职工培训教育考核管理制度范本1范围本制度规定了公司职工教育培训的原则、培训内容、和管理考核办法。本制度适用于公司职工教育培训管理。2定义职工教育培训，指公司根据生产经营需要，为提高职工素质和能力而对其实施的培养和训练。3职责公司人力资源部负责本制度执行。_公司职工教育培训遵循的原则4.1提高理论水平与联系实际、学用一致的原则。4.2专业技能培训与文化知识培训相统一的原则。4.3全员培训和重点提高相统一的原则。4.4严格考核和择优奖励相统一的原则。5新进职工岗前培训5.1为保证公司新进职工的质量，凡进入公司的新进职工(除大、中专毕业生外)必须经过职前培训(含职业高校、技工学校及就业培训中心的培训)并持有相应的职业培训证书。否则，公司不予以录用。_公司新录用的职工，必须经过为期一周的培训，学习了解公司基本情况，经营理念、经营方针；学习公司主要规章制度和行为规范：学习与本岗位有关的业务知识、工作流程及操作要领；接受三级安全教育及质量体系基本知识的教育，以达到上岗的基本要求。5.3关键岗位录用新员工，公司要指派素质高、有经验的老同志，对新进职工给予具体的、细致的、系统的辅导与指导，使之尽快熟悉工艺技术、熟悉业务内容和工作方法。_公司在职职工的职业教育培训6.1不脱产的一般学历教育和其他形式的学习公司鼓励在职职工在业余时间不脱产参加各种形式的文化学习，完成学历教育。职工参加列入公司培训教育计划的在职不脱产函授或其他形式学习，公司与其签订在职就读协议书，根据具体情况，可以约定报销_%的培训费用，并按规定报销集中面授的住宿费和往返交通费。6.2岗位培训教育公司组织员工参加劳动部门组织的员工岗位技能等级鉴定培训学习。按照劳动部门要求，员工必须持证上岗，根据需要，公司也可以自己组织办班对员工进行岗位技能培训，对各个工作岗位进行理论知识、专业知识和实践知识教育。对特殊工种(电工、焊工、锅炉工等)职工的培训、换证、年审等由公司统一组织参加，费用由公司负责；住宿费、往返交通费，按规定标准报销。对会计、统计等各类资格证书培训和年审培训，凡在岗人员经公司批准参加的，培训费公司负责，并按规定标准报销住宿费和往返交通费。不在岗的自己参加取证培训的有关费用自己负责。6.3专题培训教育公司组建新的生产线或引进新设备、新工艺、新材料，进行技术改造或采用新的现代管理方法时，都必须举办专题短训班，对有关人员进行专题培训，以保证新制度、新工艺、新技术、新设备的正常运行。6.4转岗培训教育公司内部员工流动进入新岗位时，应进行转岗教育，针对新岗位的要求补充必要的新知识、新技术、新能力，特别是安全教育和质量体系知识教育，以适应新的岗位。未经转岗教育不得进入新岗位。6.5高层次专业技术人员脱产进修公司为培养高层次专业技术人才、管理人才，或为了引进新设备、新工艺，由公司挑选专业技术人才到高等院校或科研机构脱产进修。公司与送培人员签订送培协议书，就有关权力和义务进行约定，进修费用由公司负担_%，专业技术人员个人负担_%，其它费用按财务制度报销6.6继续教育公司组织工程技术人员、管理人员参加兵器工程师进修学院的继续教育学习，未取得继续教育证书者，公司不得聘任其为中级以上职称。6.7企业文化教育及其培训公司根据国内外形势和提高职工综合素质，要加强对职工的企业文化培训和职业道德教育，并不定期聘请各类专家、学者来公司进行专题讲座以扩大职工的视野，接受新知识、新观念，塑造现代企业良好形象。7职工教育培训考核公司对员工教育培训进行系统科学和严格的考核，以检验教育培训工作的成效。在公司与职工签订培训协议(合同)时，明确考核结果与公司承担的费用挂钩办法。考核主要采用以下方式：7.1训末考核对于学习的课程进行逐科考试或考查(送培的以其考试或考查成绩为依据)，结合学员平时的表现作出总的鉴定，进入人事档案。对业务操作和技术技能方面的培训，则将职工培训前后的水平进行比较，以确定培训有无成效。7.2续任工作业绩考核即对学员培训结束，回公司任职后的工作业绩进行考核，并记入档案。_公司人力资源部统一组织管理公司员工教育培训工作，负责拟订职工教育培训计划，经公司法人代表批准，公司各部门协助实施。各部门按照“加强领导、统一管理、分工负责、能力协作”的原则搞好“分级教育”。各分部的员工教育培训计划实施由各点人力资源分部负责组织管理。_公司按照国家有关政策规定足额提取职工教育经费，专款专用，为职工教育培训提供资金保障。10检查与考核10.1本制度由公司人力资源部负责组织执行，并监督检查、考核。10.2本制度检查考核结果与经济责任制挂钩。附加说明：本制度由公司人力资源部提出。本制度由公司人力资源部起草。本制度委托公司人力资源部负责解释。职工培训教育考核管理制度范本（二）1范围本制度规定了公司职工教育培训的原则、培训内容、和管理考核办法。本制度适用于公司职工教育培训管理。2定义职工教育培训，指公司根据生产经营需要，为提高职工素质和能力而对其实施的培养和训练。3职责公司人力资源部负责本制度执行。_公司职工教育培训遵循的原则4.1提高理论水平与联系实际、学用一致的原则。4.2专业技能培训与文化知识培训相统一的原则。4.3全员培训和重点提高相统一的原则。4.4严格考核和择优奖励相统一的原则。5新进职工岗前培训5.1为保证公司新进职工的质量，凡进入公司的新进职工(除大、中专毕业生外)必须经过职前培训(含职业高校、技工学校及就业培训中心的培训)并持有相应的职业培训证书。否则，公司不予以录用。_公司新录用的职工，必须经过为期一周的培训，学习了解公司基本情况，经营理念、经营方针；学习公司主要规章制度和行为规范：学习与本岗位有关的业务知识、工作流程及操作要领；接受三级安全教育及质量体系基本知识的教育，以达到上岗的基本要求。5.3关键岗位录用新员工，公司要指派素质高、有经验的老同志，对新进职工给予具体的、细致的、系统的辅导与指导，使之尽快熟悉工艺技术、熟悉业务内容和工作方法。_公司在职职工的职业教育培训6.1不脱产的一般学历教育和其他形式的学习公司鼓励在职职工在业余时间不脱产参加各种形式的文化学习，完成学历教育。职工参加列入公司培训教育计划的在职不脱产函授或其他形式学习，公司与其签订在职就读协议书，根据具体情况，可以约定报销_%的培训费用，并按规定报销集中面授的住宿费和往返交通费。6.2岗位培训教育公司_员工参加劳动部门_的员工岗位技能等级鉴定培训学习。按照劳动部门要求，员工必须持证上岗，根据需要，公司也可以自己_办班对员工进行岗位技能培训，对各个工作岗位进行理论知识、专业知识和实践知识教育。对特殊工种(电工、焊工、锅炉工等)职工的培训、换证、年审等由公司统一_参加，费用由公司负责；住宿费、往返交通费，按规定标准报销。对会计、统计等各类资格证书培训和年审培训，凡在岗人员经公司批准参加的，培训费公司负责，并按规定标准报销住宿费和往返交通费。不在岗的自己参加取证培训的有关费用自己负责。6.3专题培训教育公司组建新的生产线或引进新设备、新工艺、新材料，进行技术改造或采用新的现代管理方法时，都必须举办专题短训班，对有关人员进行专题培训，以保证新制度、新工艺、新技术、新设备的正常运行。6.4转岗培训教育公司内部员工流动进入新岗位时，应进行转岗教育，针对新岗位的要求补充必要的新知识、新技术、新能力，特别是安全教育和质量体系知识教育，以适应新的岗位。未经转岗教育不得进入新岗位。6.5高层次专业技术人员脱产进修公司为培养高层次专业技术人才、管理人才，或为了引进新设备、新工艺，由公司挑选专业技术人才到高等院校或科研机构脱产进修。公司与送培人员签订送培协议书，就有关权力和义务进行约定，进修费用由公司负担_%，专业技术人员个人负担_%，其它费用按财务制度报销6.6继续教育公司_工程技术人员、管理人员参加兵器工程师进修学院的继续教育学习，未取得继续教育证书者，公司不得聘任其为中级以上职称。6.7企业文化教育及其培训公司根据国内外形势和提高职工综合素质，要加强对职工的企业文化培训和职业道德教育，并不定期聘请各类专家、学者来公司进行专题讲座以扩大职工的视野，接受新知识、新观念，塑造现代企业良好形象。7职工教育培训考核公司对员工教育培训进行系统科学和严格的考核，以检验教育培训工作的成效。在公司与职工签订培训协议(合同)时，明确考核结果与公司承担的费用挂钩办法。考核主要采用以_式：7.1训末考核对于学习的课程进行逐科考试或考查(送培的以其考试或考查成绩为依据)，结合学员平时的表现作出总的鉴定，进入人事档案。对业务操作和技术技能方面的培训，则将职工培训前后的水平进行比较，以确定培训有无成效。7.2续任工作业绩考核即对学员培训结束，回公司任职后的工作业绩进行考核，并记入档案。_公司人力资源部统一_管理公司员工教育培训工作，负责拟订职工教育培训计划，经公司法人代表批准，公司各部门协助实施。各部门按照“加强领导、统一管理、分工负责、能力协作”的原则搞好“分级教育”。各分部的员工教育培训计划实施由各点人力资源分部负责_管理。_公司按照国家有关政策规定足额提取职工教育经费，专款专用，为职工教育培训提供资_障。10检查与考核10.1本制度由公司人力资源部负责_执行，并监督检查、考核。10.2本制度检查考核结果与经济责任制挂钩。附加说明：本制度由公司人力资源部提出。本制度由公司人力资源部起草。本制度委托公司人力资源部负责解释。职工教育培训基地职工教育培训基地是松原经济技术开发区总工会为区内职工提供的教育培训场所，于_年被评为全国职工教育培训优秀示范点，现位于职工服务中心二楼，面积_平方米，内设值机房、候会室，并配有投影仪、音响等设备，可同时容纳_人进行培训，培训范围涵盖工会干部培训、职工技能培训、安全生产教育培训、女职工讲座等多个领域。职工教育培训基地自建立以来，_召开过全区工会工作会议、工会干部培训班、女职工健康讲座、青年交友联谊会、法律知识竞赛、演讲比赛、工资_协商培训和职工技能培训等，为企业输送了大批技术型人才，带动了下岗职工和农民工创业再就业，提高了工会干_伍整体素质，丰富了职工文化生活，为区内企业发展提供了强有力保障。职工教育培训基地管理制度职工教育培训基地是全区职工学习培训和各类活动的场所，是职工精神文明建设的活动阵地，为了给职工提供一个良好的活动场所，特制定本管理制度。一、职工教育培训基地配备专职管理员，管理员负责管理室内配备的各种设施用具，以及设备(如投影仪、音响、电脑)的操作及检修等。二、使用前应通知职工服务中心主任，经批准后方可使用，活动结束后应及时清理打扫，保持明亮整洁，电路畅通，以备下次使用。三、职工教育培训基地内所配备的各种设施任何人不得随意挪用、外借，如损坏、丢失照价赔偿。四、为确保教育培训基地安全，室内严禁吸烟，禁止携带易燃、_物品进入培训基地。五、职工应爱护活动中心设备实施，不得随意搬动桌椅，严禁随地吐痰、乱扔纸屑等，保持室内干净卫生。职工培训教育考核管理制度范本（三）1、健康教育培训纳入继续医学教育管理，定期分批组织各科室健教骨干参加市级、省级或国家级健康教育专业培训；2、医务人员每年必须至少参加由本院举办的健康教育专业理论培训讲座，系统学习健康教育及相关学科的基本理论和方法，以提高自身健康教育专业水平；3、医院组织的岗前培训内容必须