公路建设施工项目管理论文摘 要：公路建设施工中的项目管理是贯穿工程施工全过程的核心 工作，而工程项目进度控制的总目标是确保工程项目既定目标的实 现，在保证施工质量和不增加施工成本的条件下，适当缩短工期。因 此，通过施工项目管理和进度控制的共同作用，如期、高质量的完成 项目施工，对促进企业健康有序的发展将有着十分重要的意义。引言：公路施工项目管理是施工组织的重要内容， 工程进度控制 是保证工程项目按期完成、合理安排资源供应、节约工程成本的重要 保证。因此，采取有效的措施，进一步加强工程施工中的项目管理与 进度控制，意义重大。1公路建设施工中的项目管理的现状分析就当前大多数公路建设施工中的工程项目管理现状来看，当前工 程项目管理体制还不是非常的健全和完善，实践中还存在不少的问 题，主要表现为如下几个方面的问题。1.1工程项目管理体制落后近年来，尽管公路建筑企业在市场经济建设中的经营理念不断进 步，而且经营水平也获得了很大程度的提高， 市场竞争能力获得了很 大的提高，生产能力获得重大进步，但受限于公路建筑企业自身管理 体制的种种缺陷，致使其施工项目的管理体制、管理模式难以从根本