手术室护理工作计划三篇手术室护理工作计划 篇 1根据护理部的指示精神，为进一步加强护理工作的科学化、标准化 管理，促进护理工作质量全面、整体提高，并切实实施以病人为中心的 全程安全护理工作的部署，结合手术室护理工作的特殊性质，以及我院 的实际情况，现制定 20_年手术室护理工作计划如下：一、转变观念提高服务质量1 以病人为中心，注重人性化服务，切实转变服务理念和工作模式。 对折期手术病人进行有效的围手术期护理，通过查阅病历，与患者及家 属的沟通，掌握手术患者的相关信息，以取得相互信任，相互理解，相 互支持。手术期间给予病人全程的心理上支持和细心看护，并严格执行 保护性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并 发症等，术中不予议论。保证以护理工作状态为病人服务，满足病人一切合理的需求，为病人创造温馨舒适的手术环境，达到患者及家属对护理工作满意度298%。2 为不断提高内部服务工作质量，力求配合默契，日常工作中注 重加强与医生的沟通，定期走访临床手术科室，每季度进行问卷调查， 建立意见簿，直接或间接的征得手术医生的意见和建议。术前主动收 集病人信息，尤其关注新开展和疑难病例，参加术前讨论，争取术前 充分准备、术中积极配合，达到临床医生对手术室护理工作满意度2 98%。二、落实制度防医院感染严格遵守医院感染管理规范，认真执行消毒隔离制度。 进一步完善各班工作制度，严格控制人员流动。严格执行无菌操作技 术，对违反无菌原则的人和事给予及时纠正。做好术间消毒，术后处 理工作，防止院内感染。每月进行无菌物品、空气、物表、手术人员 手的细菌学监测一次，紫外线照射强度监测一次，消毒液及其无菌容 器按规定定期更换等。手术用品做到一人一次一用一套执行率 100%，无菌切口感染率0.5%，常规器械消毒灭菌合格率100%。三、增强安全护理意识追求工作质量“0”缺陷制定严格的手术室各项规章制度，定期就手术室护理工作中易出现 的差错和事故，组织讨论分析，并以课题的形式归纳、总结进行讲解， 一方面提出整改意见，另一方面起到警示作用，以杜绝差错和事故的发 生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增强护士的安全服务意识，做 到主动服务，热情接待，细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼， 采用鼓励性语言，动作轻柔，给予病人安全感，取得其信任与合作，拒 绝病理检查者，患者家属要知情同意签字记录，避免纠纷。四、加强急诊急救药械管理做好急救药品、仪器的管理工作，保证急救药械完好率 100%。护 士长每周对急救药械进行检查，要做到保质保量，及时填充，护士每班 交接时认真核对，使之完好备用。专人负责医疗设备的保养，做到对仪 器设备性能及使用状况心中有数，保证其良好的性能和正常安全的运 转。加强护理人员对急救知识、抢救程序、抢救药品、抢救仪器的使 用等内容的培训，达到人人熟练掌握和应用。并且能敏捷熟练准确地 配合抢救工作。五、加强护理文件书写管理根据病历书写基本规范要求，按照实际护理过程，认真、及 时、真实、规范的书写手术室护理记录单，做到护理文件书写合格率 298%。六、计划培训提高专科业务技能按照学习计划进行专科理论专业技能培训，支持护理人员参加继 续教育学习。鼓励护理人员参加自学、函授学习及考试，订阅护理杂 志，网上查寻自学等，使护理人员及时掌握护理工作发展的新动态和 护理相关的新理论、新技术，不断提高护理人员的业务水平，更好的 配合手术科室开展新业务、新技术。护理人员三基水平平均2 85 分 护理技术操作合格率$98%。七、加强财物管理低耗损高效益严格按照收费标准收费，做到应收则收，应收不漏。遇有疑问及纠 纷及时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进行清点，有计划领取， 妥善保管，减少浪费及损耗，以降低成本，提高经济效益含金量。八、加强护理质量监控保证手术室护理工作质量 科室质控小组加大自查力度，发现问题及时整改：定期查找护理隐患并进行分析反馈，使各项工作程序化、规范化。通过统计手术量、满 意度调查、有无差错疏忽及投诉，术前准备术中配合术后处理工作情况， 卫生区域等各项指标检查，督促和完善护理工作，不断提高手术室护理 工作质量。九、做好带教工作，提高整体护理水平手术室护理工作是靠手术室全体工作人员共同完成的，要维持高水 平的工作质量，不仅要有健全的工作制度，优化的工作流程，还要加强 职业道德教育及质量管理知识的学习。对低年资护理人员，护士长及 高年资的护士要言传身教，率先垂范，将科室的要求和目标变成每一 个成员的工作准则和方向，并成为自觉的行为。以上，为 20_年度手术室护理工作计划，不完善之处，敬请护 理部给予指正。手术室全体护理人员将在院班子的领导下，在护理部 及科主任的业务指导下，与临床医生密切配合，在保障医疗安全，改 善服务态度，提高护理服务质量的基础上，力争为我院创造良好的社 会效益和经济效益尽力。手术室护理工作计划 篇 2医院手术室是一个充满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随 着新住院大楼的茁壮成长，我们又兢兢业业地走过了一年。在这一年 里我们始终不忘一切以病人为中心的宗旨，用自己的爱心、热心、诚 心满足每一位手术病人的需求，努力争创社会满意、病人满意、自己 满意，把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理 部领导下，在各科的密切配合支持下，针对年初制定的目标规划，全体 医护人员狠抓落实、认真实施、不懈努力，顺利地完成了各项任务，取 得了社会效益和经济效益的双丰收。一、打造科室文化，树立团队精神积极响应医院打造医院文化，树立团队精神的号召，科室坚持每月 组织医护人员认真学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬 业等各种医德医风教育，并有讨论记录。坚持以病人为中心，以质量为 核心的护理服务理念，适应卫生改革、社会发展的新形势，积极参加一 切政治活动，以服务人民奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全 意为人民服务。积极参加各项社会公益活动，为人民多办实事。组织科 技、文化、卫生三下乡活动，为汉寿老百姓义诊、送医送药、体检、捐 款等，并有多人多次无偿献血。爱心奉献社会，为科室增光添彩。二、以病人为中心，争创一流优质服务在日常工作中，护理人员时刻牢记以病人为中心的服务宗旨，设 身处地为病人着想，做到凡事都来换位思考假如我是病人。积极推行 年初规划的一对一全程服务，接待好每一个手术病人，做好每一项工 作，关心每一个病人，当病人入手术室时，护士在手术室门口热情迎 接，自我介绍，做好各项安抚工作，加强与病人沟通，减少病人对陌 生环境的恐惧，增强对手术治疗的信心。护士长经常询问同事的工作 技术，态度及病人的要求，对病人提出的意见和建议都能予以重视， 及时解决。三、规范整体护理，争创一流管理有好的管理是优质服务的基础和前提，为了使管理更加规范化和 专业化，我们坚持做到周周有计划、月月有小结。建立健全服务目标， 自觉接受病入及社会的监督。深入开展整体护理，积极发挥责任护士 的主观能动性，特别加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对 手术室护士的满意度调查等工作，从而大大增强了护士的工作责任心 我科为了使整体护理做得更加完善，多次组织全体护士学习有关整体护 理的相关知识及人性化护理、循证护理、舒适护理等新理论。严格执行 查对制度及护理操作规程，无差错事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措 施的落实、管理和监测。狠抓了护理人员的无菌技术操作，注射做到一 人一针一管一巾一带。严格了一次性医疗用品的管理，一次性无菌注射 器、输血、输液器等用后，消毒、毁形、焚烧，半年手术切口感染率 0.5%。四、提高护士素质、培养一流人才 社会不断前进和发展，我们深刻体会到全面提高护理人员综合素质 是科室发展的重要环节。努力培养一支文化素质高、职业道德好、专业 技术精的队伍。首先我们通过不间断的学习，提高护理专业理论水平， 做到每月进行业务学习，每季进行操作考核和三基理论考试，不仅如此， 护理人员为了使自己的文化层次再上一台阶，在百忙之中积极报名参加 各种自学、成人考试，从中使大家的思维方式、文明礼貌、风度气质等 方面在潜移默化中都得到明显提高，在医院组织的七。一汇演、512 才艺表演和电脑打字比赛等活动中均取得优异成绩。朱清平护师被评 为县优秀护士。我们相信，只有不断提高全体护士的文化素质、职业 道德、专业技术，才能更好地服务于社会，为社会做贡献。五、工作业绩我们完成了多台大小手术，抢救多个危重病人，配合心胸外科实 施了肺叶切除术，开展了腹腔镜下卵巢肿瘤切除术等新技术以及脊椎 骨折rf内固定等高难度手术。共接待了五批眼科专家到我科做白内障 人工晶体植入术，均得到了他们的一致好评。随着护理条件，护理水 平和服务质量的提高，我科取得了双赢的佳绩。科室经济收入名列前 茅，护理质量管理多次获得全院第一。成绩尤如金秋累累的硕果，虽然美满，但都已悄悄落下，在品味 成功的同时，我们也应该清醒地看到存在的不足：在管理意识上还要 大胆创新，持之以恒；在人性化护理方面，手术病人的访视和健康教 育还流于形式；在规章制度执行方面，仍有少数同志意识淡漠，在论文 撰写、护理科研方面几近空白；尤其在服务态度、病人满意度上还明显 不足。病人的需要是我们服务的范围，病人的满意是我们服务的标准， 病人的感动是我们追求的目标，优质服务是永无止境的。我们将不断总 结经验、刻苦学习，使服务更情感化和人性化，为医院的服务水平登上 新台阶而不懈努力。手术室护理工作计划 篇 3在新的一年里，我们的工作又将迎来一个新的起点。手术室将在院 领导的正确领导和大力支持下，努力完成各项工作任务。在过去所取得 的成绩上，对本年度工作计划如下：一、行政管理方面1、明确岗位职责，明确分工，各级护理人员，自觉自愿，认真履 行各自岗位职责，团结协作，积极主动。2、合理排班，根据各科手术情况及护理人员个人情况合理的进行排班，提高了工作效率及质量。3、认真组织学习各项规章制度，并严格执行。4、对各类财产进行清查并合理安置，妥善保管，严格进行物品交接班制度。5、严格执行科内考核。6、精打细算，节约成本。二、业务方面1、加强各项护理操作、训练及理论学习。2、加强安全知识教育，防止差错事故发生。3、重点加强消毒隔离工作管理。严格遵守医院感染管理规范， 认真执行消毒隔离制度。进一步完善各班工作制度，严格控制人 员流动。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事给予及时 纠正，防止院内感染，做到一人一针一管执行率 100%，无菌切口感染 率W0。5%，常规器械消毒灭菌合格率100%。4、做好急救药械的管理工作，保证急救药械完好率 100%。每班交 接时认真核对，做到完好备用，帐物相符。加强护理人员急救知识、抢 救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，达到人人熟练 掌握和应用。接到急救病人通知，能在最短的时间内迅速开始手术抢救， 并且能敏捷、灵活、熟练地配合抢救工作。5、严格按照收费标准收费，做到不多收、不漏收。6、按照手术室的标准，规范接送病人的流程细节。做到交接清楚， 责任到人。完善输血流程及注意事项，避免输血差错事故发生。认真执 行手术标本交接制度，杜绝标本遗失现象。7、完善和规范各种护理记录单，恪守“客观、真实、准确、及时、 完整、规范“原则。8、加强患者术前术后健康教育。1、加强无菌意识，严防执行无菌技术操作，防止手术感染发生。2、加强“三基“训练，技术操作培训，培训率达到 100%、合格 率 100%。3、加强基础理论学习，积极参加护理部组织的业务学习，同时每月 2-3 次业务学习。主要学习手术室专科知识，每季度科室考核一次， 合格率 100%。4、加强继续教育学习，积极参加医院组织的业务学习。鼓励护理 人员参