分，被国家、省、市、县机关报刊采用，分别加_分、_分、_分、_分（此项工作累计不超过_分）。（2）根据干部承担任务，超过_项任务的，每超过_项加_分。每年末，由被考评对象在总结当年工作的基础上进行自评打分；根据被考评对象职务层次，一般工作人员由分管领导复核，党政副职（含其他科级领导干部）由主要负责人复核；镇党政正职由县委、县政府主要领导复核。（二）民主测评（满分为_分）测评内容包括思想政治素质、_协调能力、业务能力及水平、创新意识、工作作风、工作实绩、廉洁自律等情况。每年末，由考评对象在本单位全体干部职工会议上进行述职，按科级干部和一般干部两个层次分别进行民主测评，并分别计算出每人的平均得分。其中：科级干部民主测评得分_群众测评得分_%+单位领导测评分_%；一般干部民主测评得分_群众测评分_%+单位领导测评分_%。（三）加减分1.奖励加分（不超过_分）。（1）本年度内凡干部个人或所分管、负责的工作，受到各级党委、政府表彰的，按国家、省、市、县分别加10、6、3、_分；受到部门表彰的按国家、省、市分别加6、3、_分，同一项工作获得多层次表彰者，按最高获奖层次标准计分，不重复加分。（2）干部个人或工作在全县性的会议上被县委、县政府主要领导点名表扬的，一次加_分。（3）本部门工作受县委或县政府通报表扬的，主要领导、分管领导、直接责任人分别加_分、_分、_分。2.惩戒扣分（扣分不保底）。（1）本年度内凡干部个人受到党内严重警告、行政记过及记大过的一次扣_分；受到党内警告、行政警告的一次扣_分；因违反机关事业单位作风和效能建设被问责（除受党纪政纪处分外）的，一次扣_分。（2）干部个人或工作在全县性会议上被县委、县政府主要领导点名批评的一次扣_分。（3）本部门工作被县委或县政府通报批评的，主要领导、分管领导、直接责任人分别扣2、2、_分。_分值来源。受表彰加分情况由各部门负责收集提供，县委、县政府主要负责人会议点名表扬加分、批评减分情况由主要领导或分管领导向县委办、县政府办协调提供；镇主要领导会议点名表扬加分、批评减分情况，工作通报加分、减分情况由党政办负责提供；受党纪政纪处分等扣分情况由镇_负责提供。（四）考核综合计分考核综合得分_工作实绩考评得分_%+民主测评得分_%+加减分。三、操作流程积分制考核评价从_年_月起开始，由镇党委、政府具体_实施，主要分为以下步骤。1.制定细则。结合工作实际、干部岗位工作，制定考核细则，量化赋分，明确评价标准。经过_研究的细则报