出口加工区项目建设协议书格式版甲方：_（以下简称甲方） 乙方：_（以下简称乙方）为使_项目（以下简称本项目）在_出口加工区实现产业化，根据国家及地方有关法律、法规，双方本着平等、自愿、有偿的原则，订立本协议。一、土地问题1.土地位置及出让方式甲方同意本项目进入_出口加工区实现产业化。初步确定项目建设地点位于_占地_亩。其中独自使用面积_亩，代征道路面积_亩，确切位置坐标四至和土地面积待甲方规划土地建设管理部门实测后确认。甲方将国有土地使用权以有偿出让方式提供给乙方。2.土地价格为体现对本项目的支持，甲方初步确定以_万元人民币/亩的优惠价格，将项目所需该宗土地的使用权出让给乙方，出让金总额为_万元人民币。该宗土地征用成本与出让值差额计_万元，由高新区参照项目单位纳税中高新区财政收益部分给予相同额度的扶持。3.付款方式高新技术产业开发区规划土地建设管理部门与乙方签订正式土地使用权出让合同。乙方在该合同签订后_日内，一次性向甲方付清土地使用权出让金。甲方收到全部土地使用权出让金后，按国家有关规定，尽快办妥国有土地使用证等有关手续。二、工程建设1.开工条件（1）按照乙方建设规划要求，甲方承诺于_年_月_日前，保证本期用地具备上水、污水、雨水、热力、宽带网、公用天线、通电、通信、通路和场平，即九通一平的基本建设条件，确保乙方顺利进场。否则承担由此给乙方造成的经济损失。（2）甲方积极协助乙方办理有关建设手续。乙方则负责按规定时间、额度缴纳有关费用。2.工程进度乙方必须在_年_月_日前进场开工建设，并严格按照施工进度计划投入资金进行建设，保证建设进度。3.竣工时间乙方必须在_年_月_日前竣工，延期竣工时应于原定竣工日期前_日以上时间内，向甲方提出延期说明，取得甲方认可。三、违约责任1.如果乙方未按土地使用权出让合同约定及时支付土地出让金等其他应付款项，从滞纳之日起，每日按应缴纳费用的_缴纳滞纳金。逾期_日而未全部付清的，甲方有权解除协议，并可请求违约赔偿。2.乙方取得土地使用权后未按协议规定建设的，应交纳已付土地出让金_%的违约金;连续两年不投资建设的，甲方有权按照国家有关规定收回土地使用权。3.如果由于甲方原因使乙方延期占用土地使用权时，甲方应赔偿乙方已付土地出让金_%的违约金。4.为避免国有资产流失，保证甲方对本项目的补贴在一定时间内得到补偿。自本项目正式投产起五年内，乙方向高新区税务机关缴纳的各种税金（退税或创汇奖励），低于乙方已报送给甲方的项目报告书中所承诺的相应税种（退税或创汇奖励）金额的_%时（优惠政策除外），乙方应赔偿给甲方其税金差额。即：乙方在项目报告书中承诺的某一税种具体金额_%=乙方当年该税种实际缴纳金额。四、其他1.在履行本协议时，若发生争议，双方协商解决;协商不成的，双方同意向_市仲裁委员会申请仲裁，没有达成书面仲裁协议的，可向人民法院起诉。2.任何一方对于因发生不可抗力且自身无过错造成延误不能履行本协议有关条款之规定义务时，该种不履行将不构成违约，但当事一方必须采取一切必要的补救措施以减少造成的损失。并在发生不可抗力_日内向另一方提交协议不能履行的或部分不能履行的，以及需延期的理由报告，同时，提供有关部门出据的不可抗力证明。3.本协议一式_份，甲、乙双方各执_份。_份协议具有同等法律效力，经甲、乙双方法定代表人（或委托代理人）签字盖章生效。4.本协议于_年_月_日在中华人民共和国山东_市签订。5.本协议有效期限自_年_月_日起至_年_月_日止。6.本协议未尽事宜，双方可另行约定后作为本协议附件，与本协议具有同等法律效力。甲方：_（章）法定代表人（委托代理人）_电话号码：_乙方：_（章）法定代表人（委托代理人）_电话号码：_日期：_出口加工区项目建设协议书格式版（二）第一章项目概述1.1项目概况1、项目名称：_县_公司生猪标准化规模养殖场建设项目2、项目建设性质：改建3、项目建设地点：_ 县岭村4、建设工期：_5、项目单位：_县_公司6、项目单位法人及电话：_#7、主要建设内容：（1）粪污处理系统：修建500m3粪污处理池，修建排污渠500m；（2）猪舍标准化改造：猪舍改造20_m2；（3）配套设施：新建蓄水池一座600m3，道路硬化1000m2，场区绿化500m2，消毒水池10m3；（4）其他：固液分离机一台，80KVA变压电设备一套，1t/h环保型锅炉一台。8、项目总投资：157.4万元1.2项目单位基本情况1.2.1企业简介_县_公司成立于_年_月，注册资金30万元，主要经营范围：猪、羊、鸡养殖销售，开荒造林及农副产品开发。目前公司占地100亩，现有生产建筑、辅助生产建筑及生活管理建筑总建筑面积4000m2，其中生产建筑3000m2，辅助生产建筑600m2，办公生活建筑400m2。包括办公室、饲料加工室、库房、消毒室，养殖场房，配Z了部分自动饮水器、自动采食箱。现有基础母猪200头，公猪8头，年出栏生猪3000余头。公司现有职工18人，其中技术人员7名，管理人员5名，生产工人6名。公司以养猪场为依托，雄厚的技术力量为动力，实行公司加农户的生产模式，围绕农业产业结构调整，以促进农民增收致富为目的，走出了一条“公司+农户”的农业产业化道路。1.2.2企业现状1、企业生产经营情况表1_1近两年企业经营情况由表可以看出，近二年公司资产总额、销售收入及利润总额呈上升趋势，发展势头良好，财务状况运行良好。2、企业基础设施（1）基础设施现有基础设施表（2）供水、供暖及供电供水：现有水源为龙溪镇佛堂岭村深水井，通过管道接入猪场；供暖：现无采暖设备；供电：现有供电由龙溪镇佛堂岭村供给，猪场附近接入，未设变压器及相关变配电设施。（3）现有设备现有设备明细表1.2.3存在问题1、随着养殖规模的不断扩大，粪便排污量增大，大量的粪便不能及时清运和污水造成了资源浪费和环境污染，给生猪的生产、防疫、安全带来_，同时也影响与周边群众的和谐相处。2、随着养殖规模的扩大和养殖技术的提高，原有简陋猪舍已经不再适应猪场的发展需要，必须对其进行改造。3、基础设施有待于完善。场区内的大量空地和场区周围的主要道路至今仍未硬化，既影响环境卫生，又不利于_来往；现有供水设施由村内水井直接供给，场区内未建设蓄水设施，即影响场区内供水压力，又无法保证场区内消防需要。3、现有供电设施不稳定，没有供配电设备。4、猪场现无水池。5、随着猪场养殖规模扩大，现有的一些设备已不能满足生产需要。第二章项目建设的目标及意义2.1项目建设的有利条件2.1.1政策优势近年来，_和地方政府为大力发展畜牧业，制定了一系列的扶持政策，畜牧业是现代农业建设的重要内容，当前_省畜牧业产值已将近占到农业总产值的三分之一，畜牧业生产正处于生产方式逐步转变、畜产品质量稳步提高、综合生产能力不出口加工区项目建设协议书格式版（三）聘请方：身份证号：住址：应聘方：地址：甲乙双方在友好协商的基础上，就甲方委托乙方代为管理甲方项目建设事宜，订立本合同。一、乙方接受聘请，指定为甲方提供代管服务。二、乙方及其所委派的管理人员根据甲方的委托的实际状况，实施下列管理工作：项目的功能策划及论证甲方委托乙方配合进行项目的功能策划与论证，在甲方进行的工作的基础上，从项目整体规划分期开发的原则出发，并准备有关资料申领项目的规划意见书，必要时，申请调整项目的控制性详规条件，并办理所需手续。项目建筑设计方案的招标甲方委托乙方以经甲方批准的功能需求报告为依据，进行项目整体工程设计方案的招标或征集，侧重于一期开发项目工程设计方案的需求协助甲方选定其中优秀的方案，并在深化与完善方案设计的基础上完成方案的专家论证和政府审批，进而协助甲方与中标的设计方签订工程设计承包合同。协助办理项目建设的政府手续甲方委托乙方于该项目建设前期及工程建设期间，在各项工作现状的基础上，配合甲方继续进行政府规定的立项、规划、土地、建设和其它政府主管部门的各项手续，组织协调有关工作。上述手续于工作包括但不限于项目建议书与可行性研究报告的编制与报批，办理建设用地规划许可证、国有土地使用证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证、组织建设用地的评估并协调签订国有土地使用合同;组织消防、人防、园林、交通及节水的报批;办理市政各口方案的咨询与审批，办理市政工程规划许可证、施工许可证及验收接用手续。对监理方的管理甲方委托乙方承担该工程的施工监理工作，监理取费安工程总造价的计取。为办理有关政府备案手续，甲方与乙方将在该项目领取建设工程规划许可证后的_日内另行签订监理委托合同，作为本合同的从合同，构成主从合同关系。对设计方的管理乙方在该项目中代表甲方负责对设计方的管理工作。甲方要求乙方编制各类设计承包合同和设计任务书，制定设计总承包与设计分包的框架，在公正议标的前提下，推荐建安工程的设计人，监督并管理设计单位在项目建设期间履行其合同义务。乙方应对设计方重大的设计方案通过经济技术论证进行审定。乙方对甲方与设计方之间的合同，在符合甲方利益和要求的基础上，经甲方书面认可后，具有调整处置权，有权向设计方就有关技术和设计问题提出任务变更和新的工作要求。甲方还应负责建设工程设计与市政工程设计之间的协调。对施工方的管理甲方委托乙方进行该项目安装工程的管理工作。甲方要求乙方代表甲方制定该项目的招标文件，经甲方批准，代表甲方组织招标和评标工作，提出书面评标报告，客观公正地推荐施工总承包单位和专业分包单位。甲方要求乙方代表甲方负责各项施工合同的制定和执行，在该目建设和保修期间并管理施工单位履行其合同义务。乙方具有对项目施工进度总控制计划、施工组织设计和技术方案的审定权，有权批准发布关于局部工程的开工令、停工令、复工令以及工程款支付的审定权等，以上各项权利的使用，必须约定程序通知甲方。乙方在批准发布全部工程的开工令、停工令、复工令时，须事先报经甲方批准。进度计划管理乙方负责该项目施工进度计划的制定，包括编拟并适时调整项目建设进度总控制计划，并在此计划的基础上，建立两套计划系统，即约定业主与管理公司工作关系的月/周计划系统，及约定各参加建设单位工作行为的现场施工的三级计划系统。上述项目建设进度总控制计划应涵盖自项目立项直至竣工验收的全过程，包括在这一过程中所需进行的全部主要工作内容的原则性安排，不论这些工作是由管理公司自行完成，由其它单位在管理公司的协调下完成或由业主完成，总控制计划由管理公司编制，并报业主核准后生效，乙方应督促、协助参加项目建设的各单位按照上述总控制计划的要求，编制各自的工作计划，使之相互协调，构成三级计划系统，并检查各类进度计划执行情况，监督并通知有关单位采取措施赶上计划进度要求。合同管理乙方应在对工程内容和设计文件进行深入分析和研究的基础上，向甲方提出工程分项承包范围划分的.建议，编拟项目合同网络图报送业主审批。合同网络图的制定应保证：设计与施工充分搭接;明确各承包商之间的工作范围;有利于各分包商之间进行协调;项目的所有权已包括在相应的承包合同中;发生法律纠纷的可能性