管理办公室202X年上半年工作总结和下半年工作计划参考我办作为项目招商、落地、建设的协调服务部门，紧紧围绕“建设宜居灞桥、打造最美城区”这一目标,扎实落实“三个年”(追赶超越奋进年、营商环境提升年、招商项目落地年）等重点工作,积极招商引资、协调手续办理、帮助项目落地、服务项目建设、协调后期配套服务,全力推进辖区重点项目的建设,着力引进优质商业资源，协调配套设施建设，半年来工作取得了一定成效。 二、工作成效 （一）重点项目进展情况 xxxx年我办承担重点项目x个，计划总投资xxx.x亿元，年度计划投资xxxx亿元。其中房地产项目xx个，商业综合类项目x个,城改项目x个，民生工程x个，工业改造项目个（五环集团商品纱生产线技改）,保障性住房项目x个,其他项目x个（医学院二附院综合改造）。上半年，x个新建项目开工x个,竣工x个, x个续建项目全部复工，开工率达xx%。截至目前,累计完成投资.xx亿元， 占年计划xx。具体情况如下: 1.进展顺利的项目（xx个) 铁建青秀城、融创璟园（滨河学校教师楼、紫楹台一期、普华熙岸二期、普华澜园、绿城新兴玉园、温德姆酒店、高科麓湾、十里锦绣、电力机械厂职工住房、枣园刘廉租房、高科绿水东城、万象湾三期、宫园壹号、合能铂悦府、中铁缤纷新城、启龙国际、缤纷新时代、华阳新天地商业项目、高科麓湾配建小学、五环集团商品纱生产线技改、广汽本田xS店）等xx个项目基本完成了半年目标任务。 2.未开工项目(x个) 美盛新天地、创新国际、吾悦广场、智德盛酒店、联泰xx亩地项目、东湖苑、高科绿水东城小学、半坡立交周边综合整治、永泽尚东城二期、凯迪拉克及东风本田xS店、医学院二附院改扩建等x个项目因土地未出让、手续办理等问题暂未开工。 (二）重点工作开展情况 、强化项目服务,主动协调、做好项目建设手续的代办、帮办、陪办工作，协助吾悦广场项目完成控规设计、社保缴纳、土地评估等工作,协调征地拆迁为土地出让打好基础;智德盛开源酒店项目完成酒店用地的控规设计、土地实测,正在进行规划确认;绿城新兴玉园因地块内的x#水源井未完成迁移，导致项目环评批复无法取得,后续用地手续、工程建设手续无法办理,我办通过“容缺机制”协调规划分局,通过缴纳保证金的形式，优先为项目发放工程规划许可证，协调市政局、水务局拆除了x#水源井；同样,为广汽本田S店项目协调办理用地规划许可证、办理地平以上土方清运手续，为项目开工建设和顺利实施，提供了有力保障。 2、落实项目包抓机制,制定项目跟踪服务制度,将项目分解到人,责任落实到干部。定期召开项目进展情况分析研判会，对正常进展的项目，督促项目做好治污减霾、安全生产工作的同时,加快建设步伐、确保完成建设任务,针对手续办理、管线迁改影响开工或正常建设的项目，及时与相关部门沟通协调,切实加强部门间的合作与衔接,主动服务，及时梳理和解决项目推进过程中遇到的实际困难和问题,确保重点项目顺利推进。 3、加强协调，做好服务工作。坚持领导干部深入项目一线工作机制,做到上门服务。加强与项目单位的联系，及时了解企业需求，加强与相关职能部门的沟通协调，及时帮助解决项目建设及手续办理过程中的问题。 4、加强监督管理，做好建设工地治污减霾及安全生产工作。一是做好日常巡查工作,要求分管领导每周巡查x次,责任干部每周至少巡查x次,现场发现问题，要求现场整改，累计发放整改通知、停工整改通知x余次(不含市、区整改单）。二是积极配合相关部门，做好联合执法检查工作。联合区环保局、区建住局、区城市管理局、区铁腕治霾办等部门联合检查，对问题严重、反复出现的工地进行联合执法、责令停工，通过约谈项目三方负责人，要求参加建委的学习等方式,督促其整改。三是积极推动“铁腕治霾”工作。严格落实建设工地红黄绿牌监管制度,督促所有开工项目完成扬尘污染治理公示牌制作,严格按照“六个百分百、七个到位”执行相关措施，督促责任干部认真履行红、黄、绿牌悬挂工作要求,严格对照相关工作要求，做到挂牌情况与工地情况严格统一，扎实有效地完成建设工地治污减霾监管工作。 三、存在问题 续建项目基本正常推进，新建项目开工比重少,整体进展仍然较慢,完成全年投资任务压力较大,主要存在以下问题: 手续办理缓慢,跟不上时序进度。吾悦广场、智德盛酒店、美晟国际、东湖苑、联泰x亩地、创新国际(地铁影响)、启龙国际、温德姆酒店、永泽尚东城二期(土地变性）等x个项目，由于市级土地、规划政策调整，致使土地规划手续进展缓慢,同时地铁上方建设等问题影响规划方案审批，严重影响项目的开工建设。 2.管线改迁影响工程施工。高科绿水东城、绿水东城小学、铁一中滨河学校住宅、等项目由于高压线落地未完成,影响施工,绿城新兴玉园因项目用地内的水源井迁移影响环评批复,影响后续规划、建设手续的办理（目前已解决)。 3治污减霾工作对涉土工地影响极大。今年以来治污减霾形势日趋严峻，我办需抓好治污减霾工作的同时，确保全年投资量的完成,但强调了治污减霾工作势必影响工程进度和投资量。如铁建青秀城、高科麓湾、合能铂悦府、普华澜园等项目由于土方工程量大，扬尘防治工作反复性强，同时检查工作要求变化,致使项目出土难以满足项目建设的需要，影响了投资量。同时因环保工作的需要，夜间施工审批收紧,造成施工工期缩短，亦影响投资量的增长。 四、下半年工作思路 针对前半年工作中的问题,下半年工作重点从以下几点开展工作，努力协调解决。 、手续办理方面:对影响项目建设的前置手续加紧办理,将制约因素带来的影响减到最小,在拿到土地手续后,按容缺机制并联办理相关手续的同时，力争使项目早开工，尽最大可能在冬防期前完成土方作业,将施工期拉长。 2、管线迁改方面:加强协调,主动积极配合相关职能部门解决管线迁改中的问题，力争早日完成迁改,并提前与项目单位联系,帮助其早日完成相关建设手续办理，使其达到迁改后即可开工。 3、治污减霾方面：积极协调项目建设单位，科学组织施工，加强治污减霾措施落实，将检查带来的影响减到最小；积极协调相关职能部门，科学合理审批夜间施工及土方清运，使其满足工程建设的需要。